成都市场调查咨询怎么做，市场调查怎么做

本文目录一览

1，市场调查怎么做
2，怎样做市场调查
3，市场调查该如何做
4，怎样去做市场调查
5，如何做市场调查
6，怎么才能在一个地区做好市场调查
7，市场调研怎么弄

1，市场调查怎么做

1.選址,選擇一個地方很重要.2.盡量避開同行業竟爭,選擇關聯產品.3.確定地址後,分析一下,平時消費者群體,分析他們的購買行為與購買習慣.

市场调查怎么做

2，怎样做市场调查

1、市场调查：广义的市场调查是以科学的方法和手段，收集、分析产品从生产到消费之间一切与产品销售有关的资料，如产品的生产、定价、包装、运输、批发、零售以及产品宣传情况、销售策略、渠道和市场开发情况，以至社会政治经济形势等。广义的市场调查包括：市场环境调查，消费需求调查，消费状态调查，产品、定价、销售渠道调查，广告效果调查，企业形象调查，消费者生活习惯调查，政治、经济形势调查等等。狭义的市场调查是指以科学的方法和手段收集消费者对产品 (或服务) 的意见，以及购买情况、使用情况和产品 (或服务) 销售情况等信息的工作。 2、问卷调查：以问卷形式所进行的调查，是一种主要的调查方法，被广泛应用于广告调查。3、广告调查：伴随着广告活动进行的一切调查活动的总称。4、媒体调查：5、内容分析：6、消费者调查：7、产品调查：8、广告媒体调查：是广告调查的内容之一，指对广告信息借以传播的物质、技术手段的性能所做的调查。

怎样做市场调查

3，市场调查该如何做

1、市场调查就是指运用科学的方法，有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。 2、该怎么做首席你应该明确你要调查的是什么？调查要达到什么目的？这样在调查的过程中你才会与明确的目的和方向。确定调查的对象，调查的方法范围，调查的时间等。其次根据你所要调查的制定出调查方法与设计。比如说调查问卷，电话调查，走访调查等；调查的方法，抽样调查发，随即调查等！最好制定一份详细的调查计划，也就是说调查进度安排！在市场调查完之后最好写一份详细调查报告调查报告包括：a封面，b目录，c执行摘要，d引言，e正文，f结论，g附录等 c执行摘要;概述你确定的问题与解决问题的办法（大约1000字左右） d引言：定要要研究的问题以及研究的目的，向“客户”陈述这一研究的价值以及“客户”所能得到的益处 f结论：说明如何应用研究结果，阐述研究结论，对营销决策的意义

市场调查该如何做

4，怎样去做市场调查

进行市场调查；首先要明确市场调查的目标，按照企业的不同需要，市场调查的目标有所不同，企业实施经营战略时，必须调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制度市场营销策略时，要调查市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况；当企业在经营中遇到了问题，这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。1.观察法调查者在调查现场有目的，有计划，有系统地对调查对象的行为、言辞、表情进行观察记录，以取得第一手资料，2.询问法是将所要调查的事项以当面、书面或电话的方式，向被调查者提出询问，以获得所需要的资料，它是市场调查中最常见的一种方法，可分为面谈调查，电话调查，邮寄调查，留置询问表调查四种，它们有各自的优缺点，面谈调查能直接听取对方意见，富有灵活性，但成本较高，结果容易受调查人员技术水平的影响。邮寄调查速度快，成本底，但回收率低。电话调查速度快，成本最低，但只限于在有电话的用户中调查，整体性不高。留置询问表可以弥补以上缺点，由调查人员当面交给被调查人员问卷，说明方法，由之自行填写，再由调查人员定期收回。3.实验法它通常用来调查某种因素对市场销售量的影响，这种方法是在一定条件下进行小规模实验，然后对实际结果作出分析，研究是否值得推广。它的应用范围很广，凡是某一商品在改变品种、品质、包装、设计、价格、广告、陈列方法等因素时都可以应用这种方法，调查用户的反应。

调查表内容要简单,回答人容易加入.问题有刺激,

多看,多听,多想,多观察.然后自己在给自己做个结论.看别人是怎么做的,然后自己要是来做的话行不行!~

用嘴问，用眼看，用脑子想，用心观察，再结合自己的专业知识和调查目的，分析

市场调查的方法很多, 在企业管理的教科书中有相当详细的论述. 但是从从小企业市场调查实用的角度, 可以从以下方面进行: (1) 亲自考察市场. 如果要买下一个餐馆, 你可以到它那里观察几天的客流量, 甚至到它那里免费打几天工体经验餐馆的商业气氛; (2) 查阅行业资料, 如统计年鉴、商业名录和专业报刊杂志; (3) 与行业专家或者企业家交谈或请教; (4) 参观行业展览会、新产品发布会、参加行业协会活动; (5) 与有关顾客交谈; (6) 听取亲朋好友对做生意和选择行业的看法; (7) 联系进出口商. 所以要想创业的人士, 事先学习一些市场调查的知识, 循着比较正规的市场调查步骤去进行, 一定会提高创业的成功率.

5，如何做市场调查

..　　我可能和你是一个职业的人.只是我们做的不一样..　　我在网上看到的.　　努力的寻找需求。有需求的地方就有市场，这是真理。留意一下工业区的布局，哪里是生活附属设施，哪里是公共场所，哪里是工厂区，先对整个区域进行划分，再分析区域的特点，区域中人的需求，是否有竞争者和潜在竞争者，行业收益如何，行业投资回报率达职位多少（如果不会算可以估算多长时间回本），前景如何。可能的话最好做一下实地调查，调查可以分为问卷、电话、试验等方法。还有就是有没有相关优惠政策、法规之类，如狠毒哦地方对于新型区域可以给与税收优惠或者补贴之类的，再有就是店铺的装修和选址比较重要了，其他就是看准机会，抢占市场了　　实地调查结束后，即进入调查资料的整理和分析阶段，收集好已填写的调查表后，由调查人员对调查表进行逐份检查，剔除不合格的调查表，然后将合格调查表统一编号，以便于调查数据的统计。调查数据的统计可利用Excel电子表格软件完成；将调查数据输入计算机后，经Excel软件运行后，即可获得已列成表格的大量的统计数据，利用上述统计结果，就可以按照调查目的的要求，针对调查内容进行全面的分析工作。　　撰写调查报告是市场调查的最后一项工作内容，市场调查工作的成果将体现在最后的调查报告中，调查报告将提交企业决策者，做为企业制定市场营销策略的依据。市场调查报告要按规范的格式撰写，一个完整的市场调查报告格式由题目．目录、概要、正文、结论和建议、附件等组成。 .　　很乱.就是要你自己去整理..

　　市场调查是企业制定营销计划的基础。企业开展市场调查可以采用两种方式，一是委托专业市场调查公司来做，二是企业自己来做，企业可以设立市场研究部门，负责此项工作。下面笔者结合近期完成的一次市场调查的体会，介绍组织实施一项市场调查的基本过程。　　一、明确调查目标　　进行市场调查；首先要明确市场调查的目标，按照企业的不同需要，市场调查的目标有所不同，企业＄使经营战略时，必须调查宏观市场环境的发展变化趋势，尤其要调查所处行业未来的发展状况；企业制度市场营销策略时，要调查市场需求状况，市场竞争状况，消费者购买行为和营销要素情况；当企业在经营中遇到了问题，这时应针对存在的问题和产生的原因进行市场调查。　　二、设计调查方案　　一个完善的市场调查方案一般包括以下几方面内容：　　1．调查自的要求　　根据市场调查目标，在调查方案中列出本次市场调查的具体目的要求。例如，本次市场调查的目的是了解某产品的消费者购买行为和消费偏好情况等。　　2．调查对象　　市场调查的对象一般为消费者、零售商、批发商，零售商和批发商为经销调查产品的商家，消费者一般为使用该产品的消费群体。在以消费者为调查对象时，要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致，如对婴儿食品的调查，其调查对象应为孩子的母亲。此外还应注意到一些产品的消费对象主要针对某一特定消费群体或侧重于某一消费群体，这时调查对象应注意选择产品的主要消费群体，如对于化妆品，调查对象主要选择女性；对于酒类产品，其调查对象主要为男性。　　3．调查内容　　调查内容是收集资料的依据，是为实现调查目标服务的，可根据市场调查的目的确定具体的调查内容。如调查消费者行为时，可按消费者购买、使用，使用后评价三个方面列出调查的具体内容项目。调查内容的确定要全面、具体，条理清晰、简练，避免面面俱到，内容过多，过于繁琐，避免把与调查自的无关的内容列入其中。　　4．调查表　　调查表是市场调查的基本工具，调查表的设计质量直接影响到市场调查的质量。设计调查表要注意以下几点（1）调查表的设计要与调查主题密切相关，重点突出，避免可有可无的问题；（2）调查表中的问题要容易让被调查者接受，避免出现被调查者不愿回答、或令被调查者难堪的问题；（3）调查表中的问题次序要条理清楚，顺理成章，符合逻辑顺序，一般可遵循容易回答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感性问题放在最后；封闭式问题在前，开放式问题在后；（4）调查表的内容要简明、尽量使用简单、直接、天偏见的词汇，保证被调查者能在较短的时间内完成调查表。　　5．调查地区范围　　调查地区范围应与企业产品销售范围相一致，当在某一城市做市场调查时，调查范围应为整个城市；但由于调查样本数量有限，调查范围不可能遍及城市的每一个地方，一般可根据城市的人口分布情况，主要考虑人日特征中收入、文化程度等因素，在城市中划定若干个小范围调查区域，划分原则是使各区域内的综合情况与城市的总体情况分布一致，将总样本按比例分配到各个区域，在各个区域内实施访问调查。这样可相对缩小调查范围，减少实地访问工作量，提高调查工作效率，减少费用。　　6．样本的抽取　　调查样本要在调查对象中抽取，由于调查对象分布范围较广，应制定一个抽样方案，以保证抽取的样本能反映总体情况。样本的抽取数量可根据市场调查的准确程度的要求确定，市场调查结果准确度要求愈高，抽取样本数量应愈多，但调查费用也愈高，一般可根据市场调查结果的用途情况确定适宜的样本数量。实际市场调查中，在一个中等以上规模城市进行市场调查的样本数量，按调查项目的要求不同，可选择200～1000个样本，样本的抽取可采用统计学中的抽样方法。具体抽样时，要注意对抽取样本的人口特征因素的控制，以保证抽取样本的人口特征分布与调查对象总体的人口特征分布相一致。　　7．资料的收集和整理方法　　市场调查中，常用的资料收集方法有调查法、观察法和实验法，一般来说，前一种方法适宜于描述性研究，后两种方法适宜于探测性研究。企业做市场调查时，采用调查法较为普遍，调查法又可分为面谈法．电话调查法、邮寄法．留置法等。这几种调查方法各有其优缺点，适用于不同的调查场合，企业可根据实际调研项目的要求来选择。资料的整理方法一般可采用统计学中的方法，利用excel工作表格，可以很方便地对调查表进行统计处理，获得大量的统计数据

可以去哪个小区,做点市场调查,问问人需要不需要这些服务?多少钱可以接受?

1.发动你信任的人和你的手下去做调查2.找你的朋友给你做个网站,专门用来搞民意测验.3.你见到人就问,时间长了就知道答案了

6，怎么才能在一个地区做好市场调查

预备步骤——先定义供应市场调查的参数及考虑因素一、供应市场调查的目的进行供应市场调查的理由可能千奇百怪，以下就是一些常见的市场调查理由：n 评估哪里是最有竞争力的供货来源（地区、国家）n 构思并开发最新型的产品n 重视目前供应商无法在生产力（Productivity）上满足竞争的问题，也就是价格无法具竞争力n 面临“自制或外购（Make or Buy）”的决定n 在新的国家设置生产基地n 评估国产化（Localization）的方案n 重新建立较佳的物流状况n 因应变局并改善目前供应商的结构，这可能是因为：- 目前的供应商为“独占（Monopoly）”或“寡占（Oligopoly）”的情况- 与目前供应商不确定能保持长期的合作关系- 供应商的绩效不令人满意（包括服务品质或技术水准等方面）- 现有的供应商已成为自己的竞争对手- 不满意现有供应商的产能（Capacity）表现二、技术上的考虑因素在产品技术上必须确认以下几点：n 产品所需的技术或购买的技术类别为何n 所期望达到的功能（Function）为何（这一般适用于新产品的开发）n 对所有的要求有适当的选择基准三、地理上的考虑因素有哪些国家适合做供应市场调查的？如果调查的目的是为了要分析不同地区的供货特性，下列的基准则可列入考虑：n 竞争力矩阵分析，以及一般商品策略（Commodity Strategy）n 策略事业单位（Strategic Business Segment, SBS）的产业策略n 零件质与量的比率n Logistics物流方面的考量与限制（有关运输成本、关税等）如果调查的范围太大，则应该区分为不同的部分来分别进行四、谁要求调查，调查什么产品？是为了哪项计划的需要来进行供应市场调查？n 供应市场调查与哪个策略事业单位、产业总部或国家有关？n 供应市场调查在决议过程中所扮演的角色是什么？五、供应市场调查的必要资讯参与的人员确认以下的资讯：n 谁要求进行供应市场调查：“顾客”亦即“内部使用单位”是谁？n 实际负责供应市场调查的人是谁？n 与供应市场调查有关的当地行销单位人员是谁？截止日n 何时需要这项结果？n 谁负责将此供应市场调查结案？预算n 此供应市场调查估计所需要的费用？n 谁会支付这项费用？第一步 —— 需求（Needs）分析n 要求执行此项供应市场调查的人必须清楚的说明并定义他的要求，并且提供一切包括以下的相关资讯以便利于调查工作的进行。- 要求进行供应市场调查的理由与目的- 希望调查的区域或国家- 调查的性质只是作广泛性的了解供应市场资讯，还是深入的找出具竞争力的供应商- 对需求产品的描写，使用量、品质或制程上的特殊要求等- 目前对供应市场的了解情况- 已经掌握的供应商名单- 对新供应商选择的准则，必要条件及选择性条件n 负责此项供应市场调查的采购单位将会协调此调查过程，并且要求补足不齐全的资讯。第二步 —— 着手进行供应市场调查一、“二手”资料的搜集二、如何评估供应商的竞争力？

你是想了解一个市场，你是成都本地人么，如果不是你先找一些二手资料进行整理和分析，选址要在你了解程度的前提下，把成都分成若干个块，根据每个块进行实地直接调查和二手资料调查，比如在人流量，行业状况，房价如何，消费水平如何？然后确定自己的目标。目标确定以后，可根据你的行业情况，写出问卷调查，看看行业需求量。

回答人的补充 2009-05-30 09:02 背景：台湾某公司计划投资制造“白色汽水”，在作投资计划分析时要进行市场分析、财务分析、生产能力分析等。1.市场潜量一般，饮料销售额受自然因素、消费偏好、所得水准等影响最大。自然因素：台湾地处亚热带，对饮料销售极为有利。消费偏好：饮料消费所占比例历年均成正比递增。所得水准：二十多年的经济发展，个人所得不断增加，生活水平显著提高了许多。从以上三点有利因素来看，饮料市场潜量仍然非常深厚。2.市场结构台湾饮料生产厂商约有80余家，已登记的仅有59家，其规模参差不齐。按饮料公会的标准分，有6家为特甲级，甲级有7家，乙丙级各有6家，其余更小规模的则有34家。根据厂商的分布，北区已经形成了饮料市场的消费中心，其原因是北区人口密集，消费较高，而且商业繁荣，消费容量也大，几乎占全省的40%。3.市场占有经过调查，相同商品的占有情形如下：黑松35%、可口可乐16%、百事可乐16%、其他33%。不同产品的占有情形如下：可乐51%、汽水32%、果汁12%、其他5%。自新产品“可乐”上市后，迅速席卷大半市场。就区域而论，北区与北区以外的市场占有率约6：4，北区市场为各厂家极欲争夺之地。4.市场趋势近十年来台湾饮料的消费年...回答人的补充 2009-05-30 09:02 背景：台湾某公司计划投资制造“白色汽水”，在作投资计划分析时要进行市场分析、财务分析、生产能力分析等。1.市场潜量一般，饮料销售额受自然因素、消费偏好、所得水准等影响最大。自然因素：台湾地处亚热带，对饮料销售极为有利。消费偏好：饮料消费所占比例历年均成正比递增。所得水准：二十多年的经济发展，个人所得不断增加，生活水平显著提高了许多。从以上三点有利因素来看，饮料市场潜量仍然非常深厚。2.市场结构台湾饮料生产厂商约有80余家，已登记的仅有59家，其规模参差不齐。按饮料公会的标准分，有6家为特甲级，甲级有7家，乙丙级各有6家，其余更小规模的则有34家。根据厂商的分布，北区已经形成了饮料市场的消费中心，其原因是北区人口密集，消费较高，而且商业繁荣，消费容量也大，几乎占全省的40%。3.市场占有经过调查，相同商品的占有情形如下：黑松35%、可口可乐16%、百事可乐16%、其他33%。不同产品的占有情形如下：可乐51%、汽水32%、果汁12%、其他5%。自新产品“可乐”上市后，迅速席卷大半市场。就区域而论，北区与北区以外的市场占有率约6：4，北区市场为各厂家极欲争夺之地。4.市场趋势近十年来台湾饮料的消费年平均成长率高达32%。从产品变化趋势来分析，多年来饮料界由“白色汽水”左右整个市场，直至“可乐”加入市场，后来居上。其中“可乐”类商品以新姿势进入市场后，抬头劲挺，但1984年后开始滑坡，“汽水”类则亦步亦趋，保持适度成长；果汁类也开始回头。由以上各类产品的起落变化，可看出旧产品受新产品竞争的压力很大

第一；先咨询行家，然后在进社区调查人员流动情况，最后在看地址

7，市场调研怎么弄

可以通过委托第三方市场调研公司做市场调研比如我要调查网、盖洛特市场调研公司我要调查网至力于让专业调查不再是大企业的专利，让专业调查走近中小企业家。至力于让我要调查网成为调查界的“淘宝平台”。我要调查网的专业性——调研专家团队作后盾，在问卷设计、样本采集、数据分析、质量控制等方面提供专业调查指导；平台的专业性——我要调查网首先要满足调研公司的调研需求。只有满足了调研公司的调查需求，才能算真正满足了调研的所有需求。

市场调研，是指为了提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息的工作。目前的发展趋势是网上市场调研，这种高效的调查手段也被许多调查咨询公司广泛应用，其优点主要表现在提高调研效率、节约调查费用、调查数据处理比较方便、不受地理区域限制等方面。但是在线市场调研并不是轻易可以实现的。市场调研流程的11个步骤: 1. 确定市场调研的必要性 2. 定义问题 3. 确立调研目标 4. 确定调研设计方案 5. 确定信息的类型和来源流程图 6. 确定收集资料 7. 问卷设计 8. 确定抽样方案及样本容量 9. 收集资料 10. 资料分析 11. 撰写... 市场调研的方法：有文案调研、实地调研、特殊调研三种。

企业产品不同，面临的市场竞争不同，调研的主题也不同，企业可以根据自身实际，结合市场消费目标，开展市场营销调研必。 1．顾客满意调研这是对已经上市产品的调研。顾客满意度可以很好地评估出企业提供的产品和服务是否让消费者感觉到满意，在不同阶段了解消费者态度的变动趋势，进一步发掘出有价值的顾客群体进行细心维护。 2．消费需求调研对竞争对手的用户和自己的用户进行研究，摸清消费者的消费变动趋势，挖掘潜在需求，以采取更好的服务策略，并为产品和服务的创新奠定基础。 3．竞争动态调研对竞争对手的产品和服务进行研究，摸清竞争者的一些营销战略、战术，以及营销政策，产品优劣势等。 4．市场环境调研一般必须对目标市场进行诸如国家政策、地方政策，特别是物价、城管、工商、行业监管部门、传播媒体、社区管理等市场环境进行充分调研。 5．渠道通路调研一般主要对目标市场进行经销商网络、零售商网络等渠道通路进行进行充分调研。以确定自身产品的通路方向、渠道政策。 6．市场轻重调研主要对目标市场进行市场细分调研，以确定目标市场的轻重缓急。对消费者根据其习惯、所处区域和生活形态等方面进行细分，是企业深层服务和延长产品生命周期的有效策略。只有研究好市场，进行细分管理，企业才能够提供专业化和个性化的服务。市场调研一些步骤 1．确定调研目的、调研地点和调研人员针对企业实际，给市场调研定明确目的、调研地点、调研人员。 2．明确调研内容、调研对象、调研方式和调研时间的确定调研内容主要是对产品、价格、渠道、促销、对手、环境、需求等开展。调研对象主要是业务员、促销员、经销商、售后服务人员和目标消费者等。调研方式可以有电话访问、现场问卷等。调研时间宜根据企业实际和调研范围大小确定。 3．合理设计问卷调查问卷在调研过程中起到一个非常重要的作用，要针对不同的调研对象，可以准备多份不多种同的调查问卷。比如针对业务员、促销员、经销商、售后服务人员和消费者等。也因此确保了我们的调研不是泛泛而谈，而是真实可行的。 4．调研计划执行由调研人员深入目标市场，开展调研工作。 5．调研汇总分析为了确保信息的原始、真实、有效性，避免因时间拖延而导致的信息失真，调研资讯要及时整理、汇总、分析，才能保证调研资讯的时效性。 6．编制营销建议根据市场调研数据，为决策层提出企业产品营销工作策略战术、传播策略、渠道策略、促销策略、价格策略等。 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 市场调研失误的根源一些市场调研结果往往不尽如人意，与企业（客户）进行市场调研的期望值有很大差距。根源在哪里呢？一般可归结为以下几个方面： 1．目的不明，无的放失一些企业是为了“调研”而调研，丝毫没考虑到调研的作用和意义，往往漫无目的，不是为产品营销而调研。这样，就会在设计问卷时，出现偏差。 2．信息失真，没有价值一些调研人员，可能没有认真对待，或者没有落实受访者的主动参与，或者代替受访者回答问卷，或者诱导答题。 3．信息不全，无法评判这样的调研结果，是残缺不全的。调研所得结果对市场营销策略和企业营销政策的制定毫无意义。 4．没有计划，没有监控企业进行调研前，没有制定系统的执行计划和监控体系，往往使调研人员走出现走一步看一步，没有一个很好的统筹规划。调研工作零散，杂乱无章。市场调研一些重要性随着竞争的加剧，市场调研受到越来越多企业的重视。企业要在消费者意识不断成熟、不断理性的环境下获取更大的市场，市场调研必不可少。 1．营销工作的指针一份好的市场调研计划对企业的营销工作会起到“指针”的方向作用。一些企业甚至成立专门的市场研究部门来为企业品牌、产品和服务的推广寻找和创造更多的策略、战略支持。 2．制定营销方案的数据支持在进行新产品的市场推广前，不先对市场进行深入的营销调研，只是简单地以成本定价或以利润定价，就不可能制订出合理的且具备竞争优势的价格政策，可以说“没有调研，就没有发言权”。通过市场调研，可以为营销方案的编制，提供详实的数据支持。 3．联结消费群体，了解消费动态市场营销调研的重要性还体现于通过信息把营销者和消费者联系起来，这些信息用来辨别和界定营销目标和市场导入机会，准确、合理指定市场营销整体推广方案，监控市场营销组织活动，改进对市场营销活动的认识，帮助企业营销管理者制订有效的市场营销策略。 4．营销工作开展的一个门槛市场营销调研是营销工作开展的一个门槛，是企业进行营销工作开展前，必须认真对待的。随着市场的不断发展与完善，市场调研已经成为企业发展不可逾越的一步。