开一家10万元的便利店多久可以回本。其中房费是一大项，如果在农村，应该花不了多少钱，可见，进货渠道对杂货铺来至关重要，开便利店或者开超市关键就是人流量，货走的多，供货价就便宜，销售价便宜，人气就带来了，人气带来了，会员卡就办出去了，形成一个良性循环。
1、如何开一家杂货铺？
之前有回答过选址问题。这次补充一方面---进货渠道，俗话说，得渠道者得天下。可见，进货渠道对杂货铺来说，至关重要，如果是新开杂货铺，刚开始联系到的供应商可能不是很多，对市场的价格也不是很了解，供应商的报价是贵还是便宜您可能也不是特别的清楚，所以这个时候需要一个比价平台，能够了解各家供应商的价格及市场行情。
2、开一个小卖部需要多少成本？
开一个小卖部主要是这几点费用：一是房租，地段、面积，其中房费是一大项，如果在农村，应该花不了多少钱。三线城市也好点，一线二线城市的话房费相对贵一点，二是装修，简单的装修一般5000元以内就可以搞定。三是首期进货费用，一般货品多一点，数量少一点，第一次进15000-30000就行了，以后看哪个好卖就多备点，
3、开一家10万元的便利店多久能收回成本？
开一家10万元的便利店多久可以回本？对这个问题我谈谈看法。我做过超市，对超市的营销也是比较熟悉，第一，你可以走传统的营销途径，低价进高价出，符合市场销售价格。至于利润如何那就看你的超市地段和人流量了，正常的话，商品利润也就拉平均在20%左右，你所说的10万元的便利店，我就当你是铺货的费用，那么您的超市也就是100平方以内的小超市，正常的销售额不会超过2000元，给您估计是一天的毛利润400元，去掉水电费的话，而且独自经营的，纯利润每天也就是300左右。
一个月也就10000利润，一年估计回本，这个还不算你的劳务付出。按照你的劳务付出的话，那么你的投入应该是两年回本，这个还是超市经营比较理想的状况，要是再去掉房租等费用，估计3年能回本就不错了。第二，不走传统营销途径，采取具有特色的会员制销售和正常销售相结合的方案，也许会确定一定的利润空间，2019年初我对会员制销售模式进行了初步的试水。
采取的手段就是商品销售价分为会员价和市场价两块，市场价就不说了。会员价我是按照会员一年收取100元的会员费为切入点，商品价格按照进货价进行销售，如农夫山泉纯净水市场两块，我买会员1元，莫斯利安一提45元进货就买45元。所有的没有损耗的商品都是按照进货价销售，我就挣会员费，不愿意办理会员卡的顾客，那么就按市场价销售。
在实际操作过程中，实现了锁定顾客的目的，基本上大多数的顾客都是接受的，但是在这个营销模式过程中，你必须把握好几个问题，第一，供货商的市场价的问题，我记得当时我们销售牛栏山酒的时候，其它家超市举报我们，代理商不让我们按低价销售。第二，成本和利润对此问题，我当时的超市面积200平方，雇佣员工3人，每月工资9000元，水电费平均每月2000元，房租每月6000元，合计成本每月17000元，再加上损耗大约费用18000元。
每办理一张会员价利润是100元，需要办理2000张会员卡，才能实现保本，但是实际上，按照以前的充值卡模式，在这个店里我办理了会员价达到4000张，实际利润有20万元，假如开小的便利店，没有人力成本的话，完全可以实现人流和销售额的翻倍增长。后期因为上班，我经营了6个月后，以10万元的转让费结束了我的超市经营，由我一个朋友经营，
开便利店或者开超市关键就是人流量，货走的多，供货价就便宜，销售价便宜，人气就带来了，人气带来了，会员卡就办出去了，形成一个良性循环。总的来说，现在开便利店也是有风险的，一个房租，一个人工成本是最大的开支，而且所销售的商品价格基本都透明，你卖高了，顾客就不认你的商品，也就不会成为固定客户，想获得好的利润，必须要开动脑筋，另辟蹊径，策划好营销思路。
