在永辉旗下包括永辉超市、永辉Mini超市、Bravo绿标店、超级物种、永辉生活等业态在内的1，000多家门店，腾讯智慧零售工具箱已经全面落地永辉各大业态。永辉超市不会成为中国的沃尔玛主要原因有三，永辉超市目前比较弱势的地区，湖北有四家商超上市公司，山东有家家悦，湖南是步步高的天下，而云南有本来开药店后来转行做便利店的健之佳。
1、永辉超市为什么不进驻山东省？
山东每个地方都有当地百姓认可的商场，不是排外，而是一二十年来积累的口碑和习惯。其次山东有几个超市虽然不是全国顶级的，但在全国商超里面排名还是比较靠前的，实力比永辉差不了多少，同质的进来没有什么竞争力第三，永辉自己应该也调研了市场情况，整体布局应该会有一定规划，后续到底是否顺利的在山东占有一席之地，就看公司战略规划以及是否舍得砸钱了。
2、永辉超市会成为中国的沃尔玛吗？
永辉超市不会成为中国的沃尔玛主要原因有三，1、永辉虽然成长很迅速，但覆盖率依然很小。目前永辉的高密度区域只有福建，在其他地区大店主要是分布于二线城市，在三线则主要依附于万达广场之类的综合体内，很少有大规模的单体门店，即使有，门店规也不及沃尔玛、家乐福这些大型商超，2、沃尔玛成名早，属于第一代综合商超，在其足迹遍及全球时，很多地方都还没有自己的品牌化超市。
而永辉崛起的这几年，很多本土商超也在崛起，比如覆盖率不亚于永辉的大润发、华润万家，比如前年刚刚主板上市的利群，此外还有一些地方特征很明显的，就是那种门店主攻省内，门店密度和认可度很高的，比如河南的大张、山西的美特好、山东的家家悦在这些地方超市市场占有份额很大的地区，永辉目前都面临着市场拓展的极大难题。
3、国内大型企业对于收购外资商超的兴趣浓厚，比如苏宁前几天刚刚收购了家乐福这种顶级商超巨头的中国业务，未来大超市之间的竞争激烈程度将进一步白热化，永辉目前在大多数城市都还没有分店，在尚未达到沃尔玛覆盖率之前就已经面临诸多挑战，这种环境之下想要成长为中国商超的No1,其难度非常之大，但是长期保持在第一梯队还是很有可能的。
3、为什么福建的永辉超市在重庆开了那么多店？
永辉超市太强，而重庆的重庆百货在超市这块太弱，截止到2017年上半年，永辉超市共有549家门店，其中，永辉超市发家之地福建，有126家门店，而远在西南的重庆，居然也有108家门店，排在后面的上海，也只有59家。从永辉超市的角度来看，强力布局西南，正是因为在西南地区开超市比较赚钱嘛，永辉超市2017年半年报显示，公司福建大区的毛利率为17.42%，华西大区紧随其后，达到了17.06，而其他大区多为15%左右，东北大区甚至低至12%。
别看这两个点的毛利率，就永辉超市几百亿的营业收入来看，就是好几个亿的毛利啊，超市本质上还是个帮人卖货的行业，难赚钱，毛利多几个亿，一下子就把竞争对手甩开了。除了在重庆保持优势，在四川继续开店，永辉超市最近还投资了四川的红旗连锁，成为仅次于实际控制人的二股东，看来东南王还想成为西南王呢，当然，永辉超市这么看重西南市场，也与这里的商超竞争不那么激烈有关。
永辉超市目前比较弱势的地区，湖北有四家商超上市公司，山东有家家悦，湖南是步步高的天下，而云南有本来开药店后来转行做便利店的健之佳，重庆虽然也有重庆百货旗下的超市序列，但是，整个重庆百货近年有衰落之势，而且重百原本以百货业务为主，近年开始介入汽贸业务，超市本就不多，做的也是一般，难以跟业内最具创新性、成长最快的永辉超市竞争。
4、谁能代表中国超市？
本土超市无时无刻不在积蓄力量，希望在零售巨变中找到自己的位置，一、商超重新洗牌青出于蓝而胜于蓝的故事在中国零售市场上不断上演。24年前开始入华的商超外企们肯定没有想到，中国市场的复杂程度和竞争的激烈程度，远远超过了他们的想象，巨头们无论扩张到哪里，都会遇到全国性或区域本土超市的狙击，在全国是华润万家、大润发，在江苏是苏果，在四川遭遇红旗，在浙江、上海则为华联，在广东又被新一佳、人人乐辗压。
