油卡管理，公司加油卡如何管理

1，公司加油卡如何管理

限车号加油，限油品加油，限一天只加一次油或限只能在某个加油站加油，N个条件任你限，限到你觉得好管理了，万无一失了就行了！

1.一车一卡,2.要求司机在加油时在小票上注明当前公里数,未如实填写扣考核分1/次,或罚款.3.加油小票要求交回办公室核对,办公室对车辆加油的数量和行驶公里数进行分析,如有油耗异常,需请司机说明原因.,根据贵公司规定进行处理.4.如果有出车记录,还应核对出车里程.

公司加油卡如何管理

2，单位内部加油卡管理存在的问题

从目前的情况看,我军小散远单位加油站的管理还存在一些突出问题。本文作者结合自身的工作实际,对克服这些问题、加强小散远单位加油站的管理进行了研究,有一定的借鉴意义。

如果你已经办理了中石化加油卡，（没办联系我我告诉你）1.你可以给每一辆车发放一张卡，并且在到加油站限制车号，（理论上来说就可以了，但是不保证一些无视制度的员工和您的员工串通）2.看您单位员工情况，如果是高层就随便让人家用油，别得罪人。如果就是工人，可以给他们每辆车一个本子，要求员工在每次加油时都要记录时间，加油升数，余额，公里数。石化的加油卡是可以查询的到加油流水的，也就是每一次的加油记录中石化都会给您邮寄，或者您自己打，你可以把这两份进行一下比对，看是否是同一油品，是否有大起大落。3.另外由于记录了公里数，所以你可以大概计算出他，每百公里用油的情况，如果有问题，重点注意。这样你们单位的油绝对就不会有问题了。

单位内部加油卡管理存在的问题

3，急求公司车辆加油管理制度

为使车辆管理统一合理化，及时有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，尽可能的发挥最大经济效益，特制定本制度：一、用车费用管理及核算1、油卡管理：公司车辆一律使用加油卡加油，油卡定车使用，每车配有一张油卡。司机加油时需向综合部经理申请，待批准后方可加油，并填写加油记录。售后和销售单独各配一张油卡，每次加油必须总经理的签字方可使用。以上油卡为办公室统一管理，加油时填写《单车行车里程及油耗台帐》或加油申请单；为便于核算月度用车费用，每月1号应进行油卡充值并打印上月加油记录。2、用车费用计算：费用按成本核算分摊至各部门，用车人持派车单由司机出车，出车时司机在派车单上记下里程及油表起吗，用车完毕时记下里程及油表止码，在派车单背面计算出单次用车费用，由用车人签字确认。派车单按部门存放，以派车单核算部门费用。月未综合部将各部门的派车单汇总由用车部门负责人审核。二、派车管理1、因公外出用车需填写派车手续，由用车部门负责人填写派车单，综合部分管负责人签字批准，驾驶员方可出车。2、凡董事长、总经理用车，综合部负责人须接到书面或电话通知后方给予派车。3、非管理层职员市内及市外有公交车到达的地方，因公外出应尽量乘公交车，车票公司给予报销。事情急办等确需派车的，综合部酌情给予安排车辆。二、车辆及驾乘管理1、公司的车辆统一停放在公司院内指定地点保管，并将车门锁妥，车钥匙由专人负责保管，不准私自将车开回家，出现问题责任由司机承担。遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。2、因工作需要必须晚上出车（无住宿）时，司机要按时到岗，出勤按加班计算，累计加班时间达到8小时按本人的基本工资计发一天加班费，一次加班时间超过5小时按一天计算（值班期间除外）。3、司机驾车应遵守交通规则，文明开车。司机因违章被罚款时，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责，并给予当事人200元以上罚款。4、司机不得将自己保管的车辆交给他人驾驶或练习驾驶，更不能将车辆交给无证人员驾驶；公司员工也不得要求利用公司车辆学开车。5、未经批准私自出车造成事故的，其经济损失全部由当事人承担，并视情节给予当事人200元以上的罚款。6、职工个人用车，经总经理批准按成本费付款。公车私用，除承担用车费用外给予200元以上罚款。7、外借车由公司总经理批准，司机应做好车况检查，做好车辆使用交接。8、由驾驶员的管理或者驾驶不当引起的车辆损坏，由驾驶员自行承担费用，公司可以协助走保险程序，维修走成本价格。造成严重交通事故的，由公司领导研究后，商讨事故处理方案并给予相应的处罚，罚款不低于500元。9、严禁酒后驾驶、无证驾驶,发现一次罚款200元,所造成的后果由驾驶员承担。10、车间和公司内移动车辆限速为每小时10公里,如超速发现一次罚款100元。11、严禁司机在车上睡觉,听音乐,有意逗留等发现一次罚款50元.12、司机据派车单的资料每日如实填报《单车行车月度台帐》，呈综合部负责人审核并核对实际里程，整理存档。司机每月3号前将上月用车理程按部门整理上报综合部分管负责人，经综合部分管负责人审核将费用分摊至各部门每月5号前公示。三、车辆清洗及维护1、专任司机应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。2、司机应对所负责的车辆及时进行清洗。每天上班需先对车内卫生进行打扫，保证车内无灰尘，玻璃无手印，车内空气无异味。每周至少保证2次进行全车体清洗。内部车辆由车辆的使用人或驾驶员自行清洗，公司内专业洗车人员不提供洗车服务。公司内部车辆必须等顾客洗完之后再自行清洗；出车前要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。3、公司车辆正常保养、配件正常损坏，由驾驶员填写《车辆维修单》，经综合部经理的签字后，即可维修。4、公司车辆的保养用的机油要用回收的机油即可，不计入成本。维修用的配件按照成本价进行出库。对能进行索赔的配件尽量进行索赔。本制度如有未尽事宜，随时修改，本制度自发布之日起执行，所有相关制度以此为准。

急求公司车辆加油管理制度