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上海市合理化建议优秀成果奖是什么级别,上海市事业单位连续三年考核优秀有什么奖励最好附相关政策文件

来源:整理 时间:2023-05-09 00:10:08 编辑:上海生活 手机版

1,上海市事业单位连续三年考核优秀有什么奖励最好附相关政策文件

就是可以记大功;工改之后没有加一级工资了,最后发些奖金,单位自己掌握,精神鼓励为主^^^^呵呵.

上海市事业单位连续三年考核优秀有什么奖励最好附相关政策文件

2,上海市职工合理化建议创新奖是省部级

是。上海市职工合理化建议创新奖项由上海市总工会、上海市科学技术委员会、上海市经济和信息化委员会三部门联合表彰,是省部级奖项,是由于职工提了建议,为了鼓励职工多提建议而支付的奖金及奖项。

上海市职工合理化建议创新奖是省部级

3,我在上海发布里面看到有上海市奖学金的获奖名单我想问一下上海

习成绩排前,然后就可以试试申请了,能不能成功要看名额多少和竞争对手强不强了,有竞赛获奖,能申请上海市奖学金的话一般也可以申请国家奖学金了,只能申请一个
学习成绩排前,有竞赛获奖,然后就可以试试申请了,能不能成功要看名额多少和竞争对手强不强了,能申请上海市奖学金的话一般也可以申请国家奖学金了,只能申请一个,自己把握

我在上海发布里面看到有上海市奖学金的获奖名单我想问一下上海

4,荣誉证书上的优秀奖是第几等奖

优秀奖次于“等级奖”。优秀奖: yōu xiù jiǎng汉语解释: 对优秀的个人或单位的奖励,以示鼓励英语解释: 1.honorable mention 2. recognition award级别高低优秀奖是次于“等级奖”,根据不同情况与场合,级别高于或同等于“鼓励奖”。其它奖项1、勤奋奖:奖励学习一贯勤奋、多方面成绩优异的学生。2、飞跃之星:奖励在品德、学习、纪律方面进步幅度较大,由后进变先进的学生。? 3、体育之星:奖励能认真组织班集体体育活动或体育活动突出、专项竞赛成绩优异的学生。? 4、三好学生:奖励在品德、学习、体育方面优异的学生。? 5、文学之星:这个奖项主要是为了鼓励学生能够正直善良,并且讲文明、懂礼貌。

5,上海市哪些奖状中考推优市优区优是可以加分的

貌似加分的情况比较少,但也可以和学校谈,比如那学校对你的录取分数线低5分之类的。中考推优是根据学校排名来推的,一般是百分之8左右,个学校不同。推优生可以选择2个学校面试,不过第二个填到的市重点一般不会录取,所以要谨慎!面试时会先考试,考的比较难些,英语还会涉及高中的。面试一般5到8分钟,我考的时候是数学老师问的日常工作及你对之前考试的看法,还有英语对话及看图编故事。保持镇定!!!!签约是没有,是网上公布的,分数线是统一的,去年是550(比较简单的考试),一般会比最差的市重点低20分。手打的,辛苦费? 我总算过来了,祝你好运!!
没听说有能加分的 中考好的市重点的话 文理都很强
你好!上市重点要是考进去的话,能力还是非常不错的,但是推优总有水分的。哈哈,关系也很重要的哦。我可以帮你解决上重点,一3柒6一死80一80我的回答你还满意吗~~

6,怎样建立各部门各岗位的监督机制建立各部门各岗位的绩效评估同考

转载以下资料供参考员工绩效考核为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效,特制定以下绩效考核评估表 :绩效考核评估表员工姓名 所在岗位所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求 评分 权重自我评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分工作业绩1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 42.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态)3.相关技术/品质的控制或改良4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况工作技能1.业务知识技能、管理决策的能力 22.组织与领导的能力3.沟通与协调的能力4.开拓与创新的能力5.执行与贯彻的能力工作素质1.任劳任怨,竭尽所能达成任务 22.工作努力,份内工作非常完善3.责任心强,能自动自发地工作,起表率作用4.职业道德与操守,注重个人举止,维护公司形象5.工作的责任感与对公司的奉献精神工作态度1.服从工作安排,勤勉、诚恳,2.团结协作,团队意识3.守时守规,务实、主动、积极4.不浪费时间,不畏劳苦,无怨言5.工作精神面貌:是否乐观、进取考评人签名 本人: 直属: 经理: 总经理:评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分出勤及奖惩(由人事提供信息) Ⅰ.出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分Ⅱ.处罚:罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分Ⅲ.奖励:表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分级别划分 A级(超过标准或达标/优秀或良好):90~100分;B级(基本达到标准要求/一般):80~89分;C级(接近标准要求或相差不多/合格):70~79分;D级(远低于要求标准/差、需改进):69分以下员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。(2)热心服务,有显著善行佳话。(3)检举违规或损害企业利益的行为。(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为____元。第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。(4)不按规定着装。(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理(1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。(2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。(6)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。(8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
成立稽核中心实行横向制约,责任问责制!再看看别人怎么说的。
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