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主题公园规划设计方案,跪求一套主题公园设计方案

来源:整理 时间:2022-12-20 21:59:04 编辑:大上海生活 手机版

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1,跪求一套主题公园设计方案

鑫晖文晖 专业做主题公园设计,有很多案例可以提供参考!

跪求一套主题公园设计方案

2,主题公园规划设计中的假山设计有哪些讲究

主题公园规划设计中的假山设计有哪些讲究?绿维创景认为 "山,骨于石,褥于林,灵于水"。山石的用料和做法、实际上表示一种类型的地质构造存在。我在北京绿维创景规划院的网站上,看到这样的一段介绍,希望对你有帮助。在被土层、砂砾、植被覆盖的情况下,人们只能感受到山林的外形和走向。如覆盖物除去,则"山骨"尽出。因此,山石的选用要符合总体规划的要求,与整个地形、地貌相协调。例如说,规划要求是个荒漠园,就不宜用湖石,因为那里水不多,很难找到喀斯特现象。 在同一位地域,希望不要多种类的山石混用。除了上面讲的道理以外,在堆叠时,不易做到质、色、纹、面、体、姿的协调一致。 山石的堆叠造型,有传统的"山石张"十大手法:安、接、跨、悬、斗、卡、连、垂、剑、拼。从现在所施工的几处假山看,更注重的是崇尚自然,朴实无华。尤其是采用千层石、花岗石的地方,要求是整体效果,而不是孤石观赏。整体造型,既要符合自然规律,在情理之中又要高度概括提升,在意料之外。

主题公园规划设计中的假山设计有哪些讲究

3,主题公园规划设计相关的案例有哪些做的比较出色的

主题公园规划设计相关的案例有哪些做的比较出色的?卓达海洋公园是绿维创景规划设计院做的主题公园规划设计案例之一。卓达海洋公园位于山东省文登市南海新区,项目计划在黄海1.75公里岸线的近海以“填海造陆”方式打造一个旅游新时代的主题公园品牌。这是卓达集团从房地产开发向旅游地产开发转型的标志性项目。 策划上,绿维从海洋的时间性、地域性、空间性三个维度对海洋文化进行梳理和主题筛选,形成三度垂直空间串联八大海洋主题、六个主题板块的形式,从而通过对海上、海中、海底多个海洋空间的利用,形成一种以海上真实环境与海洋文化主题相结合的、完全有别于陆上海洋游乐体验的、全新的立体化海洋游憩结构;规划上,绿维以“填海造陆”的方式形成陆地形态,为未来卓达向海洋空间的拓展奠定基础,以“岛”的方式来构建主题空间,同时追求经济与景观最优,形成独特的空间布局和功能分区;设计上,用游乐设备与海洋文化的完美融合创新游客体验,用丰富多彩的主题表演营造游乐氛围。

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4,什样的公园可称为城市公园怎样做主题公园设计

公园,最重要的就是“公”和“园”两个字,最基本的两个“公”字,一个是为公众服务,二是公共绿地、公共空间,在空间里就包括公共设施,而且这公共空间是绿色的,这绿色是以植物为主的绿色。既然是公,有的时候和市场之间就有一些矛盾. 随着工业化和城市化水平的提高,人口、用地和产业的高度密集,带来了城市生态环境的恶化,公园才随之产生。公园属于城市绿地,基于国务院的《城市绿化条例》,城市园林绿化属于公益性质。城市绿地还包括生产绿地、防护绿地、附属绿地和其他绿地。按照《城市绿地分类标准》,公园绿地包括综合型公园、社区公园、专类公园、带状公园和街旁绿地。专类公园包括动物园、植物园、游乐园、历史名园、儿童公园等,这一类公园管理的某些层面有可能和市场化运作挂钩,或者叫特许经营。我觉得公园的开放,是和社会经济发展水平紧密结合的,看能否实现社会经济与福利的平衡。公园免费,就是社会发展的平衡。以前一个城市就一个公园,需求太大,供给太少,只能封闭管理,因为很难维护园林环境。现在人均绿地水平大大提高了,在经济发达的地区,公园管理和维护能基本平衡了,应该还利于民,实现公园开放。 城市公园有五大功能:一是生态,或者说环境;二是观赏;三是休闲娱乐,包括健身;四是科普教育;五是防灾避险,行业定性上是公益事业。

5,主题公园规划的要点包括哪些

主题公园规划的要点包括:  1.突出主题  通过自然景观、建筑风格、园林设计、服务方式、节庆活动等,塑造与强化旅游区形象,有利于引导并方便游客的旅游活动。  2.集中功能单元  对游客光顾次数较多的商业娱乐设施区域,宜布局在交通便利的中心区,如大饭店、主要景点附近,并在他们之间布设方便的路径,力求使各类服务综合体在空间上形成聚集效应。其目的在于对游客的活动进行有效控制和分流。  3.合理规划动线  交通线和视线(眺望点系统和视线走廊)要连贯,方便游客游览和活动,方便车辆进出。  4.协调功能分区  各类型的功能在空间上平衡,与主题公园的功能配合,考虑动静分区,与主题公园邻近的部分,进行规划处理,布局一些休闲设施,如露天咖啡店,花园等,住宿尽量安排到临水或是往后延伸,处于较安静的区域。  5.保护旅游环境  环境和配套的打造上要充分考虑到人流承受量,考虑区域未来的发展空间。
主题公园规划的要点包括哪些?龙翔景观认为有一下几点:一、保护旅游环境  环境和配套的打造上要充分考虑到人流承受量,考虑区域未来的发展空间。  二、主题突出  通过自然景观、建筑风格、园林设计、服务方式、节庆活动等,塑造与强化旅游区形象,有利于引导并方便游客的旅游活动。  三、路线规划要合理  交通线和视线(眺望点系统和视线走廊)要连贯,方便游客游览和活动,方便车辆进出。  四、功能单元要集中  对游客光顾次数较多的商业娱乐设施区域,宜布局在交通便利的中心区,如大饭店、主要景点附近,并在他们之间布设方便的路径,力求使各类服务综合体在空间上形成聚集效应。其目的在于对游客的活动进行有效控制和分流。  五、协调功能分区  各类型的功能在空间上平衡,与主题公园的功能配合,考虑动静分区,与主题公园邻近的部分,进行规划处理,布局一些休闲设施,如露天咖啡店,花园等,住宿尽量安排到临水或是往后延伸,处于较安静的区域。 

6,农业主题公园规划设计案例

个人认为农业主题公园应体现良好的农业产业发展路径,特色的农业功能业态与休闲旅游运营路径的统一,良好承接城乡发展消费内动力,延伸农业景观休闲功能,以农业发展主题化、特色化形成三产融合发展内部支撑。中农富通城乡规划设计研究院专家提到农业主题公园是促进城乡消费融合,城乡经济活力构建,城乡资源互补的重要产业业态。 良好的未来发展方向,特别是休闲农业或现代农业产业发展支撑下的农业主题公园建设;良好的规划定位和市场角色,在充分论证区域经济发展基础,城镇资源禀赋,形成准确的总体定位;充分尊重农业科技的发展,农业基础资源的发展,农业产品的功能,农业业态融合功能,农业科技运营包括研发与创新,农业发展保障体系等,农业发展与生态环境建设等层面的规划内容,在规划设计可以借鉴些国内外经验,或可以到中农富通城乡规划院有较多规划案例,例如国家农业公园,五彩田园小镇,农旅小镇规划可以参考。 好的规划设计案例原则上看:是否具有合理的衔接城乡发展需求,避免一时能够带来人气,而缺失持续运营能力,其次避免农业公园花园化,走城市公园路子,农业产业特色不足,带来不必要的经营风险;再者就是能够好的农业科技产品与休闲创意的统一,合理分析农业产业发展路径,发展特色,以及农业产业效益的基础上,休闲农业与休闲旅游业态的融合发展。
好的规划设计案例原则上看:是否具有合理的衔接城乡发展需求,避免一时能够带来人气,而缺失持续运营能力,其次避免农业公园花园化,走城市公园老路,农业产业特色不足,带来不必要的经营风险;再者就是能够好的农业科技产品与休闲创意的统一,合理分析农业产业发展路径,发展特色,以及农业产业效益的基础上,休闲农业与休闲旅游业态的融合发展。个人认为农业主题公园应体现良好的农业产业发展路径,特色的农业功能业态与休闲旅游运营路径的统一,良好承接城乡发展消费内动力,延伸农业景观休闲功能,以农业发展主题化、特色化形成三产融合发展内部支撑。中农富通城乡规划设计研究院专家提到农业主题公园是促进城乡消费融合,城乡经济活力构建,城乡资源互补的重要产业业态。

7,如何选择主题乐园策划规划设计施工

您可以咨询下,广东淡水河谷艺术工程有限公司,这家企业从 2003 年以旅游景区建造起步,十余年的成长,已经发展壮大成为集主题公园、海洋馆、博物馆、主题商业及体验娱乐空间的规划、设计、建造为一体的中国最具专业实力的企业之一。淡水河谷与中国香港、中国澳门、海南、广东、福建、浙江、上海、河北、山东、北京、天津等省市地区以及美国、英国、意大利、马来西亚、中东等国家和地区的专业公司、旅游地产开发商及主题乐园投资商建立了良好的合作关系。淡水河谷拥有项目设计团队,项目研发团队、工程管理团队,艺术家顾问团队并与国外顶尖的创意设计公司及工程公司保持长期的合作关系;公司拥有数支固定的主题艺术施工团队。业务涵盖主题公园、旅游综合度假区、海洋馆、博物馆、主题商业、传统商业主题改造,体验娱乐空间等多个领域。淡水河谷与国际工程公司合作,参与“珠海长隆海洋王国主题公园”的主题建造工程,其中包括亚洲最大的人造鱼缸景观“鲸鲨馆”,以巧妙构思、完美的表现及与众不同的气质树立起崭新的行业标杆!目前,公司拥有技术人员 166 人,设计团队 29 人、工程管理人员 22 人、研发队 16 人、艺术家团队 122 人,截止至 2015 年,公司业务已遍布 30 余个城市,服务客户超过 50 家,提供了近百个项目的工程施工及其相关配套服务(其中有上海迪士尼,珠海长隆,香港迪士尼,宁波罗蒙,河南银基,大连老虎滩,佛山史努比,杭州动漫馆,哈尔滨万达城等等大型主题乐园工程)淡水河谷潜心为客户创造丰厚价值!
据从事乐园设计多年的蓝裕文化了解,国内的乐园十个有九个都是亏本的。甚至鼎鼎大名的环球影城、迪士尼也不太乐观,本土的万达也是难见盈利。根据蓝裕文化多年参访欧美的经验,发现欧洲有几个非常成功的能保持盈利的乐园有欧洲乐园、Eftling乐园,所以选择主题乐园的规划策划和设计施工,一定要从源头开始,这里你没有提到的就是这个源头:可研报告。蓝裕合作的德国人有多年从事旅游目的地可研执行能力,打造了多个成功的项目,可研对实际的规划策划具有实际的指导意义。同时欧洲团队的可研落实能力,在乐园的策划规划上都有精到的阐释。而实际设计施工就得找中方公司,这样才能更加适应本土要求,不至于实际施工过程中出现太多冲突。要我选择就选具有这种全局性从可研、规划、策划、设计、施工、融资、招商、阶段发展划分等各方面全面配合,合作流畅的国际化国内外一体的专业团队合作。如果找到这样一个团队,您的盈利才可能有保证。否则在业界也不会有多大的影响
主题乐园运营说白了就是娱乐园运营方案包括如下内容:一、市场需求调查二、内部娱乐设施打造三、人员招聘及管理四、公司综合管理制度五、资金支持六、风险把控 第一部分:市场需求调查:调查有需求的客户群体、客户量、消费能力、成本是多少、利润是多少。最好把市内的主题乐园走一遍,也好有个参照,心里有个底。 第二部分:内部娱乐设施打造:根据第一部分的数据做出一个统计,主营和主要服务对像是利润多的部分,这部分做的一定要最好,至少本市最少,做不到就没有必要开娱乐园。其它的不赚钱的部分管好就行,至于承包或自己做就看你自己的喜好。设备可以看电视的娱乐节目或参照本地的娱乐园。 第三部分:人员招聘及管理:招人这块只要给出自己的标准给钱让别人代招自己面试最好,一般一个月百多个人都没有问题。管理方面就是人员的培训,增加服务意识,制定操作的安全流程。 第四部分:公司综合管理制度:其实也就三块,一块是员工,一块是客户,一块利润分成。员工这块可以请专业的培训人员来培训一段时间,自己做好dv,以后自己培训。客户这块就是做好引导,做好安全防范。利润分成这边有愿意和你一起做的可以考虑,必竟多一个好的合作伙伴少一分风险。 第五部分:资金支持:尽管自己有钱也要尽量用别人的钱。这块可以自己做一个方案,需要严密的可行性及足够的利润率支持,方案尽量详尽,同时严格把控投资公司的参与度,如果投资公司严重影响公司的决策方向不要也罢。 第六部分:风险把控:你要明确自己的底线有哪些,做商言商,无论败你自己还有退路。不要做没有把握的事,也不要做可成可不成的事,前期一定要抓好,工资从低,管理从严,风险从细微处抓起,但赏罚要有依据,员工要多沟通,风险无处不在随时保持。最好有相关朋友经常聊天听听他们的建议:律师是政策法律方面,注册会计师是经济税务方面。
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