上海市养老机构短板是什么，上海市养老院

1，上海市养老院

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上海市养老院

2，目前的机构养老和社区养老服务还有哪些短板弱项

目前的机构养老和社区养老服务短板弱项是配置待完善，专业的团队，中央护理站，待其成熟，周边社区待完善。调研中我们发现，养老服务业在整体呈现向好态势的同时，仍然存在诸多短板，成为制约养统筹医疗卫生与养老服务资源布局，支持机构融合型。

目前的机构养老和社区养老服务还有哪些短板弱项

3，中国养老不赚钱的根源都是养老院院长不够努力吗

这个问题很多人有疑惑，明明养老事业是目前最朝阳的行业，为什么很有很多养老院不挣钱呢？小能伴中老年平板电脑终端，专注解决中老年朋友健康管理，亲情陪伴和娱乐生活的晚年需求，让每一位老年朋友都能享受科技与互联网的乐趣，为您解答。最近碰到一个同行。一见到我就在说他算来算去，养老机构怎么都不赚钱，有些所谓赚钱的机构也是“见光死”，即只要把员工的保险和加班费补足，那机构还是不赚钱。是不是员工规范的保险和加班费是导致养老院不赚钱的死穴呢？现在就把养老院的经营成本剖析下，看看什么才是不赚钱的罪魁祸首。养老院的收入基本就三大块：床位费、餐费、护理费，对应的成本核算为：床位费=房租+摊销折旧+行政人员工资，餐费=食物采购+能耗+厨房工资，护理费=护理人员工资。这三大块如果拆分来看哪个模块自收自支不能养活自己、严重拉高成本并且不能自我平衡的版块就是造成养老机构不能盈利的短板了！！！护理费：护理员一月收入+保险+吃住+加班=4500元的话，按照1:3的配比，一个老人收1500元的护理费就可以收支平衡，这个护理费在北京上海这样的大城市大部分老人是可以接受的，所以规范职工的上班时间和保险保障并不会造成单独核算的亏本。餐费：北京上海这样的城市养老机构的餐费基本都在750-900之间，只要老人入住到了一定的数量，相信亏损的话也不会亏多少，餐费明显也不是养老机构不能盈利的重要指标。前两个版块就算亏损也不会有太大的数额，剩下的就是床位费了，床位费的构成一般都是租金+摊销折旧+行政人员工资。对于机构寻找物业的条件从我了解到，大家都控制在一个合理的范围区间内，单纯的租金并不会对推高成本有太多的决定性作用，而装修改造和设备采购的摊销往往才是大家忽视的、钱悄悄溜走的关键。尤其是现在的投资者都倾向于高端养老项目，不惜在装修和设备采购上一味的追求高档和豪华，其投入的比重甚至占到了开办费用的70%以上，导致了成本的上升进而转化到床位的收费上，然后又转化到入住率上，形成了不良循环。但不知道投资者有没有做过深入的调研，豪华的装修、昂贵的设备设施和对应的高收费是不是老人选择去养老机构的理由？高昂的投入也让后续的运营团队无奈的为前期的盲目投入埋单，对于这种情况投资者更应该好好反思问题的根源，理解运营者承担的压力，用客观的角度看这个情况而不是质疑运营者的能力，否则你可能会牺牲掉一个优秀的团队。员工的待遇并不是造成养老机构亏损的主要原因，反而是过度装修、过度采购导致了养老机构运营成本居高不下，如果涉及到资金成本、土地出让、房租开发投入，那养老机构肯定是没办法赚钱，这也是目前投资者盲目追求高端、在硬件方面片面追求高大上投入过大所造成的现状。而目前行业的普遍现状也是越高端的项目投资回报期越长、盈利越困难，而低端的养老项目反而因为在硬件方面投入较少，成本控制得当，收费能让更多的客户接受，盈利也还不错。找到根源，我们才能走的更顺利，对行业的发展更具有信心。

也许是的。

中国养老不赚钱的根源都是养老院院长不够努力吗

4，养老服务存在哪些问题

作为发展中国家的我们已经提前步入老龄化社会，近年来，政府大力发展社区养老机构，积极推进养老服务，初步形成以居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老为补充的养老社会服务体系。尽管我国政府重视并加大了对社区养老服务的投入，但调查表明，我国现阶段的社区养老服务仍然存在诸多问题。当前，存在的问题主要有以下四点：一是健康养老服务需求日益迫切。如65岁及以上人口呈现逐年上升的趋势，慢性病患病率的增长，家庭和社会需要负担的养老压力急剧增加，对智慧健康养老的需求也日益迫切。而社会养老机构存量小，养老服务机构和社区养老床位服务供给明显不足，供给不足和供需矛盾成为亟待解决的问题。二是健康养老服务形式化严重。目前许多社区都建立了一些老年人设施，单由于设施过于简单，服务内容过于单一，倾向于一般日常生活照料，忽视了老年人的精神需求、文化需求和心理需求。一些设施的布局也不合理，无法使老年人就近方便地获得服务，致使许多养老社区没能起到应有的作用，只流于形式。三是从业人员素质偏低。养老服务机构、社区养老的工资待遇不高，缺乏良好的企业文化与晋升机制，导致无法吸引优秀的人才，从业人员大多来自转岗、转业人员，持证上岗的人数很少，普遍缺乏专业知识和实践经验。机构以及社区资金有限，没有组织从业人员的专业培训，从业人员无论从专业技能、应急能力、服务素质等方面都很难适应岗位要求。四是缺乏市场参与。目前大多数健康养老机构和社区的经营模式是政府包办包管，缺乏市场及社会力量的参与，没有对社会资源进行整合，使得健康养老服务业的潜在市场价值得不到更好的挖掘。