上海市领导应，我在上海的应老总要求想知道哪里有咖啡师的培训最好要有证书

来源：整理时间：2023-06-29 02:07:45 编辑：上海生活手机版

1，我在上海的应老总要求想知道哪里有咖啡师的培训最好要有证书

阿博斯咖啡专修学校，一流的公办学校，我在那里学的，学校是技能考试的考点，可以直接在学校考证噢

铂澜咖啡学院，有学院证书，专业一对一授课，随时预约。

你好！上海彩虹国际调酒学校啊，一听名字就是个好学校，呵呵。。。当然了，最主要是那里上课形式很好，实操的多，证书当然是有的，要自己去考试，颁发的是劳动部门的证书，全国公认的。初级证书我已经拿到了，下一步是考中级。打字不易，采纳哦！

我在上海的应老总要求想知道哪里有咖啡师的培训最好要有证书

2，上海市通信管理局的主要领导

截至2020年6月，上海市通信管理局的主要领导具体如下：一、陈皆重上海市通信管理局党组书记、局长，分管办公室（人事处）、网络安全管理处（战备应急通信办公室）。二、谢雨琦上海市通信管理局党组成员、纪检组长、副局长，分管监察处、信息通信发展处、信息通信管理处。三、王天广上海市通信管理局党组成员、副局长，分管互联网管理处、协管办公室（人事处）。四、范志钢上海市通信管理局二级巡视员（副局级），分管政策法规处、协管信息通信发展处。扩展资料上海市通信管理局的工作职责：一、贯彻执行通信行业管理政策法规，统筹规划上海市公用通信网、互联网、专用通信网并实行行业管理；监测分析上海市通信业运行态势并发布引导信息，协调解决行业运行发展中的有关问题；承担推动实施上海市“三网融合”的有关工作。二、协调上海市公用通信网、互联网、专用通信网的建设，促进资源共享；受工业和信息化部委托，负责上海市重要通信设施建设管理；监督管理上海市通信建设市场；指导上海市通信业加强安全生产管理工作。参考资料来源：上海市通信管理局-主要领导

上海市通信管理局的主要领导

3，上海市市刑警队队长什么级别上海市区公安局局长什么级别

“上海市市刑警队队长”应称为上海市公安局刑侦总队总队长，“上海市区公安局局长”应称为上海市公安局各区县公安分局局长。上海市是直辖市，其公安局是正厅级单位。刑侦总队作为其内设机构和区县公安分局作为其直辖单位，都是正县处级单位。上海市公安局刑侦总队总队长和上海市公安局各区县公安分局局长基准级别都是正县处级。但是由于刑侦作为公安内部较为重要的业务部门，其队长一般作为业务骨干，在公安内部有些时候和有些地方会享受提半级待遇。而各县区公安分局局长，也往往通过兼职区县委常委、区县政法委书记、副区县长、区县长助理等职务，而实际获得提半级待遇。这样就有可能成为副厅级。

上海市市刑警队队长什么级别上海市区公安局局长什么级别

4，上海市企业事业单位领导干部保持廉洁的若干规定

第一条　为了严肃政纪，防止腐败，保持企业事业单位领导干部的廉洁，制订本规定。第二条　本规定所称的企业事业单位领导干部，系指本市全民所有制，集体所有制企业事业单位的厂长、副厂长、经理、副经理、院长、副院长、所长、副所长、校长、副校长等以及本单位相当于这一职级的领导干部（以下简称领导干部）。第三条　领导干部在经济和业务交往中不得收取手续费、回扣、佣金等；不得利用职务之便收取业务、技术咨询费等酬金。上述钱款应按照财经制度全部入账。第四条　领导干部在国内经济、业务以及工作交往中，不得索要和接受礼品。对难以拒收的礼品，应在一个月内上交本单位。对上交的礼品，各单位应指定部门或专人管理，登记造册，并按市政府关于企业事业单位领导干部礼品上交处理的有关规定处理。　　本规定所称的礼品是指礼物、礼金、礼券和以低价收款的物品。第五条　领导干部在对外活动中所收受的礼品，应按照市政府关于对外活动中接受和处理礼品的有关规定执行。第六条　领导干部在对外经济贸易、业务交往、出国（境）考察等活动中，不得利用职务和工作之便，要求对方为自己的配偶、子女、亲友出国（境）提供条件或谋取其他不正当利益。第七条　企业领导干部在市内活动中，因工作需要在其他单位用工作餐的，本市企业单位之间因经济业务活动需要招持的，均实行分餐制。陪同人员不得超过对方人数的二分之一；对方人数少于五人的，陪同人员不得超过三人。具体标准另订。　　在外事活动或与外省市单位的经济交往中必需的招待，应节约从简，陪同人员数量按前款规定执行。　　事业单位领导干部因公务活动需要用工作餐的，按国家和本市的有关规定执行。第八条　领导干部不得接受下属单位或部门赠送的各种名目的现金和实物；不得用公款向本市机关、团体及其工作人员赠送礼品，或以低于国家规定价格提供各种物品。第九条　领导干部应集中精力搞好本单位工作。因生产、经营需要兼职的不得取酬（包括奖金、津贴和实物），国家和本市另有规定的除外。第十条　领导干部不得利用职权将本单位的生产资料、紧缺产品和商品批给亲属经商。第十一条　企业单位领导干部增加工资、确定职务津贴和奖金方案，应列入单位增资方案，并经职工代表大会评议通过，报上级主管部门批准（国家和本市另有规定的除外）。事业单位领导干部增加工资，应严格按国务院和市人民政府的规定执行；确定职务津贴和奖金方案，应报上级主管部门批准（国家和本市另有规定的除外）。第十二条　领导干部分配住房或增加居住面积，应按上级主管部门规定的标准和审批程序公开进行。不得利用职权为自己分房；不得用公款为自己购房；不得用公款、公物或需要单位支付报酬的劳动力为自己装修住房、建造私房、制作家具等。第十三条　领导干部违反本规定的，由其上级主管部门或监察机关根据其情节轻重，依照市政府关于对企业事业单位领导干部违反廉洁规定的有关处理办法，给予行政处分和其他处理。触犯刑律的，由司法机关依法追究刑事责任。第十四条　市人民政府各委、办、局和区、县人民政府可根据本规定制定实施办法。　　中外合资经营企业、中外合作经营企业的中方领导干部参照本规定执行。第十五条　本规定由各企业事业单位的上级主管部门组织实施，各级监察部门负责监督、检查。　　本规定由市监察局负责解释。第十六条　本规定自一九九0年三月十五日起施行。

5，虹桥枢纽是什么

是高铁虹桥站和虹桥机场，陆空枢纽，交通要道，所以叫虹桥为虹桥枢纽

枢纽4路肯定是距t2航站楼近，到t2航站楼坐2号线一站路就到虹桥火车站了。枢纽4路高峰8-10分钟一班车，低谷12-20分钟一班车。要是可坐枢纽5路的话，就是距虹桥火车站近。

一个飞机和火车的站点。

2005年3月7日上海市领导提出于虹桥机场[1]西侧发展综合交通枢纽的构想，2005年5月14日铁道部、上海市领导会议，确定原规划七宝铁路客站北移，建设虹桥综合交通枢纽，并正式开始启动虹桥综合交通枢纽的规划设计工作。

为构建世界级国际大都市发展框架，上海需要在市域甚至更大的范围内思考未来大都市区功能布局，在空间战略上形成“多心多核”的发展格局。本着服务全国、服务长江流域、服务长三角的原则，上海将在对外交通设施、资源、功能服务等诸方面起到核心城市的辐射作用。　　2005年3月7日上海市领导提出于虹桥机场西侧发展综合交通枢纽的构想， 2005年5月14日铁道部、上海市领导会议，确定原规划七宝铁路客站北移，建设虹桥综合交通枢纽，并正式开始启动虹桥综合交通枢纽的规划设计工作。　　2006年3月24日市府会议，正式成立虹桥综合交通枢纽项目指挥部，负责该项目的正式推进。2006年7月，上海申虹投资发展有限公司正式成立，该公司全面负责虹桥综合交通枢纽(除机场内部)的开发建设。虹桥机场内部规划与实施由机场集团负责。虹桥综合交通枢纽建设按照“今年年底主体工程全面开工，2009年底工程竣工，2010年世博会前投入使用”的工程建设总目标，合理组织工程实施。　　虹桥综合交通枢纽将建成高速铁路、城际和城市轨道交通、公共汽车、出租车及航空港紧密衔接的国际一流的现代化大型综合交通枢纽。　　虹桥综合交通枢纽是城市交通建设上的一大创新，它包括将航空、高速铁路、磁浮、地铁等多种交通方式结合在一起，不管是汇集的交通方式的数量还是规模，在国际上都是前所未有的。它的重要性不仅体现在交通本身，更体现在服务功能上：1)上海城市发展的需要；2)服务长三角区域经济的需要；3)可持续发展的需要；4)适应现代化交通发展的战略需要；5)为世博服务的需要； 6)发展现代物流产业的需要

6，上海人领导

下次直接封红包。

如何与领导相处，尤其如何与弱点和缺点明显的领导如何相处，却是是一个很难理得十分清晰的话题，但并非无规律所循，以下点滴仅供参考，且须具体问题具体分心。首先我们要确定已什么样的心态与领导相处？其实领导也是平常人，也是一种具体的分工不同的工作，他也需要别人的协助与配合，所以我们在内心中可以确立与领导平等的意识。做下属的经常有一种人，喜欢“抗上”，专门与领导作对，并把这种行为当成一种正当行为，认为是刚直不阿的表现。其实，家庭有家庭伦理，社会有社会伦理，企业有企业伦理，我们也要尊重企业伦理，不要经常“抗上”，不要把和领导“顶牛”当作是德。与领导有效的沟通是必要的，接近领导不等于“阿谀奉承”。一般的领导都会有架子，我们要了解其原因，也要予以理解。架子可以显示权力，架子可以给领导带来神秘感，架子可以给领导增加仪表和魅力,架子会给领导产生满足感。我们要学会与不同性格的上司相处 1.沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意“少说话,多做事”。 2.挑刺型上司: 这样的上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上司相处,你得力求完美完美更完美。但事实上这是很不现实的，所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会按领导的意思去办。 3.固执型上司: 在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声，等他说完了,你再说,我一定照您的要求去办。 4.外向型上司: 能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿。所以,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来。 5.鼓励型上司: 这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的，而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来。如果哪次你做得还可以，他会说:不错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁， 6.笑里藏刀型的上司: 同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你“不错”,你可要当心，当然,这种上司还是很少的。 7.爱大声嚷嚷的上司: 做这种上司的下属，必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字。如果你一个不留神，他会让全公司(单位)的人都知道你的办事能力如何如何……,当然,你工作出色,他还是会充当“播报员”这一角色的。因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色。所以,你一定要努力,努力再努力。 8.与你称兄道弟的上司: 这种上司的观点是，“兄弟归兄弟,但工作是工作”。故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法，但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的。除非,他那句话是真的界限分明。(注:以上说的是小错误,如果你真的犯了大错误的话,谁也帮不了你，你还得自己赔偿所造成的损失，还得有被炒鱿鱼的准备，不过一般不会有这种严重情况的发生) 9.与多疑型领导相处做事小心谨慎；常汇报，多请示；善于给多疑型领导鼓气。总之与上司相处,不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点: 1.少说话,多做事。 2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的。目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你! 3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听。 4.服装得体。 5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆。 6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用“有气质”这个词.当你想奉承男上司的时候，请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会。 7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告，如果不方便,可以用其他方式汇报。但请记住:书面优于口头，面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么，还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等。 8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司。除非你早已有了更高的去处，不然请谨记。因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用。(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多，请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心加小心。) 9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法，尽量能让他支持你. 10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法。请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的。所以,你的目的实际上已达到了，千万不能因此而愤愤不平。不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的. 11.千万不能把上司当成自己真正的朋友。请记住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己. 总之，要想成为领导，必须学会被领导；要想提升自己，必须从服从开始；要想出人头地，必须学会“忍气”。合理的训练，不合理的是磨练。另：送“诗”两首你要：领导严肃时，你要一本正经；领导颓废时，你要抚其心灵领导微笑时，你要埋头苦干；领导爽约时，你要厚礼相迎；领导得意时，你要必恭必敬；领导失宠时，你要另觅高明。你不要：领导年轻你装哥，领导开门你上车，领导说话你唠嗑，领导夹菜你转桌，领导心烦你唱歌，领导小蜜你乱摸。