酒店人才，酒店所要什么的人才呢比如说学历底了

1，酒店所要什么的人才呢比如说学历底了

酒店是什么样的人才都需要的关键是看你是否愿意做因为真的是非常辛苦要有心理准备

管理人员·服务人员吧·

酒店所要什么的人才呢比如说学历底了

2，酒店怎样选择人才

咨询记录 · 回答于2021-10-11 酒店怎样选择人才一、对应性。一流的酒店需要一流的人才，也需要二流、三流等不同层次的人才，招聘时“定位”(酒店在行业中的位置和人员岗位)要准，不宜把人才要求定位得脱离酒店实际。这种定位实际上，一方面是酒店现实的实力大小、管理水平的高低，另一方面是酒店的发展潜力。二、同步性。人才的潜力、发展空间与人才的悟性、学习能力是紧密相关的。招聘人才时要考虑人才的潜力、个人发展空间是否能与酒店发展的步伐同步。能够与酒店发展趋于同步增长的人才长期留下来的可能性较大，个人超前于酒店太多或个人滞后于酒店都会造成人才难以长期留下来的隐患。

酒店怎样选择人才

3，酒店管理人才应具备什么样的性格或才能

首先，很强的人际交往能力，见什么人说什么话，外圆内方其次，要掌握管理者的基本职能：信息、策划、决策、组织、协调、激励、创新最后，一双善于发现的眼睛，即使发现问题，解决问题，更要防范于未然！

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酒店管理人才应具备什么样的性格或才能

4，如何培养酒店人才

现在专业的酒店管理人才是紧缺的，如何把自己培养成一个合格的酒店管理人才，是每一个有志于此的人士需要认真思考的问题。那么，所需掌握的基本能力主要体现在哪几个部分?1、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。服务员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外，服务员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。人们在谈论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成部分，那就是身体语言。根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。2、交际能力酒店是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触，并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系，妥善地处理好这些关系，将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础。3、观察能力服务人员为客人提供的服务有三种，第一种是客人讲得非常明确的服务需求，只要有娴熟的服务技能，做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务，即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如，客人到餐厅坐下准备就餐时，服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时，带着很多行李的客人一进门，服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透，是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力，并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的，后两种服务则是主动性的，而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想，在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。4、记忆能力在服务过程中，客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题，服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”，使客人能够即时了解自己所需要的各种信息，这既是一种服务指向、引导，本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜，或在餐饮时需要一些酒水茶点，在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差，这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务，并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况，对酒店的形象会产生不好的影响。5、应变能力服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时，服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨，善于站在客人的立场上，设身处地为客人着想，可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误，给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下，客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时，服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。6、营销能力一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外，还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目，向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法，也是体现服务员的主人翁意识，主动向客人提供服务的需要。虽然酒店各服务部门设有专门的人员进行营销，但他们的主要职责是一种外部营销，内部营销则需要各个岗位的服务员共同来做。只有全员都关心酒店的营销，处处感受一种市场意识，才能抓住每一个时机做好对客人的内部营销工作。这就要求服务员不能坐等客人的要求提供服务，而应当善于抓住机会向客人推销酒店的各种服务产品、服务设施，充分挖掘客人的消费潜力。为此，服务员应当对各项服务有一个全面的了解，并善于观察、分析客人的消费需求、消费心理，在客人感兴趣的情况下，使产品得到充分的知悉和销售。

5，酒店管理需要什么人才

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酒店管理这块，重在经验，也就是说初入本行需从最基本干起，久而久之也就对这行有所了解，凭借个人能力和悟性有自己的一套管理方式，外加看看相关书籍，无时不刻的自我充电，在提高理论知识的情况下结合实践勤奋工作。我是学酒店管理的，实质上在学校学的理论知识未必有用，真正学到的东西还是工作中~~~

6，酒店管理需要什么样的人才要高学历才有前途吗要求身高标准吗

高学历不一定就有前途。但是应聘酒店管理人员，个人形象也是很重要的。

你好！高学历不一定就有前途。但是应聘酒店管理人员，个人形象也是很重要的。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

不是,酒店管理比较注重经验,如果你在大型的酒店就职过,经过很多培训,有丰富的管理经验,这样的是酒店最需要最重视的,比学历更重要哦.有些高级酒店有身高要求,大部分是没有的.

7，人才的界定要关于酒店的

酒店人才是指有丰富的酒店行业从业经验，熟悉酒店工作流程，了解酒店管理方法，带领酒店正常发展的酒店从业人员。记得采纳哦。

提供阁下一则人才三步曲理念：（人材---人才---人财）人材：“朽木不可雕也”！“材”必须要先去木方能成才，因此要“选对材”。人才：没有无用之人，就怕摆错地方不管用。“人尽其才”就是要“岗位对”。人财：针对人才的能力，给予适合的用武之地，自然就创造财富！（考验忠诚）

8，酒店对招聘人才有什么要求

管理层的要旅游管理专业的，但总要求是形象和气质，以及应变能力。你可以去酒店的官网看看招聘信息哦

http://www.souchu.com/cookerjy/rygl/200609/44463.html 这里有，自己看，字太多了

这要看酒店自己了，酒店招聘信息上都会有的、总的来说、基层服务人员对学历经验没怎么要求中层管理以上都要求有工作经验的、学历酒店行业不太重视好像……给你个网站、酒店娱乐人才网、里面很多酒店招聘信息，你多看看就知道了

9，目前酒店对酒店管理专业人才有哪些能力方面的需求

楼上都很对啊都是要从基层做起的、与其说对专业能力有需求，不如说对办事能力办事态度有要求、从小事做起、你可以做好、可以坚持住、可以表现出认真负责的一面、再多多坚持、就可以剩者为王了……酒店人都要从低干起、推荐给你酒店娱乐人才网、酒店人必备、

我只知道上海地区由于去年是世博年上海地区的酒店都招进了很多员工所以说今年的上海酒店从业人员应该不是很紧张

在酒店，一般情况下都是从最底层服务员做起，当你在自己的岗位上表现突出、技能相对过硬的时候，领导才能考虑你各方面的能力。能力：外语过硬的工作技能有一定的管理经验等

楼上说的对，我是酒店管理毕业的，开始也是从服务员做起，专业技巧过硬才行啊。然后只懂得管理的理论是不行的，要会管理，懂管理。建议你从基层做起，在星级酒店时间久了你就会明白了。我在4星实习半年，工作3月，才升了个主管。现在我跳槽了，虽然不在星级酒店了，工资更高。不过建议你在4星或5星工作一段时间，会对你有很大的帮助