小黄人安全生产风险管控平台，现在短期理财产品都有哪些安全吗

来源：整理时间：2023-03-28 10:16:40 编辑：大上海生活手机版

本文目录一览

1，现在短期理财产品都有哪些安全吗
2，微信小黄人美化版有病毒吗
3，第三方支付产品有哪些国内
4，网贷理财产品应怎么选择
5，网上销售的方法
6，有个关于安全生产的app叫什么
7，电子商务企业内部控制写什么内容

1，现在短期理财产品都有哪些安全吗

对于金融企业来说，最重要的就是风险控制能力，一个投资者最重视的也是金融平台的风险控制能力，深圳财富融通投资管理的所有理财项目均有合作大型核心企业担保和深圳财富融通投资管理严格实地调查认证，可以确保投资人投资安全

现在短期理财产品都有哪些安全吗

2，微信小黄人美化版有病毒吗

没有，只是不是官方，所以安装时手机会提醒有病毒望采纳

下载软件请到正规软件官网下载，也可以到各大应用商店中下载软件，请勿到陌生网址进行下载。若手机中存在木马或者病毒程序，请尝试按照以下步骤进行清除： 1. 安装一款安全软件（例如：手机管家等）。以手机管家为例，打开手机管家，点击主界面上的一键体检即可自动检测手机中存在的病毒，点击一键清除即可删除。 2. 若是无法开机或无法进行解决请尝试到手机品牌官网下载刷机包和工具对手机进行完整恢复，若无法自行处理请送到手机品牌官方售后进行维修。

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3，第三方支付产品有哪些国内

支付宝

免费的: 支付宝、财富通、非常钱包、易支付收费的: 网银在线、快钱、环迅IPS、首信易、云网、YEEPAY 政府的: 银联支付具体要看是不是面向个人的

支付宝支付宝网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台，是由阿里巴巴集团CEO马云先生在2004年12月创立的第三方支付平台，是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。财付通财付通是腾讯公司于2005年9月正式推出专业在线支付平台，致力于为互联网用户和企业提供安全、便捷、专业的在线支付服务。迅银支付迅银支付是由国内金融、支付、科技等领域资深从业人士组成，公司以自有创新技术，努力为国内企业、行业客户和投资者提供安全便捷稳定的互联网金融支付科技平台，拥有成熟而完善的管理经验及服务体系。拉卡拉支付技术融合，即将银行严格的风险控制与支付企业的技术创新相结合。招行、广发等手机银行已经内置拉卡拉移动支付功能，解决了手机银行只能受理本行银行卡的问题。

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4，网贷理财产品应怎么选择

P2P理财有着：1、投资门槛低：50元起投；2、收益高：P2P理财机构，年化收益率在10%-15%左右；3、投资期限灵活：一般分为1个月、3个月、6个月、12个月；4、付息灵活：每月付息、等额本息等方式；5、风控严格：小贷公司严格审核，银行资金托管、风险准备金，阳光保险合作等等优势，吸引着众多投资者来投资P2P，获得高收益。　　投资者在选择安全靠谱平台时，应该参考如下要素：　　一、看平台资质。真实合法的P2P平台除了5证齐全之外，还应该有互联网的运营资质，这个时候，就应该看平台的备案、域名合法等信息了。　　二、看平台评价。投资人可以查看平台在业内的口碑、荣誉、报道，以及在百度等搜索引擎上的口碑。　　三、平台注册资本：注册资本在一定程度呈现一家公司的实力，想现在一些P2P平台注册资本就十几万或几十万，这样的平台建议你不要投资　　四、看管理团队。平台的管理团队是觉得平台风控实力的决定性因素，这个最好是自己实地考察，看看平台的人员的整体素质以及相关的专业程度怎样。　　五、看理财项目收益。问题平台常常以高息诱人，导致投资人权益难以保障。从全国看，目前较安全的收益范围为9-18%左右。　　六、看风控团队。第一位当然是平台的风险控制实力，作为一个P2P平台，如果风险控制实力不够，坏账率一旦上升平台等着的就只有倒闭或跑路。像共赢社，，在借款标的上线前，由小贷公司进行严格的审核，然后由平台风控团队严格评级评分，同时与招行，阳光保险、担保公司合作，进行资金托管，本息担保合作，最大限度保障投资者的利益。　　七、看平台是否有资金托管、担保合作。P2P平台时不能私自设置资金池，如果有和银行进行资金托管会降低风险，担保公司合作也能大大降低投资风险，保障权益。　　八、考察P2P平台的背景。　　现在好些平台有国资、上市公司、VC背景，最好通过各方渠道了解下真实性，最好可以去平台方实地走访一番。　　面对一个新的平台，投资者不要一股脑将大把的银子投进去，可以先投一些小钱试试。这样不仅有利于体验平台的投资流程，也能在投资体验的中学习了解。

p2p理财产品主要分成五类产品：票据理财产品、第三方担保理财产品、抵押类理财产品，如房产抵押，车辆抵押，存货抵押等、应收账款的保理类理财产品、纯信用贷产品。这五大p2p理财产品的性质、风险各不相同。跟理财产品安全性直接挂钩的还有理财平台的安全性。从我投资融资易这么久的经验来看，我觉得融资易是挺不错的，产品比较丰富，而且平台的安全性也高，风控方面做的也不错。这么久以来都是按时还款。

5，网上销售的方法

网络上的销售方法有很多，主要都是在一些大的网络做广告和促销。

网上销售是网络营销的基本职能之一，是各种网络营销方法的综合应用，也是企业通过网络营销方式获取收益的直接手段。尽管目前网上销售环境还不很成熟，网上销售额占整个商品零售总额的比例还很低，除了网上零售型网站之外，只有少数工商企业通过网上销售取得显著成效，但作为一种拓展营销渠道的策略，网上销售的价值和发展前景是不容忽视的。由于网上销售涉及到的问题很多，除了基本网络营销方法之外，还包括支付、安全、配送等电子商务活动中的基本问题。本章主要介绍网上销售中的基本思路和常用方法，帮助读者了解和应用网络营销、为最终实现开展电子商务打下一定的基础。一、网上销售的主要途径在传统的商业竞争中，销售渠道是营销组合中的基本要素之一，销售渠道的建设在公司的营销战略中具有举足轻重的作用，有实力的厂商纷纷建立自己的专卖店，并在各大商场激烈地争夺销售空间，有时要为此付出巨大的代价。现在，随着上网人口的迅速增加和网上销售渐成气候，开拓网上销售渠道已经成为商家不可忽视的营销策略，将逐渐成为新的竞争热点，商战的硝烟将逐渐开始向网上蔓延。将产品搬到网上销售，要具备一定的基础条件，一般来说，网上销售渠道建设有三种主要经营方式：作为网上零售商的供应商、开设网上商店、自行建立网上销售型的网站。这三种方式的管理难度和对企业网络营销的专业要求各不相同。 1. 网上零售商的供应商作为网上零售网站的供货商同传统的销售模式并没有很大的区别，厂家不需要对网络有多少了解，也不需要增加额外的投入，当然，由于厂商不参与网上销售管理，这种方式的主动权就掌握在网上零售手里，销售业绩会受到诸多因素的限制，供货厂商对此难以控制。 2. 自行建立网上销售型的网站一些具有实力的大型公司如戴尔电脑公司等采取的策略是自行建立一个功能完备的电子商务网站，从订单管理到售后服务都可以通过网站实现。企业成立专门电子商务网站销售本企业产品，并且将网上销售集成到企业的经营流程中去，不仅是经济实力的体现，也是提高经营效率，增强竞争力的基础。但这种方式由于对资金和技术要求很高，开发时间长，还要涉及到网上支付、网络安全、商品配送等等一系列复杂的问题，需要一批专业人员来经营。而且对于一般企业而言，自行生产的产品品种相对较少，通常都专注于生产一类或者几类产品，各种款式总数量通常也不会很多，无法和综合性网上零售商数以十万计的商品相提并论，而消费者之所以在网上购买商品的主要原因之一就是可以从大量商品中进行选择，因此在商品品种方面并不具有特别的优势。对大多数企业而言，由于网上销售目前还没有形成主流，巨大的投资很难在短时间内回收，因此自行建立这样的电子商务系统并非最好的选择。 3. 开设网上商店可以选择的比较简单的方式是建立网上商店，网上商店可以在一定程度上满足企业网上销售的需要，厂家不必一次性投入大量的资金，避免了复杂的技术开发，适用范围更加广泛、风险也较小，因此，对于没有建立企业网站或者不具备电子商务功能的网站，通过开设网上商店是一种比较快捷的方式，即使对于一般的电子商务网站，同样可以合理利用电子商务平台提供的强大功能，成为企业开展电子商务，争夺网上生存空间的补充或者过渡形式。当然，由于网上商店也存在一定的问题，真正能够利用网上商店获得理想的收益仍然不是一件容易的事情，取决于网上商店平台的专业性的用户资源，以及企业本身的经营能力。网上拍卖是电子商务领域比较成功的一种商业模式，美国的Ebay.com就是最成功的电子商务网站之一，除了个人产品拍卖销售形式之外，ebay同时也开展针对产品销售的电子商务平台服务。2003年前两个季度，ebay收益为2.139亿美元，营业收入达到9.8576亿美元，有超过15万人依靠在eBay上做在线生意，此外还有很多公司的业务就是为eBay类经济提供软件和网络服务。在国内也已经有几家具有一定规模的网上拍卖网站，例如易趣拍卖网站。作为一种个人或者小型企业开展网上销售的简单形式，网上拍卖也是常用方法之一。这种方式比较简单，通常只需要在网站进行注册既相关的认证手续，很容易就可以发布产品买卖信息。不过网上拍卖的成交率不一定很高，这取决于产品的吸引力和价格，而且拍卖经历的过程较长，最终拍卖结果又具有较大的不可预测性。因此需要酌情使用网上拍卖，本节不专门

6，有个关于安全生产的app叫什么

你说的是开运金安安全生产预警系统哪款app吧，主要功能如下：通过先进的网络化、数字化、信息化技术建立一个灵活、全面的生产管理平台，以实时数据库系统为核心，全面、实时、有效地集成数据，为作业优化提供依据，为安全预警提供帮助。根据国家加强安全预防控制体系的指导要求，及国家安全生产监督管理总局近年来持续推进安全生产标准化创建工作，提出企业应建立预警预测体系的要求，本项目根据数学、统计学、系统学、计算科学，应用层次分析法和模糊数学等方法，结合先进的安全科学与工程的研究成果，成功研制了基于隐患定量分析测算的企业安全生产预警信息管理系统。本项目中分析测算预警模型属于国内首创，是国内安全管理信息化领域数据分析的自主创新成果。如果你想做这款软件可以打前三位是一三六,中间是六一二零,后四位数是四一四七。本项目以隐患排查、风险管理和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，运用数学统计、专家决策技术、可靠性工程等方法进行量化，根据系统学和安全科学的基本理论和方法，建立数学分析模型，确定预警阈值和相应的预警等级，通过计算机编程，实现自动计算预警指数、预警等级，自动生成预警指数图和预警报告等功能，实现对未来的安全生产趋势进行预测、预警，及时发布安全生产预警信息，使企业及时、有针对性地采取事前预防措施控制事态发展，最大限度地消除和降低事故发生概率及后果的严重程度，从而帮助企业建立具有“报警”能力的安全生产系统。系统具有定量、直观、实时、公开、预报、无量纲等特点，总体技术达到国内领先水平。本项目具有三大优势：（1）全面、综合的管理要素预警模型：基于隐患排查、教育培训、应急演练、事故管理等安全管理重点指标，缜密分析指标间的相关性，相互作用机理，得出科学、合理、有效的数学模型；（2）有效提升企业安全管理水平：据企业实际应用统计，隐患排查效率提升10%以上，隐患排查整改率提升20%，未遂事故比例下降20%；（3）简单、直观、有效的指导企业实际工作：安全仪表盘、预警指数曲线、自动生成的交互式预警分析报告，可从宏观到微观，全面直观展现企业安全管理问题，提高安全管理效率。应用行业：目前系统已广泛应用于钢铁、电力、煤矿、危险化学品、化工、医药、烟花爆竹、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等安全生产标准化一级企业中。本项目彻底解决以下问题：（1）满足国家政策对一级达标企业要求建立预警指数系统的要求；（2）提供企业一个评价、衡量安全管理活动效果的得力工具。（3）满足企业真正实现全面、综合和关键内容的预警预测，为企业安全生产管理提供辅助决策依据；（4）推动企业进行安全风险评估常态化。系统界面的构成：智能预警移动平台的界面主要有以下四部分：主页：显示几个主要信息的预警趋势图；采集：用于数据的采集；待办：包含数据的审核过程；报告：安全生产预警的分析报告；通讯录：各个公司和部门的成员的联系方式；侧滑栏：显示一些辅助操作。

安全生产法规定，企业法人是企业安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。同时还规定，企业必须设置安全生产管理机构（也就是你所说的安全科），条件不具备的小企业要设置专兼职安全生产管理人员。也就是说，企业法人可以兼任企业内部安全管理机构的负责人，而且不管其是否在安全管理机构任职，他都是本企业的安全生产工作的最高管理者。安全生产委员会是企业法人必须依法建立的安全生产决策机构，一般由企业法人或其委托代理人牵头负责，企业各分管领导、各职能部门负责人为成员，任务是研究、分析和解决企业重大安全生产问题。安全管理机构负责落实日产工作，遇到重大问题，要及时向安全生产委员会报告，由安委会决策。

党的十八届三中全会指出：企业应深化安全生产管理体制改革，建立隐患排查治理体系和安全预防控制体系，遏制重大安全事故,由华盛恒辉组织研发的安全生产预警系统，为企业安全带来保障。互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。1、危险源危险源管理模块指在建立一套符合体系标准要求和23号文件规定要求的危险源辨识评价流程，主要包括树形的危险源辨识评价、表单审批，专家组评审，按月风险评价等主要功能，它可以输出危险源清单建立统一危险源档案，管理人员和现场作业人员对危险源管理情况可随时了解查看。该系统还能够与其它模块建立联系，将危险源作为企业安全生产管理的基础档案。2、移动隐患排查移动隐患排查治理模块是安全管理的动态形式，运用手持终端PDA，随时随地进行隐患排查治理的相关工作，及时记录发现的隐患信息，图片上传，传送至信息平台转入整改流程，了解隐患的实时信息。在项目建设后期，这些功能还可以在手机以及相关手持终端上实现。3、危险作业许可危险作业许可管理用于对企业内部的危险作业实现网上备案和网上审批，例如动火作业、动土作业、临时用电作业、高空作业等，建立完整的危险作业实施档案，实现对临时危险作业的有效控制，降低作业风险。随着大数据技术的普及和物联网技术的升级，工厂智能化已经成为现代生产制造企业将要面临的革新方式，“智慧工厂”是的概念也随之诞生。安全生产管理作为企业发展的必要一环，安全生产对智能化、信息化要求也将不断提高，为满足大、中型生产制造企业对安全生产管理工作的需要，全面提高企业安全生产信息化应用水平，及时、准确传递安全管理数据，提高安全生产管理效率，“安全生产预警系统”专项解决方案，满足大、中型生产制造企业对安全生产信息化的需求。

安全生产系统软件app安全生产预警管理系统主要实现水泥企业安全生产状态的预警和预测等基本功能，同时也和企业的日常安全生产管理工作结合，实现一部分的管理功能。为了更好地贯彻执行国家安监总局隐患排查治理工作，本系统还可实现隐患排查治理绩效评估功能。互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。企业安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益，以及企业职工的幸福安康，是企业根本的效益所在。安全生产关系到企业的前途和命运，是企业生存和发展的基石，影响着企业本身的内外形象。在我国经济社会正处于高速发展的大好时期，生产安全管理显得尤为重要。预警是指在事故发生前进行预先警告，即对将来可能发生的危险进行事先的预报，提请相关当事人注意。安全生产预警系统主要由预警分析系统和预控对策系统两部分组成。其中预警分析系统主要包括监测系统、预警信息系统、预警评价指标体系系统、预测评价系统等组成。预警分析完成的主要功能是通过各种监测手段获得有关信息和运行数据，并对数据进行加工处理分析，通过适当的评价方法，对未来的趋势做出初步判断。当判断结果满足预警准则要求时，就触动报警系统，报警系统根据事先设定的报警级别发出事故报警。功能架构拓扑结构安全生产预警系统部分界面效果图

7，电子商务企业内部控制写什么内容

一、电子商务公司对内部控制的要求和特点　　随着互联网的蓬勃发展，电子商务这一全新的商业模式已经拓展到各行各业，以阿里巴巴、淘宝、京东为代表的电子商务企业创建了完全不同于传统企业的经营模式、管理模式和价值理念。在电子商务环境中，企业通过平台系统和互联网，将产品、商家、消费者等不同角色组织在一起，共同参与市场行为。电子商务将很多业务行为方式转变成了实时发生、实时结算的即时行为，将现实业务行为数字化、电子化，突破了距离的限制，从而大大提高了商业效率。　　电子商务企业的运作模式不仅改变了企业的经营行为，对企业内部控制要素也产生了巨大的影响。　　1.电子商务使内部控制环境呈现多样化、系统化态势　　首先，信息技术的发展使得传统的实体组织具有更多的网络经济特色，呈现出团队化、扁平化、柔性化、虚拟化、无边界等特征，组织结构、管理体制也随之发生相应的变化。　　其次，随着扁平化组织结构的建立，企业的职权分配也发生了非常大的变革，主要体现在岗位授权和交易授权两个方面。工作岗位、工作职责重新合并、划分，每个中层管理者拥有更大的自主权，进而可以进行更优的决策。这就需要加强协调各职能部门之间的竞争和协作，才能够更有利于团队的发展和壮大；授权方式一般采用电脑程序和数字签名等辅助手段，在很少人为介入的条件下自动完成，结果是交易轨迹消失，给内部控制的实施和评价带来了很多困难。　　最后，不同的电子商务业务模式体现在业务流程上千差万别，同一业务模式在不同的企业间又呈现出运营方式的不同。在某种意义上，每个电子商务企业的内部控制环境都存在很大差异，因而大大降低了企业之间内部控制系统的可参考性。　　2.电子商务增大了风险评估的范围和内容　　电子商务企业的运营越来越依赖于电子商务系统，交易双方互不见面，容易发生交易中的某一方不履行义务和欺诈的交易抵赖行为，假冒交易乙方的身份破坏交易，盗窃对方交易成果，冒充主机欺骗合法主机及合法用户等冒充合法用户身份的行为。这些行为都可能会影响企业的正常运行，给企业带来损失。此外，由于企业所有营销数据都存放在数据库中，网络的开放性和数据的共享性将增加信息系统的安全风险，如数据可能被非法拷贝、删除、修改和破坏；电脑病毒、黑客攻击、违规操作也会造成系统故障或系统崩溃。同时，随着交易的地域扩展、国际贸易的增加，也带来了相应的法律风险、政治风险。因此，电子商务企业的风险评估，除了要考虑传统企业的风险因素外，还必须要考虑到电子商务模式所带来的新风险。　　3.电子商务改变了企业的控制活动　　在电子商务企业里，企业资源的信息共享和系统配置大多是通过平台系统自动或者自助实现，各个业务环节间的独立性已经不是十分明显，各个环节的界限已经趋于模糊。这对内部控制程序从事后控制转变为事中控制、从适时控制转变为实时控制提出了新的要求，也为实时控制提供了条件保障。因而在业务发生的同时，会计工作也需要同步进行，真正实现动态化管理。　　电子商务完全改变了传统企业中人与机器设备的关系，机器设备已经由传统的工具转换成为整个业务流程中必不可分的一个重要构成要素，直接决定了业务目标的实现和质量。因而，电子商务企业内部控制的重点由对人的单一控制转为对人和对机的共同控制，所以内部控制程序也应与此相适应。　　4.电子商务使信息沟通更便捷、快速　　与现代信息技术相结合的电子商务信息系统具有开放化、实时化、电子化的技术特点，开放的信息系统为内部员工、管理者以及顾客、供应商等外部团体提供了开放的沟通渠道，有利于内部沟通与外部沟通的有效开展。　　沟通渠道和方式的改变，拓展了管理和控制的范围，而且为组织战略与经营的整合，管理与业务的整合提供了条件和可能。同时也要注意，便捷、快速的信息沟通渠道在提高沟通效率和质量的同时，也会加速不良信息的传播，并会降低保密信息传播的安全性。　　5.电子商务增加了监督的渠道，改变了监督的方式　　现代信息技术的使用增加了监督的渠道，改变了监督的方式，使得实时跟踪、监测、调节成为可能。电子商务企业的内部控制是一种基于人机结合的控制方式，许多控制程序、指标、方法都设置在控制系统应用程序的内部。因此，监督的一项主要内容就是要及时了解设置在控制系统应用程序内部的控制程序和参数是否过时、有效，并针对企业经营环境的改变，及时评估控制点，重新更改调整相关参数或程序。　　二、电子商务公司内部控制体系构建　　1.完善电子商务企业的内部控制环境　　（1）系统的开发和维护建设是前提。系统开发前要进行必要的可行性分析，内审和风险控制人员要参与到系统功能的研究和设计中来，并在测试、验收、实施与发布阶段加强监督，确保能够顺利地将企业的业务活动转移到电子商务系统技术平台上，降低企业业务切换的风险。要建立和加强对系统安装、修正、更新、扩展、备份等各项内容的系统维护控制制度。　　（2）建立、健全组织结构，加强管理控制。电子商务使公司的组织结构趋于扁平化，应重新界定组织的人员和职责之间的关系，减少管理层次，增加管理幅度，达到灵活、敏捷、富有弹性和创造性的目的。　　（3）以人为本，优化人力资源。电子商务要求员工专业知识充分，独立能力更强，所以要努力培养既懂财务知识，又熟悉网络知识的复合型人才。公司应建立完善的招聘、选拔、素质培训、约束激励、奖惩等一系列机制，实现“以人为本”和对人的优化组合。　　（4）注重外部环境建设。从宏观环境方面，国家在不断地完善电子商务的法律环境，企业必须能够及时发现市场的变化以及由其所造成的行为偏差，从而做出及时地调整。微观环境方面，可以将电子商务管理划分为电子商务组织管理、电子商务物流管理、电子商务信息流管理以及电子商务资金管理五个方面。因此，要求企业内外保持良好的互动能力，对上下游企业各方面的运作方式进行了解，使公司对电子商务管理的内容、处于供应链中的角色，能够依据电子商务活动信息规律本身的要求进行重组，对内部的流程体系和管理标准进行调整。　　2.对电子商务带来的风险进行全面评估　　一方面，电子商务公司由于网络的特殊性，使交易的各个系统面临的风险更多。在交易过程中所有主体和所有方向上都存在着虚假信息的风险；电商与运营商可能会虚构资格、进行虚假广告宣传；由于网络交易实名制的要求，交易双方隐私内容存在泄密的可能；在交易过程中可能存在拖延付款、拖延发货、质量存在缺陷、数量出现差错等，这一系列都是在交易过程中可能发生的风险。　　另一方面，具有开放性特点的电子商务系统，产生了非法访问、黑客攻击、病毒侵扰、篡改伪造销毁重要数据损坏等一系列信用风险；同时在信息处理中，存在记录风险、维护风险、报告风险。　　另外，构成电子商务系统的硬件设备、互联网以及局域网，在保障交易得以实现的同时，还涉及到客户数据和交易数据的分析、保存、备份等应用。硬件设施能否得到安全保障，性能及使用功能能否得到及时维护升级，硬件设施是否有备份，都会形成威胁电子商务安全的诸多风险。　　因此，要对可能存在的风险全面加以评估、确定，这样才能防微杜渐，将风险控制在最小范围内。　　3.通过技术手段加强控制活动　　电子商务企业是通过平台系统将经营活动的信息流、物流和资金流紧密结合、互相交互，最终形成完整的标准化的业务流程。因而企业的业务人员、财务人员以及审计或者风险控制人员可以围绕业务流程进行充分的风险评估，依据企业自身的需求确定关键控制点、建立数据模型、设立相应的操作权限和审批权限，从而建立起与平台系统及业务流程相匹配的内部控制系统。　　在平台系统的使用及内部控制环境下，必须确保计算机系统的用户授权、身份验证、系统维护和应用人员严格区分，实现不相容岗位分离和授权的审批控制，明确各岗位的权限范围、审批程序、相应责任。　　4.建立行之有效的信息与沟通系统　　基于电子商务特殊的业务模式、平台系统和业务流程，通过信息沟通和收集等相关制度的建立，并采用与之相适应的技术手段，从而建立行之有效的信息与沟通系统。　　信息沟通的及时有效性对于电子商务至关重要，也将直接决定内部控制程序能否有效运行，因而信息沟通系统必须辅以相应的软硬件配置；同时，信息的分类与保存又存在一定的随意性，所以必须通过相应的规章制度对内部控制进行规范，并明确每个岗位在系统中的角色和责任。　　系统还需要确保外部沟通的顺畅，避免出现“孤岛现象”。电商企业与客户、供应商和银行应该通过统一的信息平台形成一条良好的沟通渠道，实现信息沟通的实时有效性。　　5.改变监督方式提高监督效率　　电子商务的特征决定了企业可以实现信息技术与管理过程和业务过程相结合，改变了传统企业在管理过程中的时滞性；电子商务企业的大部分业务过程在平台和系统中实现，并存在一定的不可逆性；业务数据和信息大多保存在数据库中，数据提取、分析及应用相对比较方便快捷；用户体验和服务质量将直接影响到电子商务企业的业务拓展和发展前景，任何工作都应该建立在不影响或者尽可能不影响客户体验和服务质量的基础之上。所以，电子商务企业的内部监督方式也必须有别于传统的商业模式，与企业以及业务模式自身的特点相适应。。　　相对于传统企业的以事后监督为主，电子商务企业更应该加强事前预防控制、事中监督、全程监督。监督的对象不但包括平台系统的操作者，同时也包括整个平台系统和数据库。并通过定期对数据库中的数据进行分析评估，从而提高整体监督的有效性。　　结论：电子商务企业所面临的市场环境以及业务模式与传统企业相比，存在巨大的差异，且在不断地发展变化中。企业的内部控制应该在传统控制理论的框架下，结合企业自身及业务模式特点，不断创新和完善，从而建立起与企业管理相适应的内部控制制度，保障企业的正常经营和发展。