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全程电子化服务平台,全程电子商务平台是一个在线软件吗

来源:整理 时间:2023-03-13 08:59:11 编辑:大上海生活 手机版

1,全程电子商务平台是一个在线软件吗

不是
似乎不是

全程电子商务平台是一个在线软件吗

2,全程网络商宴通平台怎么

可以的,人数500算中等以上,集中采购的话还是能节省比较多成本的
不明白啊 = =!

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3,何谓全程电子化又有哪些优势呢

所谓全程电子化,简单来讲就是国家工商总局确定于2015年12月在北京市海淀区和江苏省无锡、苏州、宿迁等市开展企业登记全程电子化试点工作。由线下转为线上,由“面对面”转为“键对键”的一种改变,以往线下两点一线或三点一线繁琐的跑流程将不复存在,用户无需出面只需要提供相关证件,一切流程线上即可办理,据悟空企服数据运营中心显示,以前需要十几天才能走完的流程,现在平均3.7个工作日就可以完成,在广州,悟空企服甚至可以达到最快10分钟即可领取执照。
实时的查看 避免重复劳动再看看别人怎么说的。

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4,如何查询个人征信

个人征信的查询方法:可以携带身份证到当地的人民银行支行即可进行查询,此外,可以登录征信中心官网,注册登录后,在网上即可查询自己的信用记录。个人征信的查询方法:可以携带身份证到当地的人民银行支行即可进行查询,一般两个工作日可出结果,网友可以选择自己到人民银行领取结果或者由银行将结果邮寄回家。此外,为了方便网友查询自己的个人信用记录,征信中心推出了互联网个人信用信息服务平台,网友可以登录征信中心官网,注册登录后,在网上即可查询自己的信用记录。步骤:1、网页搜索“征信中心”,点击进入中国人民银行征信中心网站,点击核心业务下的“互联网个人信用信息服务平台”;2、点击“马上开始”进入到登录界面,新用户先进行新用户注册,老用户直接登录即可;3、首次登录需要安装个人征信中心密码控件,随后重启浏览器即可输入密码;4、登录后在左侧找到“信息服务”中的“申请信用信息”;5、通过后点击“信息服务”中的“获取信用信息”,勾选三个信用信息后,输入身份验证码,点击“提交”即可。

5,请大家推荐一下目前国内全程电子商务最好的SAAS服务提供商

金算盘全程电子商务平台以“服务中小企业,网络全球资源”为设计理念,解决中小企业信息化成本高,低层次从事电子商务的难题,在此基础上形成中小企业信息化管理和电子商务运营一站式平台的解决方案。 由于传统的中小企业信息化管理与电子商务活动相分离,形成两个独立的系统,因此无形中加重了负担,这种模式背离了中小企业需要低成本运营的初衷。科学的办法就是将信息化管理系统与电子商务有机融合,为中小企业彻底解决成本瓶颈问题。近来,专家们认为将二者融合是必然的发展趋势。 金算盘也正是看到了这一趋势,并于去年7月率先推出了“ERP与电子商务相融合”的解决方案——全程电子商务平台。同时还创新性的以软件服务化(SaaS)模式向中小企业提供产品。那么,通过这一方案,金算盘真正实现了“服务中小企业,网络全球资源”的理念。 这一产品的应用范围也从企业内部应用扩展到了外部供应链协同。应用深度表现为三层:第一层为基础层,具备信息搜索、企业即时通讯、电子支付等功能;第二层为运营层,包括商机发布、机会撮合、网上结算、企业推广等内容;第三层为战略层,这一层提供包括ERP在内的所有的信息化管理系统。 与传统电子商务相比,平台多了一个战略层,金算盘也正是通过这一层与其它两层的有机融合,提高并发展了电子商务的应用层次为第二代电子商务,也实现了为中小企业一站式服务的思想。
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6,电子采购的平台

协同招投标管理系统,是一个协同的、集成的招标采购管理平台,使各种类型的用户(包括组织者、采购业主、投标商、审批机构等) 都能在同一且个性化的信息门户中一起协同工作, 摆脱时间和地域的限制。协同招投标管理系统,以招投标法为基础,融合了招投标在中国的实践经验,实现了整个招标过程的电子化管理和运作,可以在线实现招标、投标、开标、评标和决标等整个复杂的招标投标流程,使招标的理念和互联网技术完美结合,从时间上、价格上、质量上都全面突破了传统的招投标方式,最大限度实现招标方的利益。协同招投标管理系统以自主开发的国内领先的工作流系统作为系统的核心,可以帮助客户快速高效地实现各种复杂的招标投标流程,包括各种内部审批流程。企业竞价采购平台,是一个供应商之间以及供应商和采购商之间互不见面的网上竞价采购管理平台,使得供应商可以远程地参与采购竞价。竞价采购,又称反拍卖采购技术(RAT),是由采购招标和网上竞价两部分有机结合在一起的采购方式。它用电子商务取代以往的谈判公关,帮助采购商最大限度地发现卖主,并引发供应商之间的竞争,大幅度降低采购成本,同时有力地变革了采购流程,是对企业具有跨时代意义的零风险采购辅助手段。 在传统招标采购中,供应商总是在确保低价中标的同时尽量争取价格最高,并且由于比值、比价、招投标过程较长,供应商之间相互见面等因素,容易产生供应商之间价格同盟,因此不能在最大范围内挑起各投标方的反复竞价,从而使降价空间缩小,导致采购品降价不足;而RAT技术则是根据工业采购品的不同特点,由采购商制定产品质量标准、竞价规则,通过B2B的方式,使采购商得以更好地发现卖主,并挑起供应商竞争。成交价格可以是一个,也可以是一组,对供货方来说只有竞争价格是透明的,搏弈阵容对其并不透明,从而很好地强化了降价竞争,使采购品价格大大降低。经过各个卖主之间一番激烈的降价竞争,一条降价曲线会自动输出,竞价结果客观、公开,不再需要人为的议标过程。电子目录采购系统是一套基于国内领先工作流技术的集办公自动化、产品目录管理、供应商管理以及电子采购于一体的综合解决方案。可以帮助客户快速高效地实现内部采购供应系统的任意商业运作流程及业务规则,搭建符合其自身需求的涵盖包括招标采购、竞价采购、商务谈判在内多种采购方式的在线采购平台,并能有效地管理供应商和产品目录。主要功能模块包括工作流引擎、可视化流程定义工具(WFVISIO)、流程监控工具(WFMONITOR)、流程节点定义、信息发布系统、视图定义、综合查询统计定义、文档自动生成、电子文档管理、组织结构管理、权限管理、供应商管理、专家管理、产品目录管理、在线投标、开标大厅、在线评标、竞价大厅、谈判大厅、合同管理、采购效果分析、项目任务管理、日志管理、在线编辑器等。在供应链竞争逐渐占主导地位的互联网时代,一个好的电子采购管理平台,不仅给企业提供便捷、高效的互联网采购管理技术,还提供行业信息资讯服务,从而成就整个采购产业链的高速流畅运转,促进采供双方的良性合作,创造了一个共享、共赢的市场环境。必联采购网把企业的核心业务流程、客户关系等都延伸到互联网上,并充分利用融合通讯带来的优势,创造集采购管理理念、采购管理软件、采购资源(供应商资源,价格行情信息),和管理咨询服务等内容为一体的新型电子商务平台。包括:价格管理:是企业确定采购价格的过程,建立和管理企业采购物品的统一价格体系,对采购价格的执行范围、定价方式进行规范,必联采购网为用户企业构建了一套完善的价格管理体系。 1、麦夫网电子采购系统平台,该平台主要构建了八大块内容,实现电子采购上采购+供应链管理的“云”化处理,实现电子采购中的招标、竞价、询价、订单跟踪、供应商管理及合同编制等传统采购内容及手段集成一体化、网络化处理,主要有以下特色:1)招投标:根据相关招标投标法规,将传统的采购招标流程电子网络化,使之更加标准化、流程化,节约招标成本,简化招标过程。它具备三个特点,其一,支持公开、邀请等多种形式招投标;其二,支持单轮、多轮等多种手段招标;其三,支持专家评标、单价决标及总价决标等多种决标方式。2)竞价/拍卖:该套电子采购平台中网上竞价实现价格由高到低,在“异地、多供应商、同时、背靠背、短时间内”解决降价成本问题,最适合“B类C类”和“品牌产品贸易代理”等原料定价;网上拍卖实现了价格由低到高,最适合企业的废料、二手设备和厂房等转让。3)询比价:以解放传统采购人员的电话传真询价,手工汇总比较的过程为主要目的。发布询比价信息后,供方估计需方的询比价单报价(包括总价和明细价格),需方可以在线磋商,比价等。最适合新品定价,核实现有产品采购价格能否合理。4)供应商管理:完成供应商甄选、认证及供应商日常评级等管理工作,可根据每个公司流程不同自定义流程和表单。5)单一来源协议采购云管理:既实现了一对一的采购销售云管理,同时还可以做为需方对下达到供方的采购订单执行状态控制工具,订单下达后供方填写备料、排产、物流等信息供需方查询。6)联合采购:通过在线实现各采购商“抱团”采购,以此来实现提高规模经济效益和降低采购成本的云采购方式。7)供销合同:解决合同双方磋商条款更改相互告知问题。在编辑器中编辑的合同每修改一处都能标注,且打印则无标注。8)价格行情:在线一键了解原材料涨跌情况,对市场价格波动趋势能实时跟踪掌握。2、中国招投标,中国招投标在线是全流程网络在线电子招标、投标、评标与监督监察操作系统平台。核心产品是“86ztb电子招标通”在线操作平台,主要为政府采购机构、招标代理机构、广大采购业主、供应商提供在线电子招标服务,帮助用户实现全流程的网络在线电子招标采购。该套系统平台涵盖了全流程的网络远程在线招投标交易管理功能,包括电子招投标(标准招标、自主招标)、电子询报价、电子询竞价、电子采购、电子招商、电子招展。该平台的最大优势:能对招投标过程进行全程电子化操作,能够在网络上实现招标、投标、评标、监督监察、开标等过程,同时还具有信息管理、流程管理、交易管理、政府监管、协同运作等功能。经过国内权威机构测试鉴定证明,该系统功能符合国务院2009年35号文提到电子化采购的“全流程电子化操作”要求。该平台的核心竞争力:1、专利技术。拥有自主发明专利的“网络在线电子招投标操作方式方法”,基于该方法研发的电子招标系统已经经过了各项软件检测、鉴定,获得了发明专利,具有自主知识产品,同时拿到了软件著作权、软件产品登记证。目前国内极少企业能提供全流程的网络在线招标、投标、评标、监督监察操作系统。2、商业模式。本项目以该系统为核心产品,推出了第三方电子招标平台-中国招投标在线。同时引入云计算概念,以在线操作平台的模式推广电子招投标,让更多用户获得有价值的服务,并乐于为此付费。该平台被定位为中国最具影响力的第三方电子招投标系统平台。 电子采购方式主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购和单一来源的协议采购。电子采购既是电子商务的重要形式,也是采购发展的必然,它不仅是形式上和技术上的改变,更重要的是改变了传统采购业务的处理方式,优化了采购过程,提高了采购效率,降低了采购成本。通过电子目录,可以快速找到更多的供货商;根据供应商的历史采购电子数据,可以选择最佳的货物来源;通过电子招标、电子询比价等采购方式,形成更加有效的竞争,降低采购成本;通过电子采购流程,缩短采购周期,提高采购效率,减少采购的人工操作错误;通过供应商和供应链管理,可以减少采购的流通环节,实现端对端采购,降低采购费用;通过电子信息数据,可以了解市场行情和库存情况,科学制定采购计划和采购决策。
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7,什么叫全程电子商务

近几年来,电子商务在我国得到了飞速的发展,企业从电子商务中得到的信息也越来越多,如何管理好这些海量信息,以及再利用好这些海量信息,成为一个亟待解决的问题。这使得以电子管理身份出现的ERP,自然而然的与电子商务联系到了一起。通过业界专家的深入探讨和研究,已经形成了一个共识,用ERP为电子商务作后台管理支撑,是电子商务脱离浅层运用,得以全面开展和深入运行的坚实基础。 ERP与电子商务关系密切 ERP概念和产品进入中国已有近十年的时间,电子商务的出现则要稍晚一些。当两者同时应用于企业的时候,由于管理环节有相融的部分,因此人们经常将两者作比较:是信息化大还是电子商务大?是否信息化主内、电子商务主外?这从一个侧面反映了两者是很有关联的。事实是,信息化及其重要组成部分ERP与电子商务关系密切。 我国著名的电子商务专家梁春晓先生将ERP与电子商务的关系形容为“是一个硬币的两个侧面,只是一体二面的关系。” 著名管理顾问徐剑先生则将两者的关系表述为“ERP+IT技术=电子商务”。他认为IT 技术和企业应用最好的结合点就是 ERP 系统, ERP 本身就是吸收先进的管理思想以及 IT 技术的最新成就而发展的。而正是由于 IT 技术的大力应用,促使 ERP 系统能够基于 Internet/Intranet 实现作业管理,企业从而能够在此基础上实现电子商务。 关于两者的关系,财政部财政科学研究所的高绍华先生归纳了三点,很具代表性。 基于供应链的兼容性 一个企业有三条供应链,即物资供应链、资金供应链和信息供应链,ERP系统就是对企业的物流、资金流和信息流实施优化管理。 而电子商务主要涉及到的是采购与销售业务,实质是网上电子采购和网上电子销售,它们只是使企业原有物流和资金流分别增加了一个入口和出口,并成为新物流与资金流的一部分而已。 这就是说,通过重组企业组织结构及业务流程,电子商务可以融入企业的供应链中。只不过对于网上模式,客户的订单、企业的采购单要由网上形成和交付,货币收支亦由网上进行。 侧重点的差异性 从上面的分析我们得知,ERP 系统作用于企业的整个业务流程,其应用层次分为三层:决策层的数据查询与综合分析、中间层的管理与控制、作业层的业务实现。而电子商务主要在于作业层的业务实现,具体来讲,是采购和销售业务的网上实现,也包括为市场营销提供网上辅助手段,例如,网上产品发布、网上商机搜索、诚信认证、即时通讯等。 应用的互补性 根据我国企业目前的内外部条件,企业在引进电子商务时,不会完全摒弃传统的采购与销售模式,单单使用网上模式,而是两种模式、两个系统会共同存在,互为补充。当然,在今后,网上模式会越来越占优势。 因此高绍华说:“由于电子商务与ERP之间存在着种种密切的联系,我们不能再把它们简单地看作是独立的两个对象,而是应该用联系的观点去认识和研究它们。” ERP与电子商务必须融合 从以上分析可以看出,电子商务和ERP它们本身就应该是在一起的。过去是因为一些原因,比如信息化程度从这块到另外一块需要时间或者是技术的条件不成熟,或者是其他种种原因,导致了两者成为一个分裂的状态。 从传统的电子商务载体——电子商务网站来看,其最大的特点在于它基本上是一个“电子贸易”市场的概念,企业在上面发布信息,进行交易,但是他们本身并不管理这些交易,也不去管理最终的信息交易的情况。这就使得企业从电子商务网站上获得的信息,与企业内部ERP管理系统获得的信息成为一个分离的状态,数据不能充分共享,造成资源浪费。同时,两套分离的系统也为企业增加了投入成本。 随着电子商务在这几年的快速发展,企业这种分离使用ERP和电子商务的状况已经开始遭遇发展瓶颈。企业在电子商务中积累的越来越多的市场信息处于游离状态;由于企业参与全球竞争的残酷性,企业现有的响应速度不能为自己赢得更多订单。而最为关键的是,企业这种状况使其在电子商务运用上,始终处在一个低级阶段,不能往更高层次发展。 理想的电子商务运用状态是怎样的呢?高绍华先生说:“市场营销部通过网络ERP软件(亦称电子商务ERP,即eERP)可以及时的、准确的掌握客户订单信息,并按时间、地点、客户统计出产品的销量和销售速度,经过对这些数据的加工处理和分析对市场前景和产品需求做出预测,同时,把产品需求结果反馈给计划与生产部门,以便及早安排某种产品的生产和相应投入品的购进。” 这个做法的最大好处是可以真正实现零库存,极大的减少资金占用。而且我们看到,整个流程均在电子系统上走完,其响应速度和科学性是传统手段无法比拟的,企业参与电子商务的竞争力将会得到极大提高。 对此,梁春晓先生讲到:“不论从中小企业的外部、市场的电子商务应用,还是从内部的信息化应用来看,这几年发展趋势都是从分散走向整合。”这是一个必然的发展趋势,包括高绍华、徐剑在内的国内许多电子商务研究专家已经认同了这一点。 ERP与电子商务融合的解决方案 对于ERP与电子商务融合的解决方案,高绍华先生讲到:“在实现两者融合时,ERP方面应优先考虑采购、生产计划、市场营销、销售、库存、财务等与物流、资金流密切相关的模块,电子商务方面应考虑网站管理模块、网上销售模块、网上采购模块和网上资金收付模块,把两者的这些模块集成到一起,构成一个新的应用系统,可以称之为融合系统。融合系统要为今后模块的扩充留有接口。” 对于这一课题,当国内管理软件商还处在探讨阶段时,已有软件公司将这一设想付诸实践了。2006年,金算盘软件有限公司开发出了这样一个系统——全程电子商务平台。下面以这一个平台为例说明ERP与电子商务是如何融合的。 金算盘全程电子商务平台体现了以供应链管理为核心的思想。平台通过全程供应链管理系统9i、电子商务网站亿禧网(www.72ec.com)、电子商务工具eTools三根柱石构成。客户缴纳298元以上的年费以后,获取了这一平台的注册用户资格。注册用户可以在亿禧网上使用9i来进行财务和业务的管理,可以在亿禧网上发布企业的信息,宣传自己的品牌,进行诚信认证、商机发布、即时通讯等操作。 这一平台通过9i后台管理系统将企业内外部数据进行有效对接,将电子商务和企业管理融合,把企业内部业务管理与供应商管理、客户管理连为一体,构建一个以客户为中心的完整的电子商务供应链管理系统(eSCM)。它力求形成中小企业用户进行企业内部管理和参与各种商业活动的一站式工作平台。 从以上的描述中,我们看到,这种电子商务平台与传统相比,其最大特点是提供的服务要比传统电子商务网站多。除了网上的交易、搜索、金融、诚信保障、支付等等常规的电子商务外,还提供了其他的服务,比如网上客户关系的管理,网上供应商的管理以及网上财务核算等。 融合带来的客户价值 1、特点 真正实现ERP与电子商务融合了的电子商务平台,以及这一中小企业电子商务解决方案,它具有非常鲜明的特点。 首先,它以全程供应链管理软件为核心,帮助中小企业将内部业务和上游供应商、下游分销商/客户链接成为一个完整的供应链条,将管理从提升企业内部效率拓展到提升整个供应链的效率。为什么以供应链为突破口呢?那是因为经过研究发现,我国中小企业最为关心的是供应链问题,是如何降低供应成本,如何高效做成生意。 其次,它还是电子商务与企业管理的理想结合体,不仅实现了第一代电子商务网站所具有的信息发布、搜索、匹配等功能,还成功的将电子商务过程中的外部信息与企业内部核心业务紧密联系在一起,使得电子商务成为企业管理和商业活动的一个重要途径和环节。对提升电子商务在我国的应用档次也起到了很大作用。 第三,它以符合世界趋势的软件服务化(SaaS)模式向客户提供所有的服务。中小企业完全可以做到按需使用、按需付费,颠覆了传统的软件应用模式,使得中小企业能够像我们平常使用自来水、天然气一样来享受电子商务服务。对普及电子商务也将起到重大推动作用。 第四,它充分利用了互联网的特点,采用了最新的智能客户端(SC/S)技术,能够实现互联网与本地局域网互为补充的部署方式,既突破了传统管理软件在固定局域网上使用的限制,也彻底改变了传统Web应用方式客户体验不佳、表现力不够等缺陷。 2、给客户带来的巨大价值 原来用户需要内外部两个管理系统,使用融合的模式可以在一个平台完成企业内部管理、销售和采购等各种商务活动,并加强与外部伙伴之间的业务协同能力,提高整体的运作效率,降低资金占用率。 这样一种一站式平台完全可以提高中小企业销售过程的效率,从而增加销售量。 用户可以获取更多的经销商信息,并对这些分销商进行管理和业务协同,扩大并畅通销售渠道。 通过搜索、订阅等方式,用户还可以从获得更多的供应信息,并对供应信息进行各种管理,完成与供应商之间的业务协同,优化供应链结构,降低采购成本。 这种平台同样为用户提供了一个完整的企业展示和产品推广的营销平台。用户可以在这种平台上及时的发布企业信息、产品信息,组织市场活动,加入平台上提供的社区、论坛、协会等虚拟组织,从而实现低成本的品牌推广和产品营销。 用户通过SaaS模式使用包括应用软件服务在内的各项服务,完全可以做到按需使用、按需付费,这样大大降低了用户对IT系统的投资风险。电子商务平台服务商提供了专业维护,用户没有必要在IT系统维护方面投入更多的资源,可以更加专注于自己核心业务能力的提升。 用户可以基于互联网来使用这种电子商务平台提供的各种服务,没有了固定设备对使用范围的限制,也完全突破了地理上的区域限制,因而用户可以非常轻松的实现异地使用和跨区域的管理。 友情链接:www.texu1.com
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