上海市物业公司投标流程，物业管理投标的一般程序是什么

来源：整理时间：2022-11-25 03:18:47 编辑：上海生活手机版

本文目录一览

1，物业管理投标的一般程序是什么
2，上海市物业管理招投标为什么要招标代理人
3，如何进行物业招投标物业招投标流程是怎样的
4，物业公司投标的准备工作有哪些投标的程序是什么
5，房产开发项目外聘物业公司有什么步骤啊
6，如何做好物业管理招投标工作
7，如何提高物业招投标中标技巧

1，物业管理投标的一般程序是什么

大喇叭

物业管理投标的一般程序是什么

2，上海市物业管理招投标为什么要招标代理人

因为，业主委员会没有专业人员。委托代理会更专业，做起来更顺利

物业管理招标属于服务项目的招标，普通的招标代理公司都可以代理

上海市物业管理招投标为什么要招标代理人

3，如何进行物业招投标物业招投标流程是怎样的

物业招标属于服务招标范畴。具体招标流程并无特别之处。只是在合格投标单位的条件、后续服务合同会有物业服务的特点。

物业单位的选定，属于服务类招标。跟普通服务类招标没多大区别，适用服务类招标投标流程

如何进行物业招投标物业招投标流程是怎样的

4，物业公司投标的准备工作有哪些投标的程序是什么

先找一家招投标代理公司，准备投标文件，一切由代理公司负责。

凡事预则立,不预则废。一次投标工作决不仅仅是标书的制作和投标会上的答辩过程,它是各投标方企业经济基础,管理水平,团队建设,人才储备等综合实力的较量。因此,投标前的准备工作至关重要。对招标文件内容的全面了解,重点把握,靠单兵作战是不切实际的,也难以编制出称得上“科学”的标书。所以,标书的制作同样是一个各方专业人员参与,群策群力的过程。因此,从物业现场考察,招标文件的研究,都需要由围绕投标工作而组成的小组成员共同参与。每人负责招标文件中的一个专业的编制,然后由投标小组长统稿,召开讨论会,最后审核定稿。学习借鉴国内外先进相似物业管理的思路和做法来制定方案,但必须解决好与拟管项目和本企业实际情况相结合的问题有所取舍,注重有所创新,加强对工具书的学习、增加参观建学的机会、而非移植现成方案。对特殊物业,新型物业如医院、商场等,必要时要拟请顾问专家。

投标的程序就是获得招标信息，买到招标书，交纳招标保证金，根据招标书的要求制作投标书，在规定的时间内密封送到招标处，等待答辩，参加答辩，等待招标结果。能想起来的就这些，准备工作好像是准备资料，准备答辩吧。

5，房产开发项目外聘物业公司有什么步骤啊

住宅物业的建设单位,应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业;投标人少于3个或者住宅规模较小的,经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业服务企业。根据房地产开发项目情况,确定需要选择的物业服务企业:一级资质物业管理企业可以承接各种物业管理项目。二级资质物业管理企业可以承接30万平方米以下的住宅项目和8万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务。三级资质物业管理企业可以承接20万平方米以下住宅项目和5万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务。建议选择那些名气较大,服务好的物业公司,这样能够促进楼盘销售,使物业保值增值。

《物业管理条例》规定：国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业。　　住宅物业的建设单位，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业；投标人少于3个或者住宅规模较小的，经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业服务企业。根据房地产开发项目情况，确定需要选择的物业服务企业：一级资质物业管理企业可以承接各种物业管理项目。　　二级资质物业管理企业可以承接30万平方米以下的住宅项目和8万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务。　　三级资质物业管理企业可以承接20万平方米以下住宅项目和5万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务。建议选择那些名气较大，服务好的物业公司，这样能够促进楼盘销售，使物业保值增值。详细情况，可以去当地的物业服务主管部门去咨询，一般在房产局物业办。

6，如何做好物业管理招投标工作

做好物业管理招投标工作需要做好以下几个方面基础工作：1、熟知招投标流程及法律法规；2、招标项目是否符合本公司发展规划；3、详细的了解招标文件要求，准备好需要的资料；4、对应招标文件写投标文件，做到有呼必有应，不能缺项。我从事物业招投标多年，有机会共同探讨。

1 .积极培育和发展物业管理市场，为物业管理企业提供公平竞争的外部环境。2 .做好标书制作的准备工作。对于投标的物业管理企业，及时获得有关项目的招标信息，可以说是展开项目的第一步。因此，获得项目信息的时间越早，就越能够争取到的时间，中标的可能性就越大，获得招标信息。

认识招标文件由于标的相对较大，物业服务的招标文件一般比较正规。招标文件的组成一般包括：1）目录2）投标须知及投标须知前附表3）招标内容及要求4）评标定标标准、方法5）合同条款6）投标文件格式投标须知前附表及招标须知投标须知前附表是阅读招标文件的一个重点，包括了招标的主要内容，算是一个概要。一般包括项目概况、招标范围、资质要求以及一些投标保证金、递交时间、开标地点以及对报价的要求（比如最高控价）。所以，看一看到，投标须知前附表的内容必须非常认真的看，每一个点都不能忽略，如果忽略很有可能造成所有的工作都是白做，切记！细节各块投标资料都整理好以后就需要汇总了，除了体现公司的专业性、管理优势之外，特别重要的是一定要对照招标文件看看，招标文件上提的是不是都响应啦。哪怕明显与物业服务不相关的要求（有时候的确是按照其他专业招标文件改写的）也要响应。做物业服务要服务意识，做投标文件更要有投标意识：做的投标文件一定要方便评委打分啊！另外，还有一个细节，很多招标文件对投标文件的字体、字号、包装有明确的要求，这些小的细节也不能遗忘，能遵守的都要遵守，不要在细节上让自己丢分。

7，如何提高物业招投标中标技巧

找中国电力招标网上的项目投标啊，因为是收费的网站，只有会员才可以查看并参与项目的投标，项目多，投标人之间竞争小，中标几率自然就大。而且现在国企、央企的好一点的项目都是在中国电力招标网挂网的。

如何进行物业管理招标1、成立招标领导小组：在政府房地产主管部门指导下，由委托方成立招标领导小组，全面负责投标工作。小组成员可聘请有关部门人员和物业管理专家组成。 2、编制招标文件：招标文件通常包括《招标公告》、《招标书》、《投标须知》、《投标书编制要求》、等，重点是《招标书》的编制和标底的确定。 3、向社会发布招标公告：通过新闻媒体向社会公开发布招标公告，内容主要是拟招标的物业名称，投标单位条件，报名截止日期、报送投标书截止日期及联系地址、电话等。 4、投标单位的资质审查：从报名单位中选出符合资质条件的单位参加投标，并书面通知各投标单位。 5、发放招标文件及有关设计图纸、技术资料 6、组织投标单位勘查项目并答疑 7、成立评标委员会，制定评标标准、定标办法：聘请有关人员组成评标委员会，并制评分标准，定标原则与办法。评标委员会一般由业主代表、有关部门人员、物业管理专家及未参与竞标的相同的物业管理企业负责人组成。 8、收取投标书：在规定的时间、地点收取标书，一般，公开招投标应请公证人员现场公证，并保存投标书至正式开标时止。 9、开标与标书评阅：在规定的时间、地点开标。参加人员为业主代表、公证员及参与投标的单位代表。开标由招标领导小组组长主持，公证员公证，当中启封投标书，并唱读其报价、管理计划及各项服务达到的标准，开标后应将标书发给评委会委员，由各委员独立详细阅读、审查投标书，就投标书给出评分。 10、组织答辩会，评标定标：阅标后召开答辩会。按抽签顺序，各投标单位负责人（一般为授权代表人及项目经理）参加答辩。就公司介绍及委员提出的问题予以解答，委员评分汇总后按定标原则与办法确定中标单位。 11、发出中标通知书：确定中标单位后，由招标单位向其发出中标通知书。 12、预中标单位签订物业服务合同。物业管理投标的程序 1、获取招标信息，决策是否参与投标 2、报送投标申请，接受资格审查：在规定时间内向招标单位报送投标申请，一般包括企业营业执照、资质等级、专业人员配置、固定资产、管理的规章制度及以往业绩等。 3、获取与熟悉招标文件并考察物业现场 4、投标决策与编制投标书： 5、报送投标书：按照一般惯例标书分正副本，一正四副，加盖公章并密封送达。 6、参加开标及答辩会：在有限时间内充分阐述本单位的优势，投标的意图、对日后物业管理的基本想法、安排与措施，对投标报价的计算作为必要的说明或补充，愿意承诺的优惠条件等，以争取获得最佳印象和分数。 7、中标与签订物业服务合同