领导决策，领导决策和领导与决策的区别

1，领导决策和领导与决策的区别

领导决策是一种特定对象的行为。领导与决策是特定对象与特定行为之间的关系。

领导决策和领导与决策的区别

2，领导决策指挥三者的区别

从管理学的角度而言，领导、决策、指挥都属于管理行为的范畴，都是管理者的职责、职能的具体体现。 1，在这三者之中：领导定义的是带领和引导全局的方向性，决策定义的是数项方案选其一的方法性，指挥定义的是实际中处置决断的能力性。 2，从以上的定义可以看出：领导是决定何去何从的基础，决策是运筹帷幄的谋划过程，指挥是保证贯彻落实的终结。

不同地方幼儿园园长做出的决策是不一样的具体的还是去到幼儿园了解比较好

领导决策指挥三者的区别

3，什么叫领导决策机制

领导决策体制是指：在决策过程中承担决策的机构和人员所形成的组织形式。（组织形式是指整个决策过程中的各个层次、各个部门在决策活动中的决策权限、组织形式、机构设置、调节机制和监督方法的整个体系）。1，决策中枢系统、2，智囊系统、3，信息系统、4，执行系统、5，监督系统。第一，决策中枢系统。决策中枢系统是决策体制的核心部门，由拥有决策权并负有责任的决策者及其设立的决策机构组成。其主要任务是：确定决策目标，评估决策方案，选择最终方案，并对整个决策过程进行领导、协调和控制。第二，智囊系统。智囊系统是专门为领导决策服务的研究咨询系统，由各种不同专业的专家、学者组成。其主要任务是：利用由信息系统提供的各种资料，综合运用各种分析与预测方法，辅助决策中枢系统发现问题并加以界定，论证决策者提出的决策目标或确定目标，拟定并评估决策备选方案，为决策者提供科学的决策依据。第三，信息系统。信息系统是专门为决策者收集和处理信息的决策服务性机构。其主要任务是：利用现代信息工具与手段，对来自各方面的信息进行综合处理与分析，及时地为决策系统提供有价值的决策信息，保证决策信息通道畅通。第四，执行系统。执行系统是指将各项决策指令付诸实施的系统。执行系统是一个由低级到高级保证决策逐步实施的系统，它还负责在执行过程中将执行情况及新的信息反馈到决策系统，使决策系统能够及时了解决策实施的情况，从而对决策做出相应的评估。第五，监督系统。监督系统是对执行系统贯彻、执行决策系统的指令情况进行检查监督的系统。它还负责帮助决策系统实现自我调节，以保证指令的顺利贯彻、执行和决策目标的胜利实现。

什么叫领导决策机制