但我的建议是做家政不要选择加盟，加盟到处是坑，一不小心就让你的钱有去无回，我还是建议自己做作为在家政行业打拼十几年的资深人士来很多家政公司的经营者在创业初期、公司起步阶段就面临着诸多问题无法解决，有些从业几年的老板仍旧被困扰着。刚毕业创业选择做家政，不得不说你很有选择创业项目的眼光。
1、我准备加盟一家家政，现在的家政行业前景怎么样，还有前期开店需要注意些什么？
刚毕业创业选择做家政，不得不说你很有选择创业项目的眼光。但我的建议是做家政不要选择加盟，加盟到处是坑，一不小心就让你的钱有去无回，我还是建议自己做作为在家政行业打拼十几年的资深人士来说，很多家政公司的经营者在创业初期、公司起步阶段就面临着诸多问题无法解决，有些从业几年的老板仍旧被困扰着，前期开店你需要注意这些问题。
1.业务问题：上哪找客户？跟谁合作？怎么合作？那么，我们可以通过发宣传单来主动出击，明明白白地告诉人家“我开设了一家家政服务公司，可以为您提供什么样的服务，”其次，和一些人流量较大的场所进行合作。比如：和周边便利店（生鲜超市、理发店等）谈，或者给予一定的费用开设广告位、或者给予一定的优惠，除了之外，还可以通过物业、或新开发的楼盘负责人交谈，这些是掌握着大量精准客户资源的人群。
只要双方利益合适，不缺业务，2.员工问题：去哪找员工？怎么找和服务相匹配的员工？那么，我们可以在城中村中张贴、发布一些广告，先招聘小时工稳住业务、客源，在以“押金 免费培训”的方式吸引员工，做好补充。之所以选在城中村，是因为这些地方的人相对学历较低、无所事事，有着集中性应聘的可能，并且干得住，任何公司在起步阶段，这是最有效、最节约成本、也是最能留住人的一种招聘方式3.管理问题：员工怎么留得住？客户怎么长期合作？人多了，业务又该如何分配？那么，员工积累到一定数量，你的心里也会对他们的工作能力、熟练程度有一定了解，根据不同的服务要求，安排不同的员工去做。
不要怕是否会引起有些员工很忙，有些员工整天接不到活儿，想接活就要先把自己的能力、态度，以及综合素质提升起来干活干脆利索、几近完美、态度又好，客户自然满意，自然就有了长期合作的机会，管理是一个不断“发现问题、解决问题”的过程，不要想着一蹴而就。慢慢积累、逐渐完善管理办法才是最重要的，以上3点是总结的家政前期开店遇到比较多的问题，希望我的回答对你有帮助。
