遵守所开展业务的社区、国家内的法律法规，遵守环境规定,成功的商人可以具有不同的风格，具有人格魅力，能够有识才的慧眼并组建高绩效团队，而领导能力是在不同风格背后蕴藏着的共同特质,诚实是同公司的合作伙伴、供应商以及客户之间交往的准则，同时，它还意味着保护公司的商业机密。
诚实。诚实是同公司的合作伙伴、供应商以及客户之间交往的准则，同时，它还意味着保护公司的商业机密。卓越。努力向客户提供品质卓越的产品和服务。责任心。责任心应当贯穿在我们的语言和行动上。社会责任。遵守所开展业务的社区、国家内的法律法规，遵守环境规定。公平。这意味着对员工、股东、合作伙伴、客户以及供应商，都要遵守同样的行为准则和法规、政策。尊重。在与员工、股东、合作伙伴、客户以及供应商沟通或评估他们的反馈的时候，要对他们表明足够的尊重和谢意。商业规则可分为两个基本类别：形成概念的规则（又称定义规则）和指导人类行为的规则（又称行为准则）。关键字：商业规则定义规则定位准则商业规则可分为两个基本类别：形成概念的规则（又称“定义规则”）和指导人类行为的规则（又称“行为准则”）。本文全面解析了企业流程管理人员需要了解的这两类基本规则
一、领导能力。成功的商人可以具有不同的风格，具有人格魅力，能够有识才的慧眼并组建高绩效团队，而领导能力是在不同风格背后蕴藏着的共同特质。二、决策能力。决策是企业的命脉所在，关键时刻，一个正确的决策能使公司起死回生，而一个不切实际的决策会使公司濒于破产。三、借力能力。我们常说千里之行始于足下，要在最短的时间内达到千里之遥，如果借助千里马之力，便能轻松自如地到达目的地。四、理财能力。成本控制、资金投向、效率、风险公司几乎所有重大决策往往与财务相关，做生意的目的是为了赚钱，如果不会理财，就不可能赚钱，即使赚了钱，也会白白流失。五、创新能力。财商的发展与崛起，始终离不开创新思维。这是创富英雄用无数成功证明了的道理，创新思维将逐渐代替传统思维取得领导地位，并发挥出强大的作用。创新永无止境，身在商场便如逆水行舟，没有创新不进则退
学习做生意的心态，你要能够平稳，因为做生意有可能会失败。所以你的心态要平稳，能够接受自己的失败，然后去整理自己的这些失败的经验，这样才能够有可能成功。所以我觉得心态很重要。还有所谓的技巧，其实就是脚踏实地做人诚信，我觉得这样做生意才能给人一种踏实的感觉
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