创业的基本要素，创业的基本要素是什么

1，创业的基本要素是什么

隐忍：想要成功必备的一个性格。大度：没有大度你就永远会原地踏步。知识：人生中最重要的东西没有它并不可怕可怕的是你不去学。眼光：一个人眼睛可以瞎但心永远都不要瞎。善心：子有帮助别人才会提高自己

创业的基本要素是什么

2，创业的要素是什么简述他们在创业中的地位

创业的几大要素：1、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。3、能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。4、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。5、注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感。

这是一个沽名钓誉的说法或组合吧。创业是要以赢利为目的的。

创业的要素是什么简述他们在创业中的地位

3，创业需要具备哪些基本点

创业的前提：1.良好的心态 2.一定的启动资金 3.好的项目。创业要找准市场，选对项目。不管是在哪里，衣食住行都是很多人选择的传统项目，但是这样的店大街小巷上随处可见，竞争是非常激烈的。好项目应具备3点要素：1、市场竞争小，可塑性强的行业；2、市场潜力大，有可开发性；3、见效比较快的行业。同时具备以上条件的项目是我们值得投入的。创业投资永远不缺机会，关键在于把握商机。有很多人不知道怎么寻找商机，其实，商机就源自我们的生活。多留意你生活中的细节,你会有意想不到的收获!商机无处不在的,看你是否善于挖掘和把握。

创业需要具备哪些基本点

4，创业必须具备哪些要素

每个人索具备的要素都不一样，3分运气，7分努力！以我个人来言，需具备对市场需求的探测力，时刻了解消费最需要什么，！企业创业销售最难在两个能力：发现需求的能力，满足需求的能力。这是我的创业经验。对于刚开始的创业，我的格言是：不一定什么都得精通，但你什么都得懂！再结合技术营销，就比较到位了！

其实我们只是需要一个好的机遇，一个适合我们平民创业的平台

创业的时候需要你对你要做的行业的一个深入的了解！你的商业经验。一个好的项目！但你的手上还要有足够的资金，创业都是有风险的。你可以看看我们的 DIY 项目哦

5，创业的基本要素有哪些

（一）人的因素1.创业者2,.企业内部的人际关系3.企业外部的人际关系（二）物的因素1.资金2.技术3.原材料和产品4.生产手段（三）社会因素1.社会对创业活动的认可2.市场（四）组织因素1.正确决策2.创建组织3.加强领导4.激励员工

必须具备其实几个因素：钱，RMB，money,钞票

资金，产品，市场三个有一个就可以了。当然全具备那是最好的。其中有资金最容易了。

可以考虑一下周边的消费情况做一个时尚的小生意这个“蜡艺生活加盟店”很不错啊我觉得很时尚而且又很新颖,是一家顾客可以自己动手制作蜡烛的精美小店，在这里可以做出很多时尚的东西，卡通玩偶、手机挂饰、蜡烛相框等等去搜索“蜡艺生活加盟店”啊就可以了解到

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6，创业要素有什么

我个人的理解：一，你准备好了失败了你会怎么办。二，想做好老板之前必须打好工。三，你必须有你创业的第一桶金。四，你必须知道自己喜欢什么，会什么，熟悉什么，精通什么。五，你要有丰富的经验和人际关系网络。六，在你打响创业的第一枪之前，必须知道你和竞争对手各自的优势在哪，我们怎样去应对等等只有这样你创业的成功率才会高，您说呢？

第一要素是脸皮厚。第二要素嘴巴甜。第三要素是有市场。做长期的就一定要让客户满意。你不妨回访。让其有VIP的感觉。

创业首先要有良好的心态，其中有角色转变的心态，历经磨难的心态，快乐创业的心态，一定会成功的心态，这只是创业的基本前提，具备了这些心态，就是选择什么项目，首先你要分析下你擅长什么，适合做什么，做自己感兴趣的最重要，当然了还要结合你们的市场情况、你的资金情况而定，如果说你理不清这些，说明你还不完全具备创业的能力，假如资金允许可以尝试一下品牌加盟，比如美特斯邦威、森马这样的店，还都不错，如果你是年轻人，还可以尝试开个比较特色一点的，比如AA国际动漫这样的知名动漫品牌，年轻人是忠实的消费群体，投资小回收快，也是二十一世纪国家重点倡导发展行业，很有前景。具体要怎样创业，选择什么项目，还要把各方面都分析透彻了，不要盲目投资。

创业首先要明确的是做生意都是有风险的没有只赚不赔的生意如果有谁给你这样的承诺你也千万不要相信那都是骗人的另外资金是一个坚强的后盾在你有一个好的心态和具备一定的资金后那么选择项目就是至关重要的一个环节了挑选项目一定做比较新颖的时尚的 .但泛滥的项目最好不要做如果你不具备独具一格的竞争优势的话推荐一家特别的小项目给你吧,DIY手工蜡艺店！顾客可以自己动手做蜡烛的小店它是小本投资风险不大目前市场也比较空白在全国已经拥有50多家店它得以存在和不断壮大的理由就证明了它的可发展性和真实性你可以考虑看看哦！搜索"蜡烛连锁DIY店"就可以找到

创业关键还是得有资金其次看你要投资的项目了，有些项目是需要很强的专业知识的，有些项目就不需要。我是开宠物店的，投资也不是很大，对于运营这块，总部都给我提供服务跟支持，所以我觉得挺轻快的。也没有像你说的啥技巧之类，关键就是自己对产品要熟悉，在保证质量的前提下能找到合适的渠道，最好能有调换货政策，这样有利于资金周转不容易造成库存积压。呵呵。我是加盟的宠物宝宝，对于宠物店这块来讲，我觉得没有多深的专业知识，在投资不是很大的基础上，我就选择了开店。归根结底还是要看你的头脑及运营思路，呵呵。以上只是个人观点，祝早日成功

其一。。年轻是你的资本。。其二。。做生意诚信是立足之本。。其三。。要有敏锐的嗅觉。。其四。。刚刚创业最好以小额投资为好。。当然有好的项目例外。。做事要果断。。

7，创业的第一要素是什么

创业核心三要素：人、钱、方法这一生，我的前几次创业都以失败收场，尤其是西元七○年代初期，我生平的第一次创业——青年商店（超市及便利商店的前身），更是一个偶然，在一家人兄弟姊妹的热心参与下，这个店就开张了，虽然这个店存活了很久，但最终以悲剧收场，几十年后我回想这一段过程，才发觉创业所需的核心要素，除了钱之外，另两项我完全没有准备好。对照这个经验，有读者问我：他想创业，但缺乏资金，所以无法付诸实施。我的回答则是，「钱」不是关键成功因素，问题是其他关键成功因素你准备好了没？什麽是创业核心要素？俗话说：本人、本钱、本事，是创业关键因素，没错！就是这三项，但我把他修正为：人、钱与方法。而我的第一次创业，缺的就是人与方法，所以虽然有钱，最后还是失败。这三要素中，最不重要的就是钱，太多的创业成功故事，有人借了三万元创业，有人从十万元起家，还有人更夸张从一文不名开始，总之，钱只是点火的火种，只要你想，都有机会用各种方法取得。当然如果你其他要素都具备，还有更多的人会愿意投资你、协助你创业，或者正确的说法是搭你的便车，靠你赚钱。所以钱是创业三要素中的必要因素，而不是关键成功因素。关键成功因素是人，次关键成功因素则是方法。人决定了创业的一切结果。人又可以分为两个不同的元素，一个是态度（或本质、性格），另一个则是能力。态度指的是创业者的性格、价值观、想法、观念，也就是一个人的内在信仰，你是悲观还是乐观，你是进取还是保守，你是全力以赴还是偷鸡摸狗，你是坚毅不拔还是退却软弱，你是认真学习还是好逸恶劳，你是目光远大还是短视近利??这些复杂的性格、价值观，构成了你是什麽人？你会用什麽想法看问题？你会用什麽观念做事？凭借多年的创业经历，我认为一个创业者必备的要素中第一是眼光，是对市场的敏锐度，你一定要知道市场的机会在哪里，需求在哪里。很多人没有很高的文化，但是你去看他的发家史，往往是因为抓住了一次市场的巨大需求，通过这个展示的机会，使他的财富地位有所提高。我本人一开始是做女士内衣的，因为女人和小孩的钱更容易赚。是什么事真正启发了我呢？97年我到上海一家公司，看见经销商提着货款排了将近20米的队伍在买货，我就知道这个货肯定缺。当我找完原材料去做的时候，有很多人跟在我后面要货，所以我不需要推销、营销。所以你要创业，一定要有眼光，一定要知道市场的机会在哪里，需求在哪里。第二是胆识。很多人看到了机会不敢去决断，也没有用。我想提醒各位一句：你千万不要想今天创业能赚多少钱，要想万一亏了是否可以承受？万一亏了我们企业还能不能生存？万一亏了我们还有没有第二条路可以走？这是很重要的一个判别。所以我本人不太相信什么举债创业，最后弄得老婆孩子都没有了，我觉得这不是创业，这是对家庭的不负责任。第三是逆商。当你遇到挫折和打击，当你被拒绝的时候，你是否可以愈挫愈勇，永不放弃？第四是责任。在创业过程中，我逐渐发现，创业不仅是为了实现自己的价值，更重要的是承担很多社会的责任。一开始创业，你希望自己的女朋友找你这么一个人，你希望能给他带来安全感，希望可以为家庭负责。当你的企业越来越壮大的时候，你会被你身边的员工所感动。我们企业将近有9年的时间了，我们的一些老员工和我讲：“周总，我在企业待了这么多年，不是没有其他的企业叫我去，我愿意在这里，我相信你一定行，一定可以把这个企业做强做大。”这是一种期望，我相信这同时也是一种责任。创业的动机在哪里？我们是否可以对更多的人负责，我们是否可以通过我们的创业，让我们身边的人也可以在物质上有所提高和回报，我觉得这才是一个真正的创业者应该有的动机，是责任的问题。第五是懂得感恩。你要学会感激、感恩所有在成长道路中帮助过你的人，或者是伤害过你的人。最起码那些伤害你的人，锻炼了你的心智，至少让你的逆商指数提高了。

~ 信息是企业的第一要素：　　企业在运作中都会忽略信息的管理。信息是什么？信息是决策的惟一根据。如果说管理是人的神经系统的话，那么信息就是外部和内部提供给信息系统的刺激。没有了刺激，不但神经系统不会对内部与外部变化做出反应，而且还会使得神经系统在荒废中退化。没有信息的刺激，企业的管理将变得一塌糊涂，直到毁掉管理系统和企业。　　那么信息包含哪些内容呢？　　第一、市场信息　　市场信息是最主要的外部信息。在企业的初期经营中，一般的市场管理都是见单供货。很少想过去做市场调研。为什么呢，一方面当然是成本了；另一方面，对市场调研的生疏和沟通能力的欠缺也是主要的障碍。　　第二、财务信息　　财务信息是最主要的内部信息之一。提到财务，就是一本账而已。但是这一本账却能说明很多问题。　　首先是资产负债分析。　　其次是损益分析，再次是现金流量分析。　　资产负债表的编制中很重要的要算折旧方案和库存的成本计算方法了。在资产负债表中能够看到企业在不同时期的资产构成与资产的支持――所有者权益与负债的结构方式。　　财务信息不但是企业计划的依据，也是企业自我诊断的工具。从这里企业可以看出自己资产的合理性和现金流状况。可以预测出企业的未来盈利能力以及企业的破产风险。　　第三、人事信息　　掌握人力资源信息是企业决策中最关键的因素。作为一个决策者，清楚自己手下有什么样的人才和人才之间的结构状况至关重要。　　另外，在现今的竞争环境中，组建学习型组织是成败的关键。而学习型组织构建的关键在于把握人才的个性、层次性、互补性和共性等信息。对每个员工的能力和职业素质以及行为方式进行综合评价，从而为人员的调配、授权与分权、职位的任命和团队的组织提供依据。同时对团队合作情况以及内部冲突等信息要适度把握，在目标管理的框架下，通过越级沟通方式获取第一手资料，以便为经营决策或人事决策提供依据。

您好，创业的第一要素是心态。坚持+诚信+耐心+努力=成功。不管你在创业中遇到什么困难，都不要退缩，不要被困难吓倒，保持一颗良好的心态是创业最重要的事情。

增收获取稳定的收入是企业的根本节支压缩开支是取得利润的保证合规合法经营是企业做大做强的基础