分拣(将生产现场需要的和不需要的物品分开，现场只放置需要的物品)；2.整改(整理后需要的物品整齐摆放在指定位置，并按要求做好标记)；3.清洁(彻底清扫现场，保持工作场所无垃圾、无污垢、无灰尘，保持设备如新)；4.清洗(保留前3S的成果，并形成标准和规格)；5.素养(通过以上4S活动，让员工养成良好的工作习惯，自觉遵守各项规章制度)；6.安全(通过以上5S活动，现场货物摆放有序，符合安全标准，提高员工安全意识，实现安全生产，确保安全事故率为0),定位、归位、标记，确保使用方便,清洁的必然结果是拥有一个清晰的标准保持环境的干净、明亮、一尘不染,6S的含义:1。
整理出有用的和没用的物品。清理无用的物品，留下有用的。有用的整改后，按规定整理。定位、归位、标记，确保使用方便。打扫，打扫，打扫等。(海尔培训)对流程要有具体明确的频次和规范要求。清洁的必然结果是拥有一个清晰的标准保持环境的干净、明亮、一尘不染。如“漆见其本色，铁见其光”等等。维护结果，根除所有污染源、质量污点和安全隐患。每一个素养员工都养成良好的习惯，自觉进行整理、整顿、清洁、保洁工作。每个岗位填“二本一表”，就可以升级了。的人、机械、材料、法国和环境都处于安全的状态和环境中。有消除一切安全事故隐患的机制。
6S的含义:1。分拣(将生产现场需要的和不需要的物品分开，现场只放置需要的物品)；2.整改(整理后需要的物品整齐摆放在指定位置，并按要求做好标记)；3.清洁(彻底清扫现场，保持工作场所无垃圾、无污垢、无灰尘，保持设备如新)；4.清洗(保留前3S的成果，并形成标准和规格)；5.素养(通过以上4S活动，让员工养成良好的工作习惯，自觉遵守各项规章制度)；6.安全(通过以上5S活动，现场货物摆放有序，符合安全标准，提高员工安全意识，实现安全生产，确保安全事故率为0)。
{2。
