提升企业形象，提升企业形象有哪些好的方法和途径

本文目录一览

1，提升企业形象有哪些好的方法和途径
2，如何提高企业形象
3，提升企业形象的方法有哪些
4，提升企业形象有哪些方法
5，如何提升公司形象

1，提升企业形象有哪些好的方法和途径

想提升企业形象可以进行网络推广，不过企业本身形象也很重要啊，推广可以用SKYCC组合营销软件，各种营销方式都有，组合的就这点好处，很好很强大。

1、文化修养，提升内在涵养。2、语言培养，提升待人接物的水平。3、服装修饰，提升个人的外表外貌表现。4、礼仪培养，提升个人的交际水平。

提升企业形象有哪些好的方法和途径

2，如何提高企业形象

我个人认为：第一、形象给人的感觉仿佛是外在的印象，但实际上，内在的综合实力才是形象中最重要的部分。内在的综合实力包括管理层能力、企业内部管理能力、企业生产经营能力、企业文化等。第二、市场营销和广告宣传，是提升企业形象的重要手段。通过各种形式的媒体宣传，能让企业以其最好的形式展示给公众，甚至在一定程度上能规避短处、放大优点。当然，我认为这应该遵循实事求是、诚实信用的原则，即使有美化的成分，也要限定在合理的范围之内。第三、企业负责人的形象，能在很大程度上影响企业的形象。很多企业的负责人，是这个企业存在和发展的灵魂，甚至可以用自己为企业代言。这些企业负责人都是商界精英、社会上的当红人物，他（她）们的一举一动、一言一行，都会对企业的形象产生影响，从而影响公众对该企业的印象。在这个意义上，这些企业负责人给公众的形象都是非常正面的，爱国、敬业、创新、宽容、睿智、坚韧，总之是代表着很多美好的价值理念。第四、企业积极参与慈善公益事业，是公认的提升企业社会形象的重要形式。很多企业都通过捐资、捐物、人才资助、提供实习岗位等多种形式参与各种爱心活动，从而获得公众的肯定和褒扬。第五、提升企业形象，除了从以上多方面入手外，还有很多种形式，受我个人知识和能力所限，不能一一列举。这里要说的是，在树立正面形象的同时，一定要避免出现负面事件，否则，对企业形象的负面影响是巨大的和长期的。企业可能面临或遇到的负面事件有很多种，其中主要的可能是生产安全、质量问题、客户关系等。以上建议，仅供参考。

如何提高企业形象

3，提升企业形象的方法有哪些

一搞慈善活动，二以你企业的名义策划一个公益活动

想提升企业形象可以进行网络推广，不过企业本身形象也很重要啊，推广可以用skycc组合营销软件，各种营销方式都有，组合的就这点好处，很好很强大。

1、提升企业产品和服务的质量，提升企业员工素质2、建设好企业的环境和内部文化3、多参加社会公益事业，处理好社会关系4、对企业进行行之有效的推广

首先，要提升企业形象，要处理好三大关系：1. 处理好与ZF的关系2. 处理好与媒体的关系3. 处理好用户关系其次，赞助公益性事业是企业提升形象的有效途径。最后，也是最最有效的途径，那就是通过广告的途径来提升企业的形象和知名度。

提升企业形象的方法有哪些

4，提升企业形象有哪些方法

参与社会公益事业提供高质量的产品和服务一家盈利性的企业,无非是为用户提供产品或者服务,要想提升企业的形象,就得为用户提供高质量的产品和服务.首先企业提供的产品质量一定要高,这样才能在用户群中有个;良好的口碑,更利于企业形象的提升.高质量的服务包括两个方面,一是针对专业提供服务的企业,要提供高质量的服务,一是针对所有的企业,要提供高质量的售后服务. 处理好多方面的关系企业要提升形象,需要处理好多方面的关系.其中包括企业和ZF,企业和媒体,企业和用户等.其中企业和ZF关系是公共关系的重要内容.企业和媒体的关系要妥善处理,因为媒体强有力的传播,可以提升一个企业的形象,也可以让企业辛苦建立的形象毁于一旦.企业与用户的关系是最通俗易懂的,企业提供高质量的产品和服务给用户,企业在用户心目中的形象就比较好,如果企业提供的产品和服务质量差,企业在用户心目中的形象自然就差了.所以企业只有处理好了多方关系,才能有效提升企业形象. 企业的形象要提升,需要强有力的推广.而其中的网络推广是现在众多企业最青睐的推广方式之一.越来越多的企业开始利用低成本,高回报,见效快的网络推广方式来提升企业形象,网络推广通过提升企业信息覆盖面和提升企业官网排名等方式来达到提升企业形象的目的.现在也有很多企业选择网络营销软件来提升企业形象,SKYCC组合营销软件的多方位网络推广就能达到比较不错的效果.

5，如何提升公司形象

如何提升企业声誉、形象企业声誉是一个企业获得社会公众信任和赞美的程度，通常由知名度、美誉度和信任度构成。声誉的核心是相互信任。良好的声誉是企业所拥有的独特资源，它能在企业经营的各个方面提升企业的竞争力。企业声誉虽经长期积累和培育而形成，但却很脆弱，很不稳定，因此对企业声誉必须进行维护。声誉的维护主要包括两个方面:日常维护和公关危机处理。1.日常维护。企业应加强声誉的日常维护，要建立相应的声誉危机预警机制、以主动防范公关危机。企业应对经营运作的各个层面、各个环节，进行监测，及时发现问题，及时上报信息，及时采取措施堵住漏洞，力求在损害产生前加以解决。杜绝隐瞒事实真相，报喜不报忧的现象。2.公关危机处理。公关危机的妥善处理，是声誉维护的重申之重。企业公关危机的本质就是形象危机、声誉危机。如果危机得到有效控制和处理，不仅能成功维护企业声誉，而且能使之进一步巩固;但如果危机没有及时解决，那么，苦心经营的一切就会化为乌有。现代市场经济中，市场风云变化莫测，危机防不胜防，企业成长中时时伴随着危机。面临危机，企业如何处理危机以成功维护企业声誉呢?下面三点是任何企业处理公关危机、维护企业声誉必须坚持的基本原则。第一，坚持公众利益第一。在公关危机时，往往是由于企业不当行为或发生突发事件，公众利益受到损害，企业和公众利益处于直接冲突的状态。公众利益能否得到补偿或维护，是个焦点。因此，面对危机，企业一定要明确表态，积极行动，不惜代价，以负责的态度来维护公众利益。让公众感受到即使在企业最困难的时候，他们的利益仍然是企业关注的根本。第二，快速反应，以赢得主动。公关危机处理必须强调“救火意识”。危机一旦发生，媒体及各种信息传播渠道都会以最快的速度披露传播危机信息，企业内外公众都密切关注事态的进展。如果企业反应迟缓，不仅会错过危机处理的最佳时机，导致一系列连锁反应，还会影响到公众对企业处理危机的信心，甚至给公众以不敢负责的印象。相反，如果企业快速反应，积极应对，则能有效驾驭危机，避免事态的进一步扩大和恶化。第三，高效的信息传播和沟通。大众传媒是组织和公众沟通的桥梁，对危机的解决起着重要的作用。危机发生后，应尽快调查事情真相，以一种坦诚而理性的态度统一传播的口径与传播的内容，不遮掩、不回避，与媒体保持良好沟通，争取媒体的正面宜传，紧紧抓住大众传媒这一信息传播的牛鼻子，掌握对外发布信息的主动权。同时还必须与主要公众如消费者、经销商、大股东、企业员工、政府等，区分轻重缓急，采取不同措施进行沟通。要维护和发扬企业声誉必须从多方面着眼，具体来说，主要有以下几个方面:第一，保证产品和服务的质量，充分考虑消费者的需要和利益，这是企业声誉首要的核心的因素。产品是企业与消费者发生关系的纽带，消费者是通过购买和消费产品，从对产品的了解、接受、产生偏好和忠诚进而对企业的认识、认同和支持。只有产品质量过硬，使用方便、经济、安全，价格合理，企业才有可能有较高的声誉。同时，良好的服务也很重要，特别在成熟产业中的企业，由于市场竞争异常激烈，技术水平几乎相同，服务就显得特别重要。第二，要关心社会问题，维护人们的共同利益。在竞争日趋激烈的商战中，同类企业的产品质量和服务越来越趋同，因此，要获得超出别人的声誉光靠产品质量和服务还不行。当今世界，伴随工业文明发展而产生的环境污染、资源短缺日益严重，人类正面临共同的生存环境问题。在这种情形下，企业是否关心公益事业、是否具有生态意识，正变得越来越被消费者看重。企业资助社会公益事业这种超越利润的行为，具有伦理价值的震撼力，是企业改善形象、提升企业声誉的有效途径。第三，恪守信誉，公平竞争。企业在生产经营中要与众多的协作者、竞争者打交道，企业能否守合同、讲信用，恪守商业道德，直接关系着企业的声誉。企业在生产经营活动中讲信用，将赢得更多的合作者，赢得他们更多的信赖和支持。最后，妥善处理企业与员工关系，注重提高员工素质，关心员工。其一，慎重处理企业与员工的利益冲突。提供给员工公平、安全的就业机会，促进员工的身心健康。其二，提高员工素质，改善员工形象。员工的职业行为是代表企业而实施的，员工形象和行为直接影响到企业声誉。其三，使员工与企业有共享目标和价值观，提高企业的凝聚力。任何一个企业都有不完善的地方，员工直接参与企业行为，熟悉内情，如果内部员工到外面去大肆渲染，其结果可想而知。另外，企业还必须以恰当的方式进行适度的广告宣传和公关活动。随着经济过剩化的出现和加剧，企业之间的竞争日益白热化，广告、公关等传播方面的竞争必然成为信息社会中企业竞争的主要内容和手段之一。因此，企业应该积极策划和组织广告宣传和公关活动。但同时，必须认识到广告是一把双刃剑，既可能使企业美名远扬，也可能使企业臭名昭著。广告只能提升企业的知名度，对美誉度却无能为力。因此，企业声誉的培育要重在踏踏实实做，广告、公关要适度，切忌过度。

业务来之前主要讲述在业务还没找上门之前，如何让客户认识你，让客户想起你，在客户找到你之前已经感受到你公司的品牌了，提高企业的知名度。 1 扩大社会知名度在报刊写软文，参加设计比赛获奖，被刊物收集等等，看似与设计经营无关的事情，对日后企业的日益蓬勃有极大的关系。有机会就上。 2 在相关的刊物上刊登广告传统的有黄页上做广告，一年一般4-5k左右，报纸上的广告等，这是很随机的，但阅览量大。很多经典的平面设计公司除了老客户之外，就只在黄页上刊登广告，能保证他们的新客户进入量。只要资金允许，这个首当其冲。 3 网络推广这是花钱最少，但效果最明显的。如果你能保证你的关键词在google，baidu，等大型网站上排前3名，没业务来就来找我好了。 4 树立口碑传送自己开了设计公司了，身边的朋友，同学，老同事，甚至父母，都要来回的宣传，不耐其烦地告诉他们你在做什么，能具体做什么（具体点）。这是不花成本的宣传。在他们面前一定要把你对设计的决心，专业，热情传递过去，别忘记给他们名片。我们可以举例，有100个人知道你在做什么，一年给你10个业务也对得起你的宣传了吧？在间隔一段时间，就请你认为有业务介绍可能的朋友一起吃饭，说说你公司的好消息，花不了多少钱的。说者动千斤，听者始丁丁~别怕烦，来回叨咕。 5 业务员推广这是没办法的办法，对这个办法我是不太赞成，但很多经营者在没业务来的时候第一个考虑的就是这个办法，呵呵，我完全能够理解。记住，这个办法可以让你目前有业务，但开公司不是为了存在而存在，业务员制度难以让公司随着时间而沉淀什么。退而选之。业务到眼前好了，通过上面的手法，已经有客户找到你，我们怎么做？现在我们来看看，如何和客户洽谈，既把业务拿下来，还把价格做到双方满意 *电话中就需要先了解客户的基本情况客户电话来咨询业务情况时，我们一定要明确客户的需求，电话里要了解清楚这么几点：一是客户的联系方法，有时候挂了电话才发现没写下他的姓，等你打过去，发现要拨分机，一个业务就这样死了，是最低级的了。二是要明确客户要设计什么项目，别带错资料。三是可以试着了解客户的职位，问他负责什么的，（明确其权力），四是尽量约时间上门见面，这个是非常重要的，你可以说自己上门展示自己的作品，扩大你们的选择范围，可以说我们可以根据你的要求，结合我们的经验，提出些建设性的意见；也可以说，即使生意做不成，还可以交个朋友，等等话题。五是如果客户问你能否做主，或主动留下了私人的手机号码，8成是希望要回扣。得灵活对待。 *充分了解客户的公司在与客户电话完毕之后，第一时间就是上客户的网站，浏览其公司的基本状况，这样才能与客户交流时，有足够的话题，也让客户对你们有好印象。 *拜访客户的人物安排拜访客户要尽量安排2-3个人，一方面，人多显示对客户的郑重，二是大家可以在谈话时能不紧张，气势压倒人，没话题时，别人可以继续说。但人多不能显得乱，主要还是要一个人说，其它人做补充。 *拜访客户之前需要主要的几点拜访客户一定要注意形象，不能太随意，注重自己就是重视对方。拜访客户一定要准时，最好能早到个10分钟，先在楼下舒缓下情绪，整理下思维，也为了避免交通堵塞造成的意外误时。 *我们需要带什么资料去客户那里公司介绍资料，最好能留在客户那里的，公司资料一定要制作优美，体现企业的实力。（这是赢取价格的重要一步），然后可以带相关知识介绍的资料，因为毕竟很多客户是不了解设计的，你可以多带点样品，将基本知识整理好，耐心为客户上一课，（只要客户不赶你走，你就继续加深印象）。另外，可以考虑以往做过的价格相对高点的，或比较有分量的企业的合作合同，给客户做对比，用事实说话。 *客户接见前的等待有时候，客户让我们在前台或会议厅等待，别以为浪费时间，观看公司的装修，公司的环境，公司的文化，估算这个公司的消费能力。如果能和他们别的同事搭话，也可以侧面了解公司的状况，多交个朋友嘛。 *客户见面后的洽谈客户的正式洽谈中一定要庄重，多倾听，多记录，当客户需要你做公司的口头介绍时，尽量介绍出公司的亮点，语气要肯定，自然，积极欢迎客户到公司参观。对专业知识要显示自己的熟练，热情。在轻松时刻，可以问点客户的私人情况，如老家何处，在公司的负责事务等。为以后的客户交流打下深刻基础。 *如何展示公司的作品，突现公司的优势在展示公司作品时，一定要注意客户的反应，积极揣摩客户需要了解的元素和段落，然后展开说明。在客户反应不积极时，我们依然积极耐心讲解，展示。展示作品速度不宜过快。 *价格如何洽谈价格是砝码，不能太快地定价格，因为设计行业的价格是根据对方的消费能力定的，如果定得太早，就丧失了抬高的机会。在客户一定要说出价格的时候，我们心里其实都有个最高价格，和最低价，我建议可以先说出最高价，呵呵~~（当然是要灵活看情况而定咯） *需要了解，记录客户的什么资料一般无论我们做什么设计，都需要了解客户的企业文化，企业精神，了解对方公司经营范围，以及市场活动等，以便我们的设计能符合企业的规模，行业特征。这也是设计公司的乐趣所在，能接触很多企业的经营之道。其次，根据项目需要，能观看企业的资料画册，写下他们对本次项目的要求等等。 *如何给客户写策划/价格方案当从客户那里离开后，回到公司需要写一分有针对性的反馈文字是很有必要的，或策划书，或价格书，我建议内容可以将本次洽谈的结论写上去，比如（本次）项目背景，客户公司的介绍。客户对本次项目的要求，然后再写下我们的价格，项目进展时间安排，我们的参与人员组织，付款方式，以及自己公司的介绍附上。策划书内容尽量详细，毕竟如果你前面洽谈得不好，这策划书可以弥补。前面交谈得好，这个策划书可以加强。尽量多花时间，多有针对性，能解除客户的疑问。