国内便利店呈现诸侯割据的情况，比如广州地区便利店老大美宜佳，山西便利店头部品牌唐久等等。眼下大部分便利店还是会选择扎根区域，我去武汉中百罗森便利店上班培训加上班1天半一共3天半，培训时体检费用公司收取比医院还贵我去武汉中百罗森便利店上班培训加上班1天半一共3天半，培训时体检费用公司收取比医院还贵，收了150元，指定的医院自己去才收60加急办理才90，然后觉得工资不合适自离了，在他们找的宿舍住了7天，一个小区一间房子里面接近30人，现在走了公司还打电话向我要住宿费，所以建议你不要去中百罗森。
1、连锁便利店发展怎么样？
连锁是便利店发展的主要形式。目前，国内便利店呈现诸侯割据的情况，比如广州地区便利店老大美宜佳，山西便利店头部品牌唐久等等，放眼全国，只有如山西唐久、浙江十足等少数区域龙头品牌实现了单店盈利，绝大多数品牌均未实现整体盈利。但去年开始，资本开始关注便利店市场，这可能让门店的开店速度得到一个增长，但是资本给予的资金支持，而后端的供应链物流等却远非一朝一夕能够完成的。
眼下大部分便利店还是会选择扎根区域，见福便利店目前依旧深耕福建，像蚂蚁兵团一样，深入到福建的大街小巷，而不是同时向全国铺店，这背后是张利十二年的坚守。而号称便利店“西北王”的每一天则表示，未来5到10年，精耕西北，着眼河南，不排除进入到一些有潜力的别的地区，其目标是把每一天打造成区域性独角兽，等到规模占据到本地的30%，便利店玩家才会走出区域，走向全国。
而如今，根据已经披露的数据显示，便利店已经在短短半年内吸金30亿，这项重资产回报满的生意迎来了自己最好的时代，虽然在鲜食研发能力上我们可能还有不足，但是未来随着技术的发展和不断学习，便利店也将完成自己的升级迭代。未来资本的效应壁垒会越来越高，当你是第一名的时候，你会聚集更多的钱，你就具备收购别人的能力，大家会越来越集中在头部品牌，
2、武汉中百罗森工作怎样？
我去武汉中百罗森便利店上班培训加上班1天半一共3天半，培训时体检费用公司收取比医院还贵我去武汉中百罗森便利店上班培训加上班1天半一共3天半，培训时体检费用公司收取比医院还贵，收了150元，指定的医院自己去才收60加急办理才90，然后觉得工资不合适自离了，在他们找的宿舍住了7天，一个小区一间房子里面接近30人，现在走了公司还打电话向我要住宿费，所以建议你不要去中百罗森。
3、如何看待现在的便利店行业？
谢邀！这个行业发展是一个趋势，新零售的崛起打造最后一公里，其实仔细并不只针对的配送，而是对于消费者在一公里之内可以随时购物，但是针对实体行业经营问题，大而全不好与电商为之很好整合，所以小而美，商品垂直，成本小将成为一种趋势，比如京东小店，天猫小店，以及各个便利店的出现，形成了满足这种需求的一个新趋势。
