策划文案，策划文案是干什么的

本文目录一览

1，策划文案是干什么的
2，策划文案是什么意思
3，文案策划是什么
4，策划文案怎么写我一点经验也没有从来没写过
5，策划文案怎么写有没有书专门教
6，什么是文案策划
7，策划文案什么格式

1，策划文案是干什么的

房产文案策划工作的复杂和多变，需要有更多的实践锻炼机会和敏锐的市场动向观察力，同时也对文案策划工作岗位有了更深的认识，现在房产文案已经不是一名单纯的文案角色，文案必须同时具有策略、策划、创新和文案四种角色。

策划文案是干什么的

2，策划文案是什么意思

中国青年策划人、政和民通咨询有限公司(AMIC Public Counseling Corporationg)创始人魏涛先生以大量实践总结为：策划文案并非仅限于商业用途，仅指“商业文案”，在社会公共项目、学术活动、专题事件、政府办公等事务中都可以应用。例如，我们称一个电影的最初创作思路，也可以叫策划文案，他提出：魏涛:创作文案须多学科功底一、作为策划成果的文字化体现，策划文案包含5个部分： 1、策划概述（策划意义、目的、目标、主题等）2、策划方法（使用的策划思路、借助的分析工具）3、策划分析（根据内外环境对照，优势劣势对照做出了可行性判断）4、策划形式（为实现目的、目标而采取的途径）5、策划收效（收效的预估）及其它补充内容二、以文字创作为目的的文案题材较广、形式多样，大致有： 1、平面广告文案2、产品说明3、影视脚本4、新闻稿5、演示配稿6、其它各类应用文稿

策划文案是什么意思

3，文案策划是什么

首先你要明白文案和策划是两回事文案和策划都需要有好的文笔但是有好文笔并不是说就一定能够做策划策划所表现的是策略和思想策划需要了解市场，需要了解营销，需要了解策略，需要了解战略，需要了解品牌等等一系列的东西文案侧不同能够做文案基本上只要有好的文笔就够了清晰的描述思路准确的表达方式和策划案相符合的中心表述如果想在文案的基础上在提高一步那么在有能力的前提下就是策划可以说策划是文案的进阶

文案和策划本来是两个职位，但是有些公司养不起那么多人，所以就把这两个职位合二为一，称之为文案策划或策划文案，有时候也是因为工作偏重文案，但是冠之以策划，就好像提升了不少该职位的含金量一般，吸引很多新人来投。，所以只是一个修辞上的花样而已。

比如你现在看到的一切平面广告、媒体广告、广播广告等，或者你看到的新的产品改良、产品包装等，在推出广告或者包装之前，公司会通过文案策划这一方式，对将要进行的这一事情进行一个总的规划，包括很多方面，比如广告方面，专业方面：广告方式、元素、声音、颜色、排版、文字、广告语等广告专业的必备方方面面。社会方面：当前的市场情况，竞争对手。经济方面：实施的经费等。可根据你选的策划方面，进行相应的内容改变，一个完整的文案策划相当于一本书（夸张了，页数很少），为什么这么说，因为麻雀虽小五脏俱全，你要做到这个策划让人一目了然，不管是整体的看，还是仔细的阅读，清晰明了。这是我自己的理解，希望对你有所帮助

文案策划是什么

4，策划文案怎么写我一点经验也没有从来没写过

　　营销策划方案样本　　一、封面：方案名称/方案制作者　　××××全程营销方案　　×××制作　　二、方案目录　　将方案中的主要项目列出。　　三、方案内容　　（一）企划客体环境　　1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。　　2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。　　3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。　　（二）竞争对手基本情况　　1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。　　2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。　　3、策划项目概况。　　（三）市场分析　　1、市场调查　　2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。　　3、市场规划。　　4、市场特性。　　5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。　　6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。　　7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。　　8、本项目的营销机会。　　9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。　　10、周边同类企划客体分布图　　11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。　　12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）　　13、市场机会点与障碍点　　（四）项目定位　　1、项目定位点及理论支持　　2、项目诉求及理论支持　　（五）市场定位　　1、主市场（目标市场）定位及理论支持点　　2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点　　（六）业主情况　　1、业主分类/分布。　　2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）　　3、有多少业主？　　4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。　　5、装修诱因的设置。　　（七）营销活动的开展　　1、营销活动的目标。　　2、目标市场。　　3、面临问题。　　4、竞争策略、竞争优势、核心能力。　　5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。　　（八）营销策略　　1、企划策略：　　（1）企划概念；　　（2）品牌与包装规划。　　2、价格策略：　　（1）定价思路与价格确定方法；　　（2）价格政策；　　（3）价格体系的管理。　　3、渠道策略：　　（1）渠道的选择；　　（2）渠道体系建设/管理；　　（3）渠道支持与合作；　　（4）渠道冲突管理。　　4、促销策略：　　（1）促销总体思路；　　（2）促销手段/方法选择；　　（3）促销概念与主题；　　（4）促销对象　　（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；　　（6）促销活动过程；　　（7）促销活动效果；　　（8）促销费用。　　5、企划活动开展策略　　（1）活动时机　　（2）应对措施　　（3）效果预测　　（九）营销/销售管理　　1、营销/销售计划管理。　　2、营销/销售组织管理：　　（1）组织职能、职务职责、工作程序；　　（2）人员招聘、培训、考核、报酬；　　（3）销售区域管理；　　（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。　　3、营销/销售活动的控制：　　（1）财务控制；　　（2）商品控制；　　（3）人员控制；　　（4）营销/业务活动控制；　　（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。　　（十）销售服务　　1、服务理念、口号、方针、目标。　　2、服务承诺、措施。　　3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。　　4、服务质量标准及控制方法。　　（十一）总体费用预算　　（十二）效果评估　　这个只是个框架，你可以在网上搜索几篇实战的案例，结合在一起学习、使用。

5，策划文案怎么写有没有书专门教

找感觉 -大卫奥格威《一个广告人的自白》找经验 - 叶茂中《广告人手记》找方法 -菲利普科特勒《营销管理学》找案例模仿，百度一下你就知道

很多哦

国内的就不要看了，都有吹牛之嫌，没有深度的！你既然是策划、企划，必定属于营销领域！推荐以下八本书：1、《营销管理》作者：菲利浦·科特勒国际公认的营销学圣经，也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理，营销人同样需要《营销管理》，在经济全球化时代，没有管理的营销就是盲目的营销，其结果注定是失败。如何理解营销观念和营销价值，锁定顾客和目标市场，营销组合，关系营销等等，是《营销管理》一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论，但要想在万千营销人中一枝独秀，那么，请你不要怀疑权威，不要怀疑科特勒。2、《人性的弱点》作者：戴尔·卡耐基可以想象，两个看过这本书的人在一起讨论问题，都会热心关注彼此的神态和行为，因为卡耐基的逻辑是把自己的信心建立在他人的弱点之上。在这种关注之下，弱点本身难以出现，相反，对方超然物外的优势对自己而言就是一种压力。本质是第一位的，弱点永远存在，即便我们有自知之明并努力去做得更好。这本书的背后，隐藏着一个真理：人并不需要伪装，越伪装弱点暴露得越彻底。 3、《定位》作者：艾·里斯、特劳特《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现，同时也是广告表现，《定位》给人的收获，是“诱导”层面比“教导”层面强。《定位》就是寻求一个策略支点，在极致发散的同时，也集中到“点”的突破。《定位》更多的是指引一种方向，企业或者品牌只要做对了方向性的决策，形成方向性差异化，就可以赢面大增。但我们也不能忽略它的缺陷，当企业或者品牌过分去追求差异化，忽略消费环境，忽视外力作用，很可能就会陷入死胡同。4、《世界最伟大的推销员》作者：奥格·曼狄诺作为一名优秀的营销人，过硬的心理素质是不可缺少的。这种素质，包括心理承受能力调整、心理反应能力调整、心理与行为调整等一系列不可或缺的自我素质培养。而这种过程不是一种先期的课程或者通过想象就可以完成的，需要的是一种不断的自我激励过程奥格·曼狄诺的这本书便是备受营销人推崇的自我激励书籍。乔·吉拉德的成功为营销人树立了一种无所不能的成功典范，相信任何一种境况下的营销人只要看了这位传奇人物的故事，就一定不会为困境所吓倒，而是迎难而上。这种外在的英雄式激励转变了一批批雄心勃勃的中国营销人。5、《营销战》作者：艾·里斯、特劳特这本书是美国企业的《孙子兵法》。采取什么样的营销方式并不是成功的秘诀，关键的是基于实践中的针对每个营销事件所采取的不同的营销战略，才是成功与否的核心所在6、《执行》作者：拉姆·查兰据说这本书曾经位于2003年亚马逊商业图书排行榜第一名，而且它将对中国的企业家带来巨大的“震动”。能卖到第一，营销人肯定会说，这本书炒作营销的效率高，执行力也不错。恐怕国人最惭愧的就是所谓的效率问题了。而目前的市场对于营销人来说，再谈效率恐怕太迟了。几乎每个人都在说要加强执行力度，要有效率。可是为何迟迟不见效率？这就是忙碌的营销人一直喊累却得不到认可的原因。还好拉姆·查兰的《执行》应运而生，效率就是竞争力，效率来自于执行，营销人看完了书还是上路吧。7、《奥美的观点》奥美公司营销人多半爱好广泛，动脑、动手能力都很强，但我们并不能认为营销人只关注营销实战层面的技巧和流程；广告通常是策略运动，但营销人似乎天生对创意趋之若鹜，《奥美的观点》不外乎任何一家广告公司所做的工作：想想、思考、创意创作、付诸实施，告知大众。对一个区域市场来说，当销售遇到市场障碍，这个时候，营销人想到的往往是加大投入，通过广告或者活动人为地引导消费，刺激销售。这种行为就是源于创意的思维。回过头来，我们再考虑，是不是所有的障碍都必须通过这种办法来做？那么久而久之，那些营销战略、营销技巧当真该束之高阁了。8、《新整合营销》作者：唐·舒尔茨这些年，策划人、营销人、经理人挂在嘴边最多的词汇莫过于“整合”了。还是舒尔茨老先生乖巧，当整合逐渐在中国的先生们手下走了样，他不失时机地推出了《新整合营销》。如果说整合营销是专门用来解决大企业病的工具，那么新整合营销带来了什么呢？整合营销已经非常犀利，迎合大众，整合的结果是全员皆兵，但效率提升仍然不够，于是《新整合营销》带来了新变化，对整合进行整合。如果整合的结果还是资源分散、效率低下、利润率得不到提高，那么，“整合”的意义又在哪里？这样一看，“整合”作为一个工具，那就是还没有闪耀光芒就已经生锈了。这就是《新整合营销》诞生的原因：旧整合已经落伍。那么，基于现实，人们又会提出新的疑问：新整合的生命期会是多久，一两年还是三五年？当舒尔茨老先生自己都跟不上市场节奏的时候，他的新整合，其结局又会是什么？“新”与“旧”，如果只是单纯的文字游戏，这场游戏有没有价值也就毫无悬念了。

6，什么是文案策划

广告文案与要求!一、什么是广告文案所谓广告文案是以语辞进行广告信息内容表现的形式。广告文案有广义和狭义之分，广义的广告文案就是指通过广告语言、形象和其他因素，对既定的广告主题、广告创意所进行的具体表现。狭义的广告文案则指表现广告信息的言语与文字构成。广义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配；狭义的广告文案包括标题、正文、口号的撰写。二、广告文案的要求与构成(一)广告文案的要求1．准确规范、点明主题准确规范是广告文案中最基本的要求。要实现对广告主题和广告创意的有效表现和对广告信息的有效传播，首先要求广告文案中语言表达规范完整，避免语法错误或表达残缺。其次，广告文案中所使用的语言要准确无误，避免产生歧义或误解。第三，广告文案中的语言要符合语言表达习惯，不可生搬硬套，自己创造众所不知的词汇。第四，广告文案中的语言要尽量通俗化、大众化，避免使用冷僻以及过于专业化的词语。2．简明精炼、言简意赅广告文案在文字语言的使用上，要简明扼要、精练概括。首先，要以尽可能少的语言和文字表达出广告产品的精髓，实现有效的广告信息传播。其次，简明精练的广告文案有助于吸引广告受众的注意力和迅速记忆下广告内容。第三，要尽量使用简短的句子，以防止受众因繁长语句所带来的反感。3．生动形象、表明创意广告文案中的生动形象能够吸引受众的注意，激发他们的兴趣。国外研究资料表明：文字、图像能引起人们注意的百分比分别是22％和78％；能够唤起记忆的文字是65％，图像是35%。这就要求在进行文案创作时采用生动活泼、新颖独特的语言的同时，附助以一定的图像来配合。4．动听流畅、上口易记广告文案是广告的整体构思，对于由其中诉之于听觉的广告语言，要注意优美、流畅和动听，使其易识别、易记忆和易传播，从而突出广告定位，很好地表现广告主题和广告创意，产生良好的广告效果。同时，也要避免过分追求语言和音韵美，而忽视广告主题，生搬硬套，牵强附会，因文害意。(二)广告文案的构成广告文案应该是由广告标题、广告正文、广告口号以及广告图像和广告音响所构成的。....广告文案是由标题、副标题、广告正文、广告口号组成的。它是广告内容的文字化表现。在广告设计中，文案与图案图形同等重要，图形具有前期的冲击力，广告文案具有较深的影响力。....广告标题：它是广告文案的主题，往往也是广告内容的诉求重点。它的作用在于吸引人们对广告的注目，留下印象，引起人们对广告的兴趣。只有当受众对标语产生兴趣时，才会阅读正文。广告标语的设计形式有：情报式，问答式、祈使式、新闻式、口号式、暗示式、替醒式等。广告标语撰写时要语言简明扼要，易懂易记，传递清楚，新颖个性，句子中的文字数量一般掌握在12个字以内为宜。....广告正文：广告正文是对产品及服务，以客观的事实、具体的说明，来增加消费者的了解与认识，以理服人。广告正文撰写使内容内容要实事求是，通俗易懂。不论采用何种题材式样，都要抓住主要的信息来叙述，言简易明。....广告口号：口号是战略性的语言，目的是经过反复和相同的表现，以便名域其他企业精神的不同，使消费者掌握商品或服务的个性。这以成为推广商品不可或缺的要素。广告口号常有的形式：联想式、比喻式、许诺式、推理式、赞扬式、命令式。广告口号的撰写要注意简洁明了、语言明确、独创有趣、便于记忆、易读上口。

既做文案又要做策划书的专职人员，像我一样。真正的大公司，没有这样的岗位。要么就只做文案，要么就只做策划。（如果还要做平面设计是不是就得叫“平面文案策划了”？晕死，他们真的巴不得你连网站制作都能干。）

策划是思路,文案是把策划者的思路用文字表达出来,严格来讲是两个分开的职务,但又紧密相连.

水秋池，这个写手写的稿子不错的。推荐，可以百度得到的。文案策划开放分类：广告、职业在广告学中，严格的说文案与策划应当是两个相互连系但却迥然不同的专业分工，只是受制于我国广告行业普遍的公司小型化现状，所以才产生了这种“复合型专业人才”。文案的专业是编辑、撰写广告文字内容或影视媒体中的对话、旁白，具体产品是：广告语、大标题、内文等，总之是一切给写给消费者（最终广告受众）看的东西。而策划则是考虑怎样做广告的职业，比如广告媒体形式、受众人群分析、宣传重点、营销策略，此外，策划可能还要考虑画面、文案的表现方向……大概的说来，策划做的东西是给广告公司和客户看的。策划是文案的上游环节，其人员素质要求要比文案高一些，一般一个策划可以做出一份合格的文案，但文案却很难做出一份全面的策划。策划是统携全篇的纲领，而文案则是画龙点睛的章节。策划是广告系统中的根基与框架，文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序，并决定了后续平面、文案的创作方向。广告是一门艰深而多变的艺术，它的概念与表象会随着时代地域的不同而幻化不同的色彩。策划文案这种职业目前来讲在中国是比较成功的，但随着时代的进步与我国广告事业的飞速发展，未来的分化也许才是其真正的宿命。

文案类工作是为兼职公司撰写宣传软文或产品广告，也可能是为客户公司撰写形象类文章。需要兼职文案(策划)的公司以房地产和广告行业为主，主要工作是为销售的商品(楼盘或其它产品)写软、硬广告，这些工作“创意”性较强，故而需要兼职文案(策划)有很强的策划能力，富有创意，文字功底强，能写得一手“美文”，同时也需要一定的相关行业知识。此类兼职形式灵活，一般每周去兼职单位“交稿”一次即可。如果有兼职文案经验的朋友应该知道，做文案策划这一行除创意以外还有很重要的一环就是：“卖稿”，“卖稿”就是把作品推销给你的AE客户总监以及客户，让他们采用你的创意。推销的时候，一份精美的文案稿或者策划书是非常重要的。例如一份文案稿如果只有密密集集的文字，策划书还要洋洋洒洒十几页，看见都头晕，当然没有耐心去慢慢思考欣赏啦！所以在适合的位置上做一些适合的设计是很重要的，例如在文案稿上配上一些相关意义的图片，让人一看就一目了然。建议文稿不要直接以文字的方式E-MIAL给对方，因为到时匆忙要开会的时候，谁会帮你准备这么精美的文件，当然得自己打印准备啦！

7，策划文案什么格式

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。七、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。八、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。注意： 1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观； 2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等； 3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订； 4、策划书需从纸张的长边装订； 5、一个大策划书，可以有若干子策划书。

我就是个做文案的。。。其实文案的分类也很多，我按我的工作经验告诉你吧： 1、市场/企划文案：我之前在一个企业（生产泡面）里面做文案，主要负责新品软文、新品推广方案（比如怎么促销的具体执行方案）、还有就是如果他们有广告意向就得配合写脚本（或者跟合作的广告公司配合）、企业内刊的责编和文章负责、我当时还需要帮我们市场营销总结写年度总结和来年计划…… 2、在广告公司做杂志采编/文案：那就是找些与杂志风格符合的文讯来修改；去拉赞助并按照客户的需求写文案（或者他们自己的文案直接提供）；根据杂志和领导需要，做些原创的文案…… 3、企划文案/文秘：我在正大体育呆过，当时是要做企划的，可是我赶上正大经济最危机的时候，他们没钱做广告，所以我失去了很好的锻炼和施展机会（其实运动和其他鞋服品牌的企划是最厉害的，可以学很多东西）。后来做了老总的秘书（很讨厌那工作），同时兼管企业的内刊（我创刊的哦：）；但是因为我不喜欢那工作有跟老板娘说过，如果还等不到调到企划部就辞职，再后来刚好公司也需要裁员，我就轻松地与公司达成“双辞记”（我不喜欢那工作，想走，所以也不像从前那么尽心做；他们经济危机需要裁员，又见我心不在那个职位，所以就同意了）。 4、企划/助理：这个职位和上一个差不多，只是我当的是老板的助理，而且公司的企划部等于零，所以由我接管了他们的设计和企业文化啊之类的东西，包括他们想自己创立一个品牌，我负责为他们写品牌故事等等……后来我出来自己创业了，就走了，没等到公司品牌花开的时候。 5、民营医院的文案：你在街上可曾接道过民营医院的杂志？那就是我们这些文案做的……你看到电视上那些千篇一律、枯燥的医院广告？那就是我们做的……你看到四处贴的民营医院的广告和海报？那就是我们文案做的……还有网站上的经典文案啊、广告啊，王婆卖瓜自问自答的“哪家医院最好啊”等等，还有医院的屁大的手术都要去采访和放大的文章等等，那就是我们文案做的…… 另外，我还凄惨地接过卫生局的文件，比如安全生产、平安医院等等政府临时为显政绩而搞出来的名堂，我一下子要补充三四年的资料的，兄弟，我不容易啊……最后还是给我混过去了，秘诀是：造假。（人家领导部门都明说资料能造假） 6、其他：我去广告公司面试过，他们有意邀请我，咱嫌工资低不去。那里就是接case算钱钱的，接触的客户很多。可能他们要你帮忙做年案（全年的品牌推广策划方案和具体的各种文案）、可能要做一个盛大活动的方案（比如一次晚会、一次海峡两岸的棋牌大赛等，这些就马虎不得了，文案甚至要求细化到每个欢迎牌、横幅的词句，细化到什么地方要挂花还是气球……），可能是接地产或红酒等等的画外广告的经典广告语（这是精华的东西哦），简单而繁琐的甚至是网站上抄来抄去的文章复制修改，淘宝或团购的产品说明，等等…… 7、再其他：一些我没做过的，如一些电子设备厂或其他加工厂生产东西的产品说明、使用说明……人事行政中也有不少文案……老板和领导重要场合的演讲稿、公司的汇报等等，自由想象，只要是文字。 8、还漏了一个：我上大学那会儿，就在广告公司兼职影视文案了。应聘时老板给我了他拍的4个片子，要求我写配音文案，我就因为第一句话就通过了——“这里是山的心脏……”。咱写了四天，他只看第一句话，您说该喜还是当忧？然后经常半夜跟他们下乡，拍所谓的乡村故事；经常看她拍的一大堆乱七八糟的片子，一边帮他修改编辑（顺便说下，姐曾经还是个不错的影视后期编辑），一边配一些枯燥的文案（如纪实片、历史片、公司产品简介说明，甚至是幼儿园的录制片——当时挺想直接配几首儿歌得了，等等）…… 以上原创，复制的童鞋小心姐姐我倒你一头狗血！嘻嘻…… ps：姐姐我的工资也却是不高，保吃住还不到3000元。所以，我考虑趁年轻去混个老总助理当当，咱有文笔基础、脑子灵活，适合在领导手下干事……秘书需要身高，助理就不要啦（俺身高非常不高，你自己想象，别太过分就行），长得过得去就行。男孩子身高有点行头，就更靠谱了。。。至于做文案累不累，我觉得心态很重要。都是工作，每个工作都一样。一如和文案配合最多的设计工作（我设计功底也马虎），一如第一责任人总监霍总经理，甚至当老板也累……所以抱怨没用的（我也曾失败过，可是还是要做的，呵呵）。文案被否决，是因为沟通不够，或者领悟不够，克制了自身的挫败感，好好重头再来就不要紧。面对老板和客户时，不卑不亢，镇定地问：“没关系，您把您最想表达内容和最理想的感觉告诉我，我会努力为您表达出来。沟通到位，文字的误差也会减到最小……” 呵呵，加油哈！生活、工作、情感、幸福都是一样，痛并快乐着。