控制工资成本的关键是提高劳动生产率,4.企业管理费控制企业管理费是指为管理和组织生产而发生的各种费用，支出项目较多，在成本的控制中不容忽视,1、原材料成本控制在制造业中，原材料成本占整体的比重很大成本，一般在60%以上，最高可达90%，这是成本控制的主要对象。
1、原材料成本控制在制造业中，原材料成本占整体的比重很大成本，一般在60%以上，最高可达90%，这是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存成本、生产消耗、回收等，所以控制活动可以从采购、库存管理、消耗三个环节入手。2.工资费用控制工资在成本中占一定比例，工资增长被认为是不可逆的。控制工资福利同步增长，降低工资在单位产品中的比重，对于减少成本，具有重要意义。控制工资成本的关键是提高劳动生产率。3.制造费用的控制制造费用的项目很多，主要包括折旧费、修理费、辅助生产费、车间经理工资等。虽然在成本中占的比重很小，但是浪费是很常见的，因为不引人注意，是不可忽视的内容。4.企业管理费控制企业管理费是指为管理和组织生产而发生的各种费用，支出项目较多，在成本的控制中不容忽视。以上都是绝对数量控制，即在产量固定的假设下，控制各种成本费用。
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