新开超市缺乏信任基础，很多商品会现金进货。现在大环境不景气，挣钱难，干超市准入门槛低，因而，超市成灾，一个买、十个卖，超市生意己步入绝路，四、注意事项与结语超市进货的基础在于清楚自己要进什么商品，除了差异化商品选择，其他进货渠道并不难找到，说了那么多，我为什么就是不告诉你在哪进货、如何经营呢。
1、本人想在县城开一家小超市，请问货源怎么找？
开小超市，货源无需担心：一，可以从天猫上进一部分二，只要开业，就会有人上门推销三，省城一般帮有批发市场，为商超配货四，可以联合其他商超，整合好的产品五，联合城郊农场，可以进一手农产品六，整合一两家烘培店，进小食品还有其他很多方法途径，有兴趣加关注，我们提供酒水、粮油批发！！同时提供超市运营策划服务！！。
2、我想开个小超市，不知道怎么进货和找货源，请问该怎么办呢？前期大概要多少投入？
看到题主想开超市，我觉得我真该帮帮你，我是一个老超市了，己从业十四年了，营业面积一百多平米。说真的，当初是挣了点钱，生意红火时，每天的纯利润都能千元左右，如今，我要倒闭了，倒闭原因听我细细道来超市挣钱的地方在于烟、酒、小食品，先说说烟，烟的利润在百分之十以上，价贵的烟更挣钱。只可惜，烟草公司于2017年给我们的进货价涨了百分之十，而我们干超市的零售价却根本涨不上来，于是乎，现在超市卖烟，只是再给烟草公司挣钱，超市是沒利润的，
说完烟，再说酒。不可否认酒是赚钱的，只是现在政府部门不允许大吃大喝了，酒少卖了许多；现在酒驾查得严了，开车不喝酒己养成习惯，因此，酒也少卖了许多；现在大家的养生意识强了：生命诚可贵，陋习皆可抛，因此酒是彻底卖不动了，说罢酒，再说说小食品。现在是网络时代，平台太多，躺在床上，手指在手机上轻轻一滑，吃的、喝的、用的，立马有小哥送货上门，电商彻底干死了实体店！说罢超市里，再说一说超市外，
现在大环境不景气，挣钱难，干超市准入门槛低，因而，超市成灾，一个买、十个卖，超市生意己步入绝路。说罢超市多，再说房租贵，如今的房价象着了魔似的，一路疯涨，带动了门面租金，也是一路高歌，今年一万，明年六万，乱套的涨。租不起，受不住啊，实体店关门、转让，你方唱罢，我登场，不知毁了多少人。说了那么多，我为什么就是不告诉你在哪进货、如何经营呢？因为，此时下岗老三不想带你入火坑：此时再入此行，风险太大！下岗老三这么做，是损？是益？欢迎评论！，
3、作为一个开超市新手，应该怎么去进货才比较好？有哪些需要注意的？
【灵兽山】观点：现今不缺乏产品，超市进货渠道也是很多的，包括供应商配送和自采两种方式。但超市经营的商品是需要筛选的，只有知道需要什么，才能有目的性的进货，从而实现合理的库存、毛利和资金使用，一、进货前先做好调查论证，确定超市经营的品类、品牌和单品一个超市的商品结构不是随便组合的，也不是进了货随便摆放的，需要根据商圈消费者需求和竞争对手进行规划。
既然是超市不是便利店，一般品类是比较齐全的，比如有生鲜类商品，或者大包装米面油，但齐全不代表什么货都卖，否则浪费的资金很多，库存周转也很慢，导致损耗增加，开超市都会有个布局规划，包括货架如何摆放，动线怎没走，哪里是仓库哪里是烟柜收银台等。其中货架区域就是商品陈列区，通过对商圈调查，确定需要经营的品类，比如果蔬、粮油、休闲、酒饮、日化、烟草等货架区域。
同时规划每个类别需要什么品牌，比如碳酸饮料必须有可口可乐，粮油必须经营金龙鱼，至于单品可以在商品采购过程中细化完善。商品规划和品类组合是确定进货的前提，二、进货可以配送与自采相结合，做好资金有效使用和毛利最大化超市商品大部分都有成熟的品牌供应商，比如可乐、娃哈哈、宝洁等等，这些都是品牌的代理或者分销商，他们的嗅觉也很灵敏，有开超市的信息会主动上门其他。
