zara存在效益背反原理有以下几个方面:1,"效益背反"也叫对偶定律背反，即两个被认为同样正确的互斥命题之间的矛盾,就像物流成本的“效益背反”，由于配送中心是一个比较全面的物流系统，所以“效益背反”的现象也很明显,分配成本反映在效益中,"效益背反"的分配成本。
zara存在效益 背反原理有以下几个方面:1。个性化的店铺展示和管理，充分考虑顾客的购物体验，营造舒适的购物环境。2.差异化营销。不同的客户对产品有不同的偏好和要求。ZARA根据不同客户的不同需求生产产品。3.多渠道销售，采用实体店销售模式和线上销售模式，将两者很好地结合起来，共同促进销售增长。
"效益背反"也叫对偶定律背反，即两个被认为同样正确的互斥命题之间的矛盾。物流成本的效益 背反 law或背反效应也称为物流成本的权衡，是指在物流的各种要素中，物流成本是变化的。
所谓“效果背反原理”是指物流管理中七大基本职能之一的成本上升必然下降；或者某项服务水平的提高必然会增加另一项功能的成本；比如，企业为了满足客户的配送速度需求，在一些区域设立多个物流据点，这样会提高配送速度，更好地满足客户需求，但另一方面也会增加企业的物流配送成本(比如在这些区域购买相应的车辆，增加管理、人员等一系列成本)。
4、配送成本在 效益上的体现有平均配送成本、吨公里成本、平均装卸成本、平均流通加工成本。分配成本反映在效益中。1.平均配送成本，平均配送成本=月总配送成本/月平均配送量。2.吨公里成本，吨公里成本=报告期内运输总成本/货物总营业额。3、平均装卸成本，平均装卸成本=平均装卸成本/货物装卸总量。4、平均流通加工成本，平均流通加工成本=流通加工总成本/流通加工商品总量。"效益 背反"的分配成本。就像物流成本的“效益 背反”，由于配送中心是一个比较全面的物流系统，所以“效益 背反”的现象也很明显。
5、求举例说明物流服务和物流成本之间的一般来说，随着物流服务水平的提高，物流成本会上升，两者之间有a效益-0。比如，为了降低库存成本，减少物流网络中的仓库数量，降低库存，必然会使库存补货频繁，导致运输次数增加。虽然降低了库存成本，但是增加了运输环节的运输成本。再比如将铁路运输改为航空运输，增加了运费，但提高了运输速度，减少了库存，降低了库存成本。
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