一八年底，因为京东好像入股投资钱大妈了，所以现在钱大妈也是有水果供应的。我应该是一二年还是一三年的时候，在深圳南山看到第一家钱大妈，当时是在星海名城吧，那钱大妈，每天下午4，钱大妈，只不卖隔夜肉菜，这个宣传标语做得特别成功，看一看钱大妈关停了北京地区所有门店，就知道结果了。
1、想在深圳开一家钱大妈，有什么需要注意的，有黑幕或者潜规则吗？
只要你找到合适的位置，我觉得钱大妈还是可以开的。我应该是一二年还是一三年的时候，在深圳南山看到第一家钱大妈，当时是在星海名城吧，那钱大妈，每天下午4:30的时候供应熟食，超多人排队，钱大妈，只不卖隔夜肉菜，这个宣传标语做得特别成功。那个时候我就想开一家了，唉，可惜那时候在上班没有心思去管理的一些，当我一六年想再开的时候呢，已经错过特别好的时期了，南山到处都是了。
首先开钱大妈呢，肯定是要加盟的，这个加盟费，应该是100,000以内吧，然后呢，还需要他的一个管理系统也是100,000左右吧，还有各种店铺装修啊，转让费什么东西之类的，反正如果开下来，没个几十万应该是拿不下来，如果你觉得你资金这些都是没问题，还是可以的。一八年底，因为京东好像入股投资钱大妈了，所以现在钱大妈也是有水果供应的，
2、钱大妈关停北京所有门店，社区生鲜连锁，谁最终赔了钱？
我们千万不要以为所有的公司或者所有的商业模式，都是靠着产品销售或者提供服务，去赚取利润获得回报的。其实有些公司的商业模式，可能就是靠着盘剥合作商或者经销商而谋求到利润，有些公司创始团队变富的过程，就是靠着投资人的多轮投资，尤其是那些品牌加盟连锁类的业务，更是如此。钱大妈，号称社区生鲜连锁的领头品牌，在这两年但凡涉及到社区、以及生鲜，那都是创业者们看到的热门项目，
确实想一想自己只需要出钱，品牌总公司专门有人来去帮助设计和施工店铺，带着创业者去做系统的创业培训和经营培训，主要的销售货品由总公司统一配送。那么剩下自己需要干点啥呢？不就是可以坐在店中，等着赚钱吗？但最后的结果如何呢？看一看钱大妈关停了北京地区所有门店，就知道结果了，这种商业模式确实不吭消费者的，而是专坑加盟商，有时候也是捎带着连投资人一起坑。
尤其是现在时髦的生鲜社区连锁品牌，那就是张开了口袋，专门就是去收割加盟商和投资人的，我们看看，为啥加盟商赚不到钱，而品牌方确实赚的盆满钵满呢？1.起始的加盟费用和保证金好像也不多。但是加盟费那就是品牌方赚取的零成本的净利润，而保证金也可以无偿长期占有，不用付利息，可以为品牌方做其他的扩张提供资金使用。
2.店铺的所谓装修和费用投资，看起来好像是羊毛出在羊身上，并不是品牌商赚取赚钱的，但是要记住，这钱是交给品牌方的，然后品牌方按照自己所谓的加盟要求，让设计师统一进行设计规划和施工。装修其中的利润率有多大，大家应该心里都知道吧？3.店铺开设之后，那也是需要月月给品牌方付钱的，而且其中主要的货物尤其是肉类，那都是不容许加盟商自己采购的，
在这个程度上，每个月销售的批零差价，那不就变成了品牌方的净利润吗？4.加盟过程中发生的一些管理费用，包括罚款，包括一些系统使用的费用，这都是纯纯的品牌方净利润啊。但是那些肉类打折产生了亏损，谁来承担呢？不卖隔夜肉那可不是品牌方来承担损耗，而是加盟商来承担损失啊，经过这么一分析，大家就看到在这个商业模式中，其实品牌方唯一的顾客对象那就是加盟商，而不是终端的那些消费者。
就如同段子所说的”招募保险业务员，其实就是找客户“，品牌方在寻求加盟商的过程，那就是寻找到了长期饭票对于钱大妈品牌方来说，社区生鲜连锁，玩的都是一个现金流游戏。那就是不断的利用快速回收的现金流，再加上投资商的投资款，进行店铺数量的不断扩充，最终让自己成为一个社区生鲜的新巨头，再不断吸引更多的加盟商，那么最终就是让加盟商变成承担亏损扩张的对象，自己稳坐中军帐，卖卖创意，收收差价。
