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手册模板,谁给我一个新员工入职手册的范本急用

来源:整理 时间:2023-04-16 23:44:49 编辑:好学习 手机版

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1,谁给我一个新员工入职手册的范本急用

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谁给我一个新员工入职手册的范本急用

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  《 企业 文化 手册》是 企业文化塑造和设计的最终成果,是企业经营者的心血和智慧的结晶,凝结着复杂而又艰辛的创造性劳动,是企业创造的宝贵文化财富。下面就是我给大家整理的企业文化手册范本,希望对你有用!   企业文化手册范本篇1   公司企业文化手册   目 录   总经理致辞   第一章 公司概况   第二章 公司文化   第三章 员工权利义务   第四章 员工思想行为规范   第五章 员工培训   第六章 员工沟通 渠道   第七章 员工奖惩   第八章 附则   附录   总经理致辞   亲爱的员工,您好!   欢迎您加盟我们的团队,您的到来使广西桂圈电子商务有限公司又增添了一份新的活力。   公司以精诚服务、创造美好为核心价值观,以造福员工、回报社会为宗旨,争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起,以智慧和汗水,描绘公司的美好前景,以我们全体员工的不懈努力,实现我们的崇高理想。   公司致力于培养并聚集了各层次的管理人才,这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会,虚心向老员工请教学习,他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色,会使您受益匪浅,更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。   公司对全体员工鼓励,并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘,后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起,脚踏实地,一步一个脚印往前走,您在本公司将有许多成功的机会,您的人生价值也将得到体现。   这本《文化手册》介绍了公司的文化,同时也是您了解公司,指导工作的行为指南,认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中, 爱岗敬业 ,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来!   祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快!   第一章 公司概况   一、公司简介   广西桂圈电子商务有限公司筹备于2013年,成立于2015年。是一家主要从事电子商务贸易的互联网企业。公司现设有财务部、行政部、市场部、售后服务部、软件研发部、安居监控部等部门。   公司实行O2O 商业模式 ,即线上线下商业模式,针对小区内居民以“本地化高效可靠服务”为经营理念。自主研发了社区生活服务类“桂圈APP”,并在各个小区建立“社区生活服务站”快速聚拢本地商家线上线下的融合,为小区居民提供多样化,便捷化和本地化的生活服务。   二、公司的管理体制和组织制度   公司实行制度化管理模式。依照《公司行政 规章制度 》由行政部全面负责公司的绩效考核与日常管理和监督。   公司各部门负责人建设企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设,参与公司重大问题决策,在企业中发挥核心作用。   公司的管理分为三个层级,公司领导为决策层;行政部门和各部门负责人为管理层,一般员工为执行层。   第二章 公司文化   一、基本价值理念   公司愿景——广西O2O社区服务领导品牌。   公司宗旨——广西区最专业的社区生活服务平台。 公司目标——五年内成为上市公司。   企业理念——共创、平等、正面、互利、共赢   企业精神——挑战自我,合作进取。   企业道德——公信、诚信、守信。   企业使命——广西人自己的社区生活服务好帮手。 管理方针——以人为本、预防为主、追求卓越。   二、单项价值理念   用人观——知人善用,育人耕心。   分配观——绩效为先,按岗取酬。   执行观——言出必践,行有建树。   学习观——不断学习,快乐学习。   时间观——时间就是资源,时间就是效率。   三、公司标识   竖版:   横版:   四、主要庆典礼仪。   (一)公司年终庆典仪式。   公司每年年终举行隆重而热烈的庆典仪式。突出宣传企业精神、公司理念和公司的发展成果,感谢社会各界给予公司的支持与帮助。   (二)线下体验店竣工、开业仪式。   (三)节日联欢会。   公司在一些重大节日(如 元旦 、 春节 、中秋)组织举行餐会,活跃节日气氛,增进领导与员工,员工与员工之间的交流与团结。   (六)先进表彰会。   公司每年组织召开先进表彰大会。对一年来为公司作出突出贡献的优秀员工、给予表彰和奖励。   第三章 员工的权利与义务   一、员工   (一)与公司签订正式 劳动合同 的人员均为公司员工。   (二)公司根据发展需要招聘和录用员工。   (三)新员工进入公司,须在指定日期内到人力资源部报到,并提供相应个人资料。   (四)新员工报到后将进入试用期,试用期一般不超过三个月,如是大专以上 毕业 生还将实行一年实习期(包括   试用期)。试用和实习期间,将对员工的工作适应程度和表现进行考核。   (五)试用或实习期满,员工工作适应程度及表现符合公司要求,按照转正申请程序,予以转正。   二、员工的权利   (一)公司员工享有中华人民共和国公民的一切权利和《中华人民共和国劳动法》规定的各种权利。   (二)公司员工具有按劳动时间取得工资报酬的权利,其薪酬标准不低于公司集体合同中规定的标准。   (三)公司员工按国家规定享受 保险 福利待遇。   (四)公司员工享受公司休假制度和法律规定的休息与休假的权利。   (五)公司员工有培训学习和再继续 教育 的权利。   (六)公司员工依法享有劳动保护待遇和使用劳动保护用品的权利。   三、员工的义务   (一)忠实履行公民义务,遵纪守法、遵守本公司的各项规章制度与管理细则。   (二)必须遵循公司利益高于个人利益的原则,关心公司发展,保守公司秘密,自觉维护公司的利益与形象。   (三)认可公司文化,实现公司目标,自觉实践公司的价值理念,创造和谐的工作生活环境,建立高效团结的组织团队。   (四)爱岗敬业,自觉履行职责,主动、负责、创造性地做好本职工作,服从领导,积极完成工作任务。   (五)钻研业务,刻苦学习,积极参加各种培训与考核,努力提高自身的操作技能和管理水平。   第四章 员工思想行为规范   一、思想品德规范   1、爱祖国、爱人民、爱桂圈。   2、树立正确的世界观、人生观、价值观。自觉信守职业道德、社会公德和家庭美德。   3、解放思想,实事求是,与事俱进,开拓创新,始终保持积极乐观、奋发向上的精神状态。   4、具有市场意识,竞争意识,成本意识,效率意识和效益意识。   5、吃苦耐劳,坚韧不移,永不言败,勇往直前,有克服一切困难的勇气和决心。   6、铸就健康的心理素质,能正确对待荣誉与成绩、挫折与失败。   7、襟怀坦白,光明磊落,严以律已,宽以待人,不拉帮结派,不搬弄是非,不争功诿过。   8、正确处理国家、集体、个人三者之间关系,大局为重,服从组织按排与调配。   9、有紧迫感和危机感,有主人翁意识。   10、富有同情心和爱心,见义勇为,乐于助人。   二、工作行为规范   1、工作时间,必须穿着工作服、佩戴工作证。   2、正确使用公司的办公物品和设备。   3、及时清理办公桌上的文件、材料等物品。   4、借用的东西,使用后及时送还。   5、办公桌上不摆放与工作无关的物品。   6、在公司以职务称呼领导,同事间以双方的习惯方式相互称呼;外单位来人,有明确职务的,按职务称呼,没有明确职务的称先生或小姐(女士)。   7、上班期间,不做与工作无关的私人事宜,工作时间应尽量避免私人电话,不玩电脑游戏,不浏览与工作无关的网络。   8、对上级交办的事要迅速处理,并及时汇报,遇突发事件或遇到较大困难时尽快向上级汇报,并及时妥善处理。   9、对基层的请示或需要解决的问题,应及时处理,对一时未能解决的事情,须及时向基层说明情况,并积极创造条件予以解决。   10、提倡每天提前五分钟到达岗位,做好上班前的准备工作;下班离开办公室时,清理收拾好文件、资料、办公用品,关掉电脑、空调、饮水器、日光灯等电器设备,检查门窗安全情况。   11、上班时,礼貌接听和接待来宾。具体要求:   (1)电话铃响三声之内接听,接听后先说:“您好”或“请讲”。声音要亲切、平和。结束时要礼貌道别,待对方挂电话后,再放下话筒。   (2)接听电话时,若对方要找的人不在,需礼貌地说明情况。通话尽量简明扼要,提高工作效率。   (3)对不指名的电话,自己判断不能处理时,可以坦率地告诉对方,并马上将电话交给能处理的人。   (4)有客人来访,应立即起身接待,并让座倒茶,礼貌地询问客人来意。   12、工作期间,应遵守“手机礼貌”,接听不影响别人;参加会议时,要遵守会场纪律,主动把手机调到振动状态。不随便出入会场或接听电话。   三、礼仪行为规范   (一)工作时精神饱满,保持乐观开朗、积极向上的情绪。   (二)工作时要求仪表端庄、整洁,穿着得体(要求统一穿工作服)。   (四)注重身体语言,站有站相,坐有坐姿,举止得体,落落大方。   (五)在业主、监理和客人面前,要热情大方,不卑不亢,礼貌应答,并习惯使用“您”、“您好”、“谢谢”、“再见”等礼貌用语。   四、环境意识行为规范   (一)公司每位员工都要自觉增强“环保”意识,维护和保持环境的清洁、卫生、整齐。   (二)公司员工要自觉保持办公室、工作区域的环境、设备的整洁,维护公共卫生。以部门为单位,定期进行卫生大扫除。   (三)公司倡导在会议室、会客室、餐厅等公共场所不吸烟,保持清洁、健康的工作环境。   (四)节约能源,爱护公共财物,不随意浪费公司财物,保养保管好各类设备和物品。   第五章 员工培训   一、培训内容   (一)上岗培训:凡新进公司的员工均应参加上岗前的教育培训,学习《 员工手册 》、公司的基本政策与重要管理制度,了解公司的发展历史、文化理念、经营范围、管理规范及行业特点等,使员工尽快熟悉、掌握公司的行为规范和共同语言。   (二)知识培训:指员工完成本职工作必须具备的本专业(岗位)和相关专业(岗位)新知识的培训学习,使员工最大限度地掌握应有的专业知识,有效地开发员工的潜在能力。   (三)技能培训:指员工完成本职工作所必须具备的 岗位职责 、工艺规范,操作技能与规程的培训。   营管理所必须的企业经营战略、领导艺术、管理 方法 、法律法规等相关知识的培训。   (五)素养培训:主要指员工具有自我实现与发展需要的世界观、人生观、价值观和社会公德、家庭美德、职业道德等社会文化与思想道德修养的培训。   二、培训方式   (一)课堂培训:是以集中学习为主的方式,主要包括授课、主题 报告 、讨论、演示等形式,这是公司员工教育培训的主要方式之一。   (二)岗位培训:是根据工作需要,对员工进行岗位技能训练的主要方式。   (三)脱产培训:由公司选派员工进行脱产学习的一种培训方式。包括去高等院校进修、学习深造及上级有关部门、机构组织举行的各种培训。   (四)参观考察:是公司有选择地组织管理和技术人员到国内外参观考察,学习先进的技术与管理 经验 。   (五)自我培训:是员工利用各种载体获取学习资源、提高修养、开发自身能力的一种有效方式。   三、培训管理   (一)培训工作由公司人力资源部统一管理,各有关部门协调配合。   (二)公司人力资源部根据公司发展需要和年度工作按排制定培训计划,报公司审核批准后,下发公司各部门和单位。   (三)公司人力资源部负责培训效果的考核与评估,管理外派培训学员,建立培训档案,鉴定学习效果。   (四)员工有义务参加公司安排的各种培训学习,经组织批准的外出短期培训,视为正常上班,享受正常的工资福利待遇。   (五)员工若申请半脱产、全脱产学习,期间的工资奖金发放标准依据公司有关的规定执行。   第六章 员工沟通渠道   (一)意见箱   员工的各种意见、建议或投诉可以用书面的形式投入公司设立的意见箱中,有关部门和领导会替员工保守秘密,也能根据员工的反映进行严密周详的调查。公司倡导实名制反映,这样可以及时向员工反馈结果。   (二)问卷调查   公司会不定期进行各类问卷调查,征询员工对公司的改革、发展及各种管理工作的意见。   (三)座谈会   公司会经常组织召开各种专题座谈会,征求听取员工的意见和建议。   (四)网站。   员工通过发E-mail等形式,向公司领导提出各种意见和建议。   第七章 员工奖惩   一、奖励规定   公司相信每位员工都能出色完成自己的本职工作,并能对公司经营、管理等方面提出自己的看法,同时,也希望员工的个人价值在公司得到体现。   二、惩罚规定   公司相信每一名员工都能尽职尽责,有条理、高质量地从事自己的工作,出于保护公司和员工利益的需要,公司还是制定了一些惩罚制度详见《公司行政规章制度—奖惩制度》   第八章 附则   1、本《文化手册》由公司行政部起草,提交总经办审定,经公司总经理批准后实施。   2、本《文化手册》未提及事宜,按公司有关规定执行。   3、公司可根据管理的需要对《员工手册》的内容进行必要的修订,修订权归公司行政部。   4、本《文化手册》的解释权归政工部。   >>>下一页更多精彩“企业文化手册范本”

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4,员工手册怎样写啊

员工手册  员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。员工手册一般包含以下各部分:  1、前言  对这份员工手册的目的和效力给予说明。  2、公司简介  使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。  3、总则  一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事,从而达成员工和公司之间的彼此认同。  4、培训开发  一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训;以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。  5、任职聘用  说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。  6、考核与晋升  一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括:指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。   7、薪酬  员工最关心的问题之一。应对公司的薪酬结构,薪酬基准,薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。  8、福利  阐述公司的福利政策和为员工提供的福利项目。  9、工作时间  使员工了解公司关于工作时间的规定,往往和费用相关。基本内容是:办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。  10、行政管理  多为约束性条款。比如,对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。  11、安全守则  一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。  12、附件  与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。  员工手册编写原则。在编写员工手册的过程中,应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。  1、 依法而行:员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例  2、 权责平等:员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等  3、 讲求实际:员工手册要有实际的内容,体现企业的个性特点  4、 不断完善:员工手册应该适时、不断改进、不断完善  5、 公平、公正、公开:员工是企业的一员,企业的发展离不开全员参与,所以要广泛征求大家的意见,对好的意见和建议要积极采纳。
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5,急求软件著作权申请的用户手册范本

原发布者:超級賽亞魚软件著作权-说明书范本(一)操作说明书中国版权保护中心接收登记的文档包含两种:操作说明书或设计说明书。操作说明书适合管理类软件,有操作界面,一般应包含登录界面,主界面,功能界面截图,截图之间有相应的文字说明,能全面展示软件的主要功能。设计说明书适合没有界面的嵌入式软件,插件软件,后台运行软件以及游戏软件。一般包含结构图,软件流程图,函数说明,模块说明,数据接口,出错设计等。格式要求:一、说明书应提交前、后各连续30页,不足60页的,应当全部提交。二、说明书页眉应标注软件的名称和版本号,应当与申请表中名称完全一致,页眉右上应标注页码,说明书每页不少于30行,有图除外,另外截图应该清晰完整。范例如下:第1章系统说明企业管理软件采用WEB开发标准,可以随时实现在互联网上的应用,提供办公人员在办公室以外的办公手段,他可以远程拨号或登录到出差地的网络,通过电话线或广域网络,随时可以访问到企业办公自动化系统;将办公自动化系统应用地点由固定的物理位置延伸到其他所有被网络覆盖的地方,可提高工作效率和减少费用,并且符合现代办公方式的发展特点。完全基于B/S结构的设计,可使用户轻松实现单点维护、全面升级。摆脱了传统C/S结构实施、维护工作复杂,升级系统时系统管理员需要四处奔波的情况。本使用手册主要介绍办公OA的主要系统功能,业务流程,用于指导办公人员的正确使用。第2章系统初
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不知道您申请时管理类还是嵌入式软件。1)软件说明书提供word文档(软件功能操作手册);必须图文并茂,图片必须清晰可见(图片上如果含有文字必须清晰可见);备注:软件不是管理类的,比如是控制类软件,游戏软件,仪器设备软件,嵌入式软件等必须要提供软件设计文档,如果软件有操作界面的,是软件设计文档+操作手册,没有界面的只需要提供详细软件设计文档设计文档一般15页左右(我们提供设计模板,框架图)如果有什么不明白可以追问,如果满意记得采纳如果有其他问题请采纳本题后另发点击向我求助,答题不易,请谅解,谢谢专业代理知识产权
软件说明书或使用手册 a.硬件环境:指开发和运行登记软件的计算机硬件和专用设备; 包括计算机硬件配置(主机、硬盘、显卡),外设及用途(比如:扫描仪、打印机等)。b.软件环境:指开发和运行登记软件的操作系统、支持软件的名称及版本号; c.编程工具及版本号(编程语言):指编写登记软件的编程工具,如:vc 6.0,vb 6.0 ; d. 源程序量(条数):指登记软件的源程序的总行数或者总条数; e.主要功能和技术特点:软件的创作目的、主要功能、用途和技术特点、操作说明等
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