通常我们都职称评审过程中业绩材料最头疼，更有甚者连业绩是什么都不知道。业绩也应该一目了然地展现做了你做了哪些工作，承担了哪些重要的项目，以及在项目实施过程中担任了什么样的角色、起了什么样的作用，申报职称的业绩材料需要盖章，最好每一页都盖。
1、工程技术负责人业绩怎么写？
通常我们都说，职称评审过程中业绩材料最头疼，更有甚者连业绩是什么都不知道。业绩是平时工作/项目中的材料，能够真实反映自己在岗位上的工作实绩和工作能力情况，业绩也应该一目了然地展现做了你做了哪些工作，承担了哪些重要的项目，以及在项目实施过程中担任了什么样的角色、起了什么样的作用。其实理解起来很简单，但还是有很多人不懂，反复地咨询业绩材料到底是什么，该如何准备，
今天钱老师就和大家好好说一下，业绩材料到底要如何准备。一般申报中、高级职称时，业绩证明材料需要提供项目起止时间、项目名称、获奖励及收益情况、本人起如何作用和盖章，如果说有规划、设计、方案等文字材料，需要带着材料前往现任单位盖章。项目工程名字一定要填写清楚，同时出具的材料也要与自己所承担的角色相符，举个例子：你是负责项目的预决算，可以直接把合同、预算书复印一份，盖上单位公章，这样就能够证明你参与了这个项目。
本人起何作用，应该填写参与、独立承担或主持这三种，如果完成的项目获奖了，应该附上获奖证明（通常就是获奖证书复印件），如果是申报高工，在获奖证明上应当有自己的名字；如果是申报中级职称，要求就没有太严格了。如果没有自己的名字，应当让单位出具一份证明，证明你参与了本项目，并标明担任的角色，注意事项：1.申报职称的业绩材料需要盖章，最好每一页都盖。
如果材料实在太多，可以搁几页盖一次，千万不要在众多的材料中只盖几个甚至一两个章，2.业绩材料过多，可以剔除与自己工作无关的部分，以免评委查看材料看不清重点。3.如果项目是在前单位做的，应当让前单位盖章，关于业绩材料我就分享到这里了，还有其他问题欢迎在评论区留言，我会及时回复与解答。如果这篇文章对您有所帮助，不妨点赞、收藏和转发一下吧，感谢您的支持！，
2、近期被提拔为跨部门担任负责人，如何带领新部门做出业绩？
首先，恭喜你获得了提拔。在职场当中获得提拔，说明自己的能力得到了认可，自己的才能得到了展示，到了一个新部门，对于任何人而言，都是一项新的挑战。如何尽快进入新的工作状态，给你四点建议，第一点：听取领导意见建议哪怕你在原来的部门工作再出色，取得了再大的成绩，但是任何一个不同的部门，它的倾向性与侧重点都有所不同，你到了一个新部门之后，最重要的就是了解这个新部门的主要职能职责。
然后就这个新部门的职能职责，听取主要领导和分管领导的意见建议，也就是说，你要知道领导希望你这个部门怎么干。如果连领导的意图你都没有弄清楚，你的总体方向就可能跑偏，你干的再多也不一定有实际的效果和作用，第二点：与下属交心谈心你获得了提拔，到了一个新部门之后，你不再是一个具体的执行者，你的角色已经进行了转换，你是一个决策者和指挥者。
你的重要任务是把方向，具体的工作要由你的下属承担和分担，也只有他们的积极配合，全力的落实你的指示与要求，你才有可能取得更好的成绩，所以，与下属交心谈心很重要，要统一他们的思想，鼓舞他们的士气。第三点：维护好各类外部关系如果你处理好了前面两个问题，你就做到了摆平内部关系，基本实现了上下齐心协力，但是要要取得新的突破，实现新的跨越，光这样还远远不够，你同样要处理好外部的各类关系。
尤其是同其他部门主要负责人之间的关系，以及与客户之间的关系，如果处理好了外部关系，你就基本上可以稳定原来的工作成绩。第四点：挖掘放大新的增长点在前期工作的基础上，如果你再下一番功夫开创新的业绩点，那么你就会比以前更有进步，然后在工作总结的时候，突出新的工作特色和亮点，放大新的业绩增长点，这么一来，领导也就会对你刮目相看，至少你在刚刚上任的时候，就很好的稳定住了局面，对你未来的发展也会抱有更高的期望。
