我也是做建材行业的，这几年建材行业确实不好做，曾经也想过要转行，不过后来调研过，现在很多行业基本都不景气。建材行业现在还可以加入，但是一定要选准、做对具体的项目或产品，建材行业不好做，直接原因是由于房地产行业因不景气，根本原因是国际经济环境不好。
1、我是做建材行业的，感觉现在建材不好做了，如果转行做什么好，什么技术专业都没有？
我也是做建材行业的，这几年建材行业确实不好做，曾经也想过要转行，不过后来调研过，现在很多行业基本都不景气。建材行业不好做，直接原因是由于房地产行业因不景气，根本原因是国际经济环境不好，还有其他原因，比如实体门店受互联网冲击，房租年年上涨，人工成本上涨，代理成本越来越高，品类品牌少留不住顾客，成交成本高，客户转介绍率低，现金流不够，欠帐，压货等等。
这些都是造成传统实体门店生意难做的原因，我这里面在生意不好的时候，一直在寻求破局之道，因为我坚信实体是能够做好的。在跟很多厂家很多经销商反复研讨之后，我们建立了一个集厨卫，智能家居，大小家电等众多品类为一体，工厂直供，带有社交分享功能的分销平台，平台连接商家和消费者，并负责解决下单，发货，配送，售后等工作，
2、现在做建材还行吗？
我在建材、家居、家装行业培训指导十余年，近两年也一直在关注、思考下一个十年的建材行业发展前景、市场空间，刚好可以回答您这个问题。建材行业现在还可以加入，但是一定要选准、做对具体的项目或产品！三个方面，决定了现在还可以加入建材行业－－第一，市场空间还很大，目前各省市的城镇化建设、棚户区改造依然如火如荼，新开发、待开发的楼盘和存量房仍然很多，排队购房现象在不少城市依旧存在。
除极少数发达城市外，毛坯房仍是很多地方的主流，对建材产品的需求比较大，第二，客户消费观念和能力提升。90后、95后乃至00后逐步成为新房装修、材料家居选购的主体，这部分群体对于装修、建材消费的观念、能力，总体上比上一两代人要更好一些，因为拆迁补偿、家庭经济状况较好、个人消费观念超前等原因，很多年轻消费者是有能力、有意愿在建材、装修上花钱的。
第三，新媒体的兴起，为建材新进入者提供了快速上手、长板创业或弯道超车的更多机会，不过需要注意的是：传统的建材品类已经没有很好的进入机会！比如瓷砖、地板、橱柜、卫浴、木门这些传统品类，品牌集中度已经很高！好的品牌在市场上的认知度很高，但是新进入者基本上没机会拿到这些“头部品牌”的代理权、经销权。另外传统建材受精装房、装饰行业的影响也比往年要大，
此时加入建材经营，建议最好依据三个方面来选项目－－一是“健康环保”的新型项目或产品。近两年装修、买建材客户群体的环保意识明显增强，尤其是当前这次新冠肺炎疫情，会让众人今后买建材时把环保性、健康性排在首位，另外智能家居、智能锁之类的项目、产品也值得考虑。二是不受精装房占比影响的项目或产品，三是旧房翻新将会同时用到的建材项目或产品。
3、家居建材行业该如何转型？
问家居建材行业该如何转型，如同问大海有多深，因家居建材行业转型的题目太大，涉及内容繁多，一言难尽，但如果从家居行业属性角度去看，那么主要包括卖场、建材、装饰公司等三大板块内容。家居卖场向新零售转型目前国内两大家居卖场巨头，红星、居然都已抱腿阿里，尝到了甜头，通过天猫线上巨大数据流量，去年“双十一”成功引流客源，实现销售奇迹，迈出了向家居新零售转型的步伐，
居然与红星在新零售门店建设、电商平台搭建、物流安装服务、消费金融支付、新零售智能、数据信息共享等诸多方面进行全方位合作。他们与阿里合作的开创性试验，加快了家居卖场的转型步伐，标志着传统租赁家居卖场向现代新型服务卖场的转型，相反，一些过去自然形成的路边建材市场，因服务落后，两三年内即便减租，但也难逃自生自灭的厄运。
