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经营活动,经营活动净额指的是什么

来源:整理 时间:2023-06-20 23:55:00 编辑:好学习 手机版

1,经营活动净额指的是什么

应收+预付-应付-预收

经营活动净额指的是什么

2,支付购买商品的欠款属于什么活动经营活动投资活动筹资活

属于经营活动,计入经营活动中的购买商品或劳务支付的现金。

支付购买商品的欠款属于什么活动经营活动投资活动筹资活

3,企业的经营活动分为几类

企业的生产经营活动可以分成基础活动和支持活动两大类:主体活动是指生产经营的实质性活动,一般可以分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关,使企业的基本增值活动。支持活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括企业投入的采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础结构。图中的虚线表明采购管理、技术开发、人力资源管理三种支持活动既支持整个价值链的活动,又分别与每项具体的主体活动有着密切的联系。企业的基本职能活动支持整个价值链的运行,而不与每项主体直接发生联系。
大致分为以下几类:增值活动: 增值活动指将材料和信息转化为顾客所需要的产品和服务的任何活动,并且顾客愿意为之付费。例如零部件的组装,电厂发电,银行发放贷款等活动。 必要的非增值活动: 必要的非增值活动指在当前的系统和流程下所需要的一些活动,但是并不能带来顾客对产品和服务的满意。例如产品的质量检验,机场的安全检查,物资的搬运,银行排队等待等活动。 不必要的非增值活动: 不必要的非增值活动指那些既不能为产品和服务增加价值,又不是系统和流程所需要的一些活动。例如丰田所列出的七大浪费,过量生产、等待延迟、多余运输、过量库存、不合理过程(工序)、不经济的动作及质量缺陷。
企业经营是指以企业为载体或经济组织的物质资料经营,是指企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。按企业战略类型和特性划分防御型、探索型和分析型三种,进而可以细分为:经营评价、研发动力、生产管理、市场策略、人力计划与招聘对策六个方面,其要点和内容匹配于其中,形成在企业经营战略规划下;各项工作与当期管理的纵横向策划和着力点。从经营角度评价可分为:防御型/谋求稳定可预测的市场,探索型/可变的随市场而变化,分析型/稳定与可变的组合经营。从人力计划可分为:防御型/填补的方式,探索型/随机的方式,分析型/预期的方式。

企业的经营活动分为几类

4,经营活动的特点和内容有哪些

一、经营活动的特点是:是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署制定企业的远景目标和方针的战略层次活动,解决的是企业的发展方向、发展战略问题,具有全局性和长远性。二、经营活动的内容是:1、是确定企业实现什么样的价值,也就是在产业链中的位置。2、是企业的业务范围。3、是企业如何来实现价值,采取什么样的手段。扩展资料经营活动中现金流量净额:1、净利润。该项目根据利润表净利润数填列。2、计提的资产减值准备。计提的资产减值准备=本期计提的各项资产减值准备发生额累计数。注:直接核销的坏账损失,不计入。3、固定资产折旧。固定资产折旧=制造费用中折旧+管理费用中折旧或:=累计折旧期末数-累计折旧期初数。注:未考虑因固定资产对外投资而减少的折旧。4、无形资产摊销。=无形资产(期初数-期末数)或=无形资产贷方发生额累计数。注:未考虑因无形资产对外投资减少。参考资料来源:搜狗百科:经营活动
经营活动是指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项,包括销售商品、提供劳务、经营租赁、购买商品、接受劳务、广告宣传、推销产品、交纳税款等。根据经营模式的定义,企业首先有企业的价值定义。在现有的技术条件下,企业实现价值是通过直接交易,还是通过间接交易,是直接面对消费者,还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置,实现价值的方式也不同。经营模式的内涵包含三方面的内容:1、是确定企业实现什么样的价值,也就是在产业链中的位置。2、是企业的业务范围。3、是企业如何来实现价值,采取什么样的手段。
区分了经营与管理的概念,指出了企业的基本活动与管理的五项基本职能。法约尔指出,任何企业部存在着六种基本活动,这六种基本活动是:①技术活动即生产、制造、加工及其相关的技术等活动。②商业活动即购买。销售等活动。③财务活动即与资金运动有关的活动。④安全活动即设备的维护、修理、工业卫生、职工安全、劳动保险等活动。⑤会计活动即统计、核算等活动。⑥管理活动即计划、组织、指挥、协调与控制五项职能活动。并且指出,在上述六种基本活动中,管理是企业经营的活动之一。并且认为,管理活动不但是企业经营活动之一,而且管理活动处于核心地位。其它五项活动无一不需要管理活动。上述活动之间的关系,可以简单地用下图表示(图1—3):在区分了经营与管理的概念之后,法约尔指出,管理就是对经营活动的计划、组织、指挥、协调与控制的一项综合性工作。并且对管理的五项职能活动也作了界定:计划:就是仔细研究未来,然后对未来活动及其成果作出安排。组织:就是建立企业的物质与人事机构,把企业的人力、物力与财力组织起来,为组织的每个成员分工,并规定他们的任务、职权和责任。指挥:就是指导下属有效地去完成工作,以保证目标的实现。协调:就是把所有的工作统一与联系起来,使各项活动协调一致。控制:就是设法使一切工作都按制定的计划和已下达的命令去做。

5,经营活动现金净流量和经营活动现金流量净额有什么区别

其实两者就是一样的,就是在财务报表里的经营活动现金流量净额,算各种财务报表分析数据就用现金流量表里的经营活动现金流量净额计算就可以了,希望采纳!
其实两者就是一样的,就是在财务报表里的经营活动现金流量净额,算各种财务报表分析数据就用现金流量表里的经营活动现金流量净额计算就可以了,
这个问题也一直困扰着我,一直在寻找解决途径,说说我的理解,(仅供参考):经营活动现金净流量是一项财务指标,一般是通过税后经营净利润倒求;经营活动现金净流量=税后经营净利润+折旧与摊销(非付现成本)-经营营运资本增加经营活动现金流量净额则一般来自现金流量表经营活动产生的现金流量净额=现金及现金等价物的净增加额-筹资活动产生的现金流量净额-投资活动产生的现金流量净额。我觉得二者不能等同,计算口径不一样
一、总体分析现金流量结构,认定企业生命周期所在阶段 现金流量结构十分重要,总量相同的现金流量在经营活动、投资活动、筹资活动之间分布不同,则意味着不同的财务状况。一般情况下: 1.当经营活动现金净流量为负数,投资活动现金净流量为负数,筹资活动现金净流量为正数时,表明该企业处于产品初创期。在这个阶段企业需要投入大量资金,形成生产能力,开拓市场,其资金来源只有举债、融资等筹资活动。 2.当经营活动现金净流量为正数,投资活动现金净流量为负数,筹资活动现金净流量为正数时,可以判断企业处于高速发展期。这时产品迅速占领市场,销售呈现快速上升趋势,表现为经营活动中大量货币资金回笼,同时为了扩大市场份额,企业仍需要大量追加投资,而仅靠经营活动现金流量净额可能无法满足所需投资,必须筹集必要的外部资金作为补充。 3.当经营活动现金净流量为正数,投资活动现金净流量为正数,筹资活动现金净流量为负数时,表明企业进入产品成熟期。在这个阶段产品销售市场稳定,已进入投资回收期,但很多外部资金需要偿还,以保持企业良好的资信程度。 4.当经营活动现金净流量为负数,投资活动现金净流量为正数,筹资活动现金净流量为负数时,可以认为企业处于衰退期。这个时期的特征是:市场萎缩,产品销售的市场占有率下降,经营活动现金流入小于流出,同时企业为了应付债务不得不大规模收回投资以弥补现金的不足。 二、分析现金盈利能力,把握获利趋势 1.经营现金流量净利率。以现金流量表补充资料中的“净利润”与“经营活动产生的现金净增加额”相比,反映被投资单位年度内每1 元经营活动现金净流量将带来多少净利润,来衡量经营活动的现金净流量的获利能力。 2.经营现金流出净利率。以“净利润”与“经营活动现金流出总额”相比,反映被投资单位的经营活动的现金投入产出率高低。 3.现金流量净利率。以“净利润”与“现金及现金等价物净增加额”相比,反映被投资单位每实现1 元现金净流量总额所获得的净利润额。 三、分析现金偿付能力,权衡债务隐患 1.现金比率。指“现金及现金等价物期末余额”与“流动负债”的比率。它是所有偿付能力指标(如资产负债率、流动比率、速动比率、现金比率等)中最直接、最现实的指标,它能准确真实地反映出被投资单位流动负债对现金及现金等价物的担保程度。 2.经营现金流量负债率。指“经营活动产生的现金净流量”与“负债总额”的比率,反映被投资单位在一定期间,每1 元负债由多少经营现金净流量所补充。 3.到期债务偿付率。指“经营活动产生的现金净流量”与“期末到期应付的长短期借款本息”的比率,用以衡量被投资单位用经营活动现金流入净额支付到期债务本息的能力。 四、分析销售现金流量率,展望发展潜力 用“经营活动产生的现金净流量”除以“当期主营业务收入净额”,反映被投资单位在会计期间每实现1 元营业收入能获得多少现金净流量。该指标若大于销售净利率,则表明被投资单位有良好的发展前景。 五、分析现金流量变动,预测各种风险 从现金及现金等价物净增加额的增减趋势,可以分析被投资单位未来短时间内潜藏的风险因素。 当现金及现金等价物净增加额为正数时有以下几种可能性:①经营活动现金流入绝对大于现金流出,并有较大额度积累,完全可以对外投资或归还到期债务,这时被投资单位财务状况良好,投资风险较小。②经营活动正常,对外投资得到高额回报,暂时不需要外部资金,为减少资金占用,归还银行借款,偿付债券本息,这也表明被投资单位有足够的经营能力和获利能力,是对其投资的最佳时机。③经营持续稳定,投资项目成效明显但未到投资回收高峰,企业信誉良好,外部资金亦不时流入,证明被投资单位风平浪静、成熟而平稳地持续经营,没什么大的投资风险。④经营每况愈下,不得不尽力收回对外投资,同时大额度筹集维持生产所需的资金,说明被投资单位将面临必然的财务风险。 当现金及现金等价物净增加额为负数时可能是:①经营正常、投资和筹资亦无大的起伏波动,企业仅靠期初现金余额维持财务活动,即出现经营活动、投资活动和筹资活动现金流量都为负数,这时需要详细分析被投资单位现金流入和现金流出的具体内容。②现金净流量总额出现负增长,现金流量内部结构呈现的升降规律与前述分析生命周期相同,可比照预测被投资单位的风险程度。
文章TAG:经营经营活动活动净额经营活动

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