经过一次又一次的筛选，计算机里不断出现的名字就是——彼得·尤伯罗斯,彼得·尤伯罗斯在奥运会的“节流”方面做了哪些工作,于是筹备组向尤伯罗斯发出了邀请尤伯罗斯聘请正式工作人员少有什么好处,于是筹备组向尤伯罗斯发出了邀请彼得·尤伯罗斯为何会承担办理奥运会的重任。
尤伯罗斯正式聘请的工作人员只有200名职员，这与前三届比相差悬殊——慕尼黑奥运会有1600个职员；蒙特利尔奥运会有1505个职员；莫斯科奥运会有2000个职员。正式工作人员少，不仅减少了开支，而且容易管理，职员之间没有踢皮球现象，工作效率高，更何况尤伯罗斯很好地运用了支援人员，使组委会工作效率迅速提高
1978年11月，在洛杉矶市获得奥运主办权后的一个月，市议会通过了一项不准动用公共基金办奥运会的市宪章修正案。洛杉矶市政府只好把求援之手伸向美国政府，也许是对奥运会不屑一顾，也许是已经意识到美国举办奥运会将会遭到前苏联的报复而进行抵制，美国政府对此冷若冰霜，明确表示不能提供一分钱。于是，洛杉矶奥运会筹备组开始“物色”一个能在行政当局不贴一分钱的情况下办好奥运会的人选。经过一次又一次的筛选，计算机里不断出现的名字就是——彼得·尤伯罗斯。于是筹备组向尤伯罗斯发出了邀请
3、彼得·尤伯罗斯在奥运会的“节流”方面做了哪些工作?虽然奥运会的大多数项目的开支不能减少，但有不少项目可以采取变通办法，这就会节省一大笔开支。首先，洛杉矶于1932年曾举行过奥运会，虽然现在的奥运会的规模与当初不可同日而语，但以前奥运会的一些设施毕竟犹存，仍然可以用。于是他对这些场地进行了修缮，这就为他节省了一大笔开支，而且大大减少了工作量，其次，尤伯罗斯正式聘请的工作人员只有200名职员，这与前三届比相差悬殊——慕尼黑奥运会有1600个职员；蒙特利尔奥运会有1505个职员；莫斯科奥运会有2000个职员。正式工作人员少，不仅减少了开支，而且容易管理，职员之间没有踢皮球现象，工作效率高，更何况尤伯罗斯很好地运用了支援人员，使组委会工作效率迅速提。
