厅堂营销，银行网点厅堂营销各岗位怎样互动

本文目录一览

1，银行网点厅堂营销各岗位怎样互动
2，如何通过厅堂分区管理服务嵌入营销
3，银行日常厅堂活动
4，餐厅如何做好营销

1，银行网点厅堂营销各岗位怎样互动

主要分三部分就OK了一、去年的主要成绩，突出去年开门红对全年的影响。二、今年的目标和具体营销措施三、激励保障措施，怎么样保证各项工作和活动的有效开展

银行网点厅堂营销各岗位怎样互动

2，如何通过厅堂分区管理服务嵌入营销

1. 分析这里的顾客群体类型，找到适合自己推广产品的目标群体；2. 适当的让顾客参与一些交互性的活动；3. 让顾客参与产品试用与体验活动；4. 提前做好产品优惠方案，并在最后结束的时候提出来，让顾客觉得现在购买是最好的时机。注：第二条可以私下沟通，有具体的方案给您！

如何通过厅堂分区管理服务嵌入营销

3，银行日常厅堂活动

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:一顶光（一）活动概况1、活动对象：资产在我行达5万以上的亲子客户2、活动场地：网点厅堂/会议室3、活动目的：有效维护和提升中高端客户，并带动存、贷款、电子银行、理财类产品的营销。4、活动意义：让孩子们认识并体会到网点各个岗位的相关工作，对银行和理财有一个初步的认识，同时进一步增进亲子关系。（二）活动前期准备1、邀约准备对家里有5-10岁儿童且资产在我行达5万以上的存量客户进行邀约，可采用电话、短信或微信通知的形式。参考话术：您好，请问是王姨吗？我是XX农商银行××支行的客户经理，今天给您打电话是想跟您说我们网点在下周六举办“小小投资家”活动，特别邀请您和您的孩子来进行体验，这是针对我行贵宾客户举行的活动，您看您方便过来吗？2、物料准备准备活动所需物品如糖果、玩具、水果、糕点、饮料、练习钞、奖状等。如果当天活动涉及小朋友的银行岗位角色扮演，还需要准备一些岗位胸牌。另外，准备一些精美的小礼品和“小小投资家”证书，在活动结束后进行颁发。在活动当天，可对厅堂的活动区域进行适当布置，如张贴相关海报、照片，增加一些孩子们喜爱的气球、灯笼、玩具等挂饰，以增添活动气氛。3、人员准备安排一名主持人来进行会场控制以及小朋友的引导，一名主讲人来讲解理财知识和小故事，另配备若干工作人员对陪同家长进行产品营销。在察觉客户有购买的意向时，（2）1元新钞红包为红包里包上1元新钞，并放

厅堂布置张贴

银行日常厅堂活动

4，餐厅如何做好营销

做内功——引客人——重推销——提销量。餐厅营销策划的目的是为了提高餐厅人气、知名度，推广餐厅产品、服务……首先需看营销活动是否适应当地市场？对消费者的吸引力是否够？有没有超值等。在活动的同时餐厅是否有提供令顾客满意的产品和服务。营销模式是否创新等。美食文化最深层的表现就是美食的精神文化、及其强烈的表现力，美食文化绝不等于餐厅的企业文化。在餐厅的企业文化未成形的时候，以美食文化作为餐厅的文化核心（即用产品带动企业的发展），是最理想的营销捷径。美食文化可以通过较短时间完成，而企业文化的塑造则非一朝一夕之功，需要日积月累和长久的沉淀。6、如何进行低成本运营？餐厅运营成本包括四个方面的成本。第一成本：原材料成本、人事成本、水电成本、工商税务成本等（即从餐厅角度思考的直接成本），按照正常的标准对照餐厅现需成本开支进行有效控制；第二成本：员工的培训成本、福利成本、食住成本等；第三成本：食客的时间成本、交通成本、精神成本、心理成本等；第四成本：营销推广成本。只有在充分了解这四个方面的成本后才能进行有效的低成本运营。制度是否完善是需要首先考虑的问题；有没有相应的奖惩措施；制度的执行者是否按照要求去执行；执行力度是否到位？所有人员是否已经明确执行标准，员工是否对餐厅有归属感；在管理制度中是否体现员工的职业生涯规划；员工的权益是否得到保障……在得到以上的明确答案后，路就出来了。餐厅做好的营销人员是服务员。传统餐厅永远认为顾客是上帝、是第一位的，这样带来的结果是员工的心理、精神、感情、权益都被封杀。在竞争异常激烈的今天，员工作用远远重于顾客。一个简单的道理：员工的情绪会影响顾客的情绪，员工的精神会影响顾客的精神，员工的服务素质决定顾客对餐厅的优劣评价。全员营销是支撑餐厅持续发展的推动力。