营销案例分析，市场营销案例分析

本文目录一览

1，市场营销案例分析
2，市场营销案例作业怎么分析
3，市场营销案例怎么分析
4，怎么做营销案例分析
5，求助营销案例分析
6，4C营销理论经典案例分析
7，市场营销案例分析

1，市场营销案例分析

能所不能，领导者必须有领袖和导向的功能！

一、首先要有团队意识。二、要有管理能力，责任心，有良好的沟通能力。三、要具备一定的营销知识，市场分析能力。

市场营销案例分析

2，市场营销案例作业怎么分析

题目太大了，给一点思路。 1产品分析，包括目标市场及目标客户，竞争品牌分析。 2渠道分析。 3价格分析。 4促销分析。 5当然还可以与主要竞争对手作一些SWOT分析，也就是优势、劣势，机会、威胁的分析。 6营销预算及效果预测。 7营销组织分析。

市场营销案例作业怎么分析

3，市场营销案例怎么分析

首先，拿到案例的时候，要讲里面的事实弄清楚。然后，将这种事件抽象为市场营销的术语。比如：小明拿着手机弄来弄去，看了又看，犹豫不决。抽象之后就是——顾客购买行为。再次，找到这种术语的范畴，比如上面的购买行为，就是属于消费者购买心理与行为的方面的，然后从中找相关的内容。配合理论观点进行分析。最后，一定要注意的是特别的环节，比如上面就有“弄来弄去”一个词，可能是不寻常的，是一个特别的细节，在这里你又可以根据为什么会发生这种细节进行逻辑分析。为什么弄来弄去？可能是存在不安全的心理感觉，怕受骗；或许是觉得太贵又不忍心放弃购买。。。。

市场营销案例怎么分析

4，怎么做营销案例分析

可以去看一下《实战商业智慧的》，它是一本收集全球最新案例作专业点评的双周刊，1、通过用案例讲故事,帮助中小企业主找到创新的源泉 2、通过企业已经使用过的成功的新模式、新方法、新经验,提供值得借鉴和启发的解决思路 3、只要企业活学活用,就能帮助您的企业提升10倍以上的业绩，你去参考一下他们的案例分析，自然就知道了，可以去他们官网查看，很多案例任你选

营销最重要的还是方向和策略,一本叫实战商业智慧的杂志专门研究、报道在全球化和信息革命背景下新的网络盈利模式、网络营销的技巧和方法，致力于对当前中国中小企业网络运营提供正确的策略指导，为优秀的中小企业高层读者，创造更大的价值，成为一家真正能够在中国互联网发展进程中起到积极引导作用的权威媒体。《实战商业智慧》通过用案例讲故事，帮助中小企业主找到创新的源泉，通过企业已经使用过的成功的新模式、新方法、新经验，提供值得借鉴和启发的解决思路。只要企业活学活用，就能帮助您的企业提升10倍以上的业绩。你可以去了解一下，相信会有不错的收获

5，求助营销案例分析

这个案例嘛、有利也有弊啊，一方面，的确能减轻厨房工作人员的压力、缩短一部分时间，有利于提高厨房的工作效率，同时也能满足一些消费者自己动手的希望、让消费者自己能感到食品安全有保障、但另一方面、油锅直接上桌、这本身就是一个对服务员和消费者的安全有威胁的做法。如果酒店能完善该举措，保证油锅安全性极高、也许会是一个不错的方法…

失败的创意，因为创意不错，想法也很好，只是没有考虑到实际情况，这道菜无论多好吃，多受欢迎，但存在安全隐患就很难推广和实行。客人和工作人员的安全第一，一丁点的安全隐患都不能留，否则因此带来的销售利益比起安全隐患引发的安全投诉不成正比。因此不做讨论。不能作为案例。

从内部管理讲，虽然降低了后厨的压力，提高了后厨工作效率，但增加了服务及安保人员的压力，顾客烫伤的概率提高给公司带来麻烦。＠＠从顾客角度或许对于一道新菜想尝试体验，但真正的会因次吸引回头客的甚少，但也会因这道创意无形的起到了宣传作用

实现了成本管理，减少员工把肉馅做成肉丸工序，有效的降低了企业的人工成本，工作效率提高了。企业以满足顾客需求的经营观念，以顾客为中心。

6，4C营销理论经典案例分析

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:君临天下4C营销理论与应用经典案例分析4C营销基本理论介绍4C营销是以客户Consumer为中心进行营销应关注并满足客户在成本Cost、便利Convenience方面的需求加强与客户的沟通Communication。4C理论是取代4P步入现代的。随着市场竞争日趋激烈媒介传播速度越来越快以4P理论来指导企业营销实践已经“过时”4P理论越来越受到挑战。到80年代美国劳特朋针对4P存在的问题提出了4Cs营销理论1、瞄准消费者需求consumers need。首先要了解、研究、分析消费者的需要与欲求而不是先考虑企业能生产什么产品。2、消费者所愿意支付的成本cost。首先了解消费者满足需要与欲求愿意付出多少钱成本而不是先给产品定价即向消费者要多少钱。3、消费者的便利性convenience。首先考虑顾客购物等交易过程如何给顾客方便而不是先考虑销售渠道的选择和策略。4、与消费者沟通communication。以消费者为中心实施营销沟通是十分重要的通过互动、沟通等方式将企业内外营销不断进行整合把顾客和企业双方的利益无形地整合在一起。4C分别指代Customer顾客、Cost成本、Convenience便利和Communication沟通。Customer顾客Customer顾客主要指顾客的需求。企业必须首先了解和研究顾客根据顾客的需求来提供产品。同时企业提供的不仅仅是产品和服务更重要的是由此产生的客户价值Customer Value

7，市场营销案例分析

市场环境分析：一、国际环境1、今年东南亚各国的烟叶因虫害产量减少，而印度等发展中国家的香烟市场需求量有明显增长的势头，这说明烟草外销的市场环境良好；2、西欧各国提高香烟进口税税率、日美等经营商声称对白沙公司的低价竞销策略进行抵制，主要体现在两个方面：一是出于对特种产业的限制提高关税是国际市场的一个普遍保护原则；二是日美竞价限制实际上是以打破白沙公司的竞争优势为目的。3、许多国家已明令禁止在公共场所吸烟，这是出于对公众健康的保护目的。二、国内环境方面：1、家规定所有的卷烟包装盒上均须印上警告文字：吸烟有害健康，这是行业规则，每家企业均存在同样问题，这不影响白公司的烟草销售量；2、今年本国吸烟人数的下降主要是因为烟民的健康意识的增强，即因为要健康而不得不放弃吸烟；三、自身优势1、白沙公司的卷烟生产能力与质量在同行企业中堪称一流，说明白沙公示在业内具有较强的竞争优势。2、白沙公司科研人员已研制出一种可替代的“无害”型新香烟，这是烟草行业的一次革命，也是市场的一大亮点，同时可以打破许多国家因吸烟危害健康所作出的限制和突破烟民对于吸烟危害健康的恐惧心理。四、不足之处白沙公司的香烟包装质量不稳定，已遭到部分顾客的投诉。这属于包装质量问题，这是产品质量信誉的保证，需要及时地进行加强和处理。以便及时地挽回白沙公司的损失。综上可见：1、白沙公司在国外特别是在东南亚地区的市场竞争优势明显，而日美经营商国家对白沙公司的低价竞销策略的限制，以白沙公司的生产能力来说不是主要问题，同时白沙公司可以根据目前的优势进军高端市场。2、白沙公司的“无害”烟将在国际、国内市场迅速地走俏。3、鉴于白沙公司香烟存在质量问题，必须尽快解决。可通过更新包装的方式尽快地解决质量问题同时更新品牌。

第一步，调查并澄清事实。　　（1）公司迅速收集了有关受害者的情况、死因、有毒泰乐诺的批号、该药的零售点、药的生产日期、送往分销网的途径等，为此，公司特别请了100名联邦调查局和州的侦探，追查了2000条线索，研究了57份报告。　　（2）求助媒体，希望他们提供准确及时的消息，以避免恐慌。通过调查，得出报告：有毒的胶囊是有人从药店买了成品后掺入硫化氢又退回商店所致，并不是强生公司生产中出的问题。强生公司把这个消息传达给客户和媒体，仅电报费就花了50万美元。　　第二步，评估并遏止事件的影响。“泰乐诺中毒事件”使强生公司损失过亿美元，但最主要的是对其商标本身的影响。强生公司事后进行民意调查，发现49%的人回答他们仍会使用这种药，于是，强生公司又把药摆到了货架上。　　第三步，使泰乐诺重振雄风。强生公司为实现这一目标，采取了“稳住常客，渗透新顾客群”的策略，具体步骤如下：　　（1）请开发此药的麦克奈尔实验室的药学博士托马斯.盖茨在广告中向使用该药的美国人民致谢；　　（2）鼓励胶囊的使用者去试用泰乐诺药片；　　（3）公司承诺在“中毒事件”发生后扔掉泰乐诺的客户，只要打一个免费电话，就可得到2.5美元的赠券；　　（4）公司设计了一种新型的防破坏的包装，增强人们的信任感。　　强生公司通过一系列周密的计划和行动，仅用了8个月就使公司重新赢得了35%的市场份额，并一直维持到1986年，为强生公司赢得了巨额利润。　　请分析：　　（1）强生公司遇到如此严重的环境威胁，却能在短短的8个月后就将危机化解，重新赢得市场。请用有关企业对环境营销的对策的原理对此作出分析。　　（2）从这起事件中我们能得到什么启发？　　本题分析应包含以下要点：　　环境包含机会和威胁两方面的影响作用，分析环境的目的在于发现机会，避免和减轻威胁。　　企业对于环境不是无能为力的，企业在分析环境的基础上，可以增加适应环境的能力，避免威胁，也可以在一定条件下改变环境。