因此，生产过程的管理具有两重性:一是与生产力和社会化大生产相关的管理自然属性；一个是管理与生产关系和社会制度相关的社会属性,联系方式:在管理活动中，我们不讲究科学性，只强调作品的艺术性，这只是随意性；不讲究艺术性，管理科学将是教育的硬道理,科学性来源于管理实践，艺术性要结合具体情况，体现在管理中,2.管理的艺术性,二重性包含:1,管理的科学性,这就是管理的二重性(管理)的性质。
资本主义企业管理 二重性表现在:一方面，它是劳动过程的必要条件，反映了社会化大生产的一般要求；另一方面，它监督和调节资本主义价值增殖过程，反映了资本主义生产关系的本质。社会主义事业管理 二重性表现在:一方面，它的总的性质仍然是合理地组织生产力，组织社会化大生产；另一方面，其特殊性在于管理的权力属于劳动者，而管理的目的是发展社会主义生产，满足全体社会成员日益增长的需要。
二重性包含:1。管理的科学性。即以反映客观规律的管理的理论方法为指导，有一套分析问题、解决问题的科学方法论。2.管理的艺术性。即管理活动除了要掌握一定的理论方法外，还要有技巧和诀窍，灵活运用这些知识和技巧。联系方式:在管理活动中，我们不讲究科学性，只强调作品的艺术性，这只是随意性；不讲究艺术性，管理科学将是教育的硬道理。科学性来源于管理实践，艺术性要结合具体情况，体现在管理中。两者是统一的。
任何社会生产都是在一定的生产关系下进行的。管理，在最基本的意义上，一个是指挥劳动；二是监督劳动。因为生产过程的二重性——既有物质资料的再生产，又有生产关系的再生产。因此，生产过程的管理具有两重性:一是与生产力和社会化大生产相关的管理自然属性；一个是管理与生产关系和社会制度相关的社会属性。这就是管理的二重性(管理)的性质。是马克思在管理问题上的基本观点。正确认识管理的双重性，可以挖掘管理的潜力，合理利用管理，在促进生产的同时，促进企业人文环境的发展，最终达到相互促进的效果。
二重性of4、企业 管理的 二重性的意义
管理的意义在于提高员工的产出率，增加员工在公司的凝聚力。绩效考核针对的是公司对员工产出率的优胜劣汰制度，但其副作用是会降低企业的凝聚力，使员工进入恶性沟通状态。这时候就需要一些人性化的管理来淡化这种负面效应，维护企业发展带来的一系列员工关系和企业文化问题。其实整个公司的发展就像一个人的成长一样，到最后肯定会走下坡路。二重性的意义在于尽可能延缓公司的衰落，从而延长其寿命。这也是一场关于企业生存时间和模式的激烈讨论。
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