许昌胖东来胖东来许昌人都不会陌生，这家许昌本地的商超可是零售行业的一个传奇的存在，前一段时间小米的创始人雷军来到许昌后，也对胖东来进行了他所谓的“朝圣”之旅，许昌胖东来目前在许昌和新乡有分布，整体扩张规模不大，但是营业额却保持的50亿元。他来到许昌后，许昌商超目前呈现三足鼎立之势，万达、360、胖东来，不过这对许昌来说是个好消息，可以增强许昌零售市场活跃度。
1、许昌万达就要开业了，对许昌胖东来有影响吗？
谢谢邀请。我认为影响不大，胖东来能在一个城市站的稳脚是靠的实实在在的服务，这种感情是扎根人心的，除非万达在服务上能够更上一层楼，不然大家对万达的热情也就一股新鲜劲，没有多久的保鲜期。记得去年新乡万达开业那几天，我当时晚上怕万达人多就先去了胖东来，确实那几天胖东来没有之前的人那么多（记得那几天好像刚好节日，一般周末胖东来都会爆满），但是一切还是井井有条，
2、许昌胖东来和许昌万达你更青睐哪个？
额对许昌万达的第一印象30号晚去逛万达首先在三楼一口酸牛奶买了四杯原味紫米露然而拿到手中的紫米露并没有紫米店家说紫米已卖完（如若在购买时被告知没有紫米就不会购买）然后四楼电影院购买599电影卡去激活时被告知卡中只有二百多无语。，。去找卖卡小姐姐她回了一句“哦”（没有丝毫歉意）被其他员工带走处理事件在等待处理中看到旁边有个小朋友一直趴在哈根达斯冰柜上手一直往里伸走近一看才看到他一直再用手抓桶中的冰激凌（旁边没有员工貌似是蓝莓味的）去找员工反映问题他们就过去把冰箱门拉上了并没有处理桶中的冰激凌之后还卖给其他客人（不卫生他们员工不知道吗！）最后电影卡事假以多送了一张影票结束（我和朋友并不是挑刺的人但真心觉得员工和商家不行哦还有本来说七点有南拳妈妈的演出等到快八点时被一个工作人员告知他们不来了我不知道万达这算不算欺骗许昌人，
3、许昌的胖东来在中国零售业属于什么水平？
胖东来可以算是我国零售业的领军企业，每每开店万人空巷的场景足见其经营的成功。通过资料我们也能看出胖东来在零售业的地位和效益，从营业额来看，创下了50亿元销售额的惊人记录。从社会效益来看，解决了很多待业和失业人员的工作问题，累计向国家纳税4000万元以上，所以说无论是经济效益还是社会评价，胖东来的地位都是毋庸置疑的。
当然，这一切成功的背后都离不开来自河南许昌的于东来独特的经营思路和理念的助力，胖东来的成功还是源于关爱员工、为顾客提供超出期望的服务的宗旨：对客方面，胖东来提出不满意就退货和用真品换真心的经营口号，商品售出三日内可以无理由退货及商品7日内调价补差价的经营策略确实圈了不少粉丝。此外诸如货架提供放大镜、设置专门的母婴室、18项免费便民的举措等人性化服务让顾客的购物体验提升到了新的高度，
所以这样的成功也绝非偶然。另外我们在从关爱员工的角度来了解一下，应该说高效的服务团队才是这些高质服务的保障，所以胖东来通过高薪机制、完善的培训及精细化的管理来保证团队的高效。许东来一直强调工资最高的时候成本最低，这样能将人的价值发挥到高点并对企业产生归属感和责任感，这一点胖东来实现了。与此同时，许东来还提出“员工人生规划”，让每一位员工享有体面的生活也是他不懈的追求，
4、河南许昌胖东来口碑真的有那么好么？
胖东来的模式无法无限复制和扩大。为什么？胖东来老板的角色在国内实属不多，胖东来把公司利润大部分用在员工福利上了，好老板。爱民如子的东来，有一次媒体采访东来老板，他直接骂国内商界资本家心黑无比。只知道剥削员工，他就是骂国内疯狂扩张不惜牺牲员工的资本大佬。永辉海底捞，美团。，。，。能活多久？能走多远？他们通过私募公募基金融资，砸市场，
垄断行业。控制市场行情，胖东来老板考虑服务的更贴心，让员工更有主人翁意识和地位，胖东来理念不错，但是国内商界到处都是勾心斗角，尔虞我诈。笑里藏刀，哪里有功夫把企业理念和服务顾客做到温馨一片？！胖东来在河南本土繁花似锦，枝繁叶茂，但是，如果把胖东来移植他乡。会水土不服，会被排挤，永辉刚落户北京的时候，也是对当地群众特别温馨。
