新零售是企业依托互联网，利用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通、销售过程进行升级，进而重塑商业结构和生态圈，将线上服务、线下体验和现代物流进行深度融合的新零售模式,商业不变的是“卖”,“体验式购物”是实体的大势所趋商业,因此，entities商业企业要制定“生态化”的发展战略，比如服务业可以与工业、农业等领域融合,未来商业将是一个互联网链接的商业生态系统,面对新的商业-0/的崛起，传统的商业模式首先要转变观念。
新零售是企业依托互联网，利用大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通、销售过程进行升级，进而重塑商业结构和生态圈，将线上服务、线下体验和现代物流进行深度融合的新零售模式。新零售将传统的商业 3要素“商品、市场、人”的重要顺序调整为“人、商品、市场”，重新组织零售行业的逻辑和链条，以满足人们的需求。新零售趋势分析在新零售的趋势下，零售行业已经从原来单纯追求流量经济和规模经济，转变为以私域为核心阵地的模式，越来越多的企业将会员视为核心资产，基于会员的运营来维护品牌的核心价值。此外，数字化的加速也带来了会员运营的巨大变化，如从过去基于实体卡的管理转向以数字化手段运营，从强调内部管理转向强调信息交互和数据分析，从单一的线下服务转向线上线下多平台全渠道一体化服务等。，这些都对零售企业的会员服务体系提出了新的要求。
2、商事法如何对待新的 商业 模式面对新的商业 -0/的崛起，传统的商业 模式首先要转变观念。商业不变的是“卖”，同时，要融合互联网的理念，线上线下协同发展，而不是片面追求其中任何一个。Entity 商业在营销过程中，要善于整合利用新媒体和微营销，未来商业将是一个互联网链接的商业生态系统。因此，entities 商业企业要制定“生态化”的发展战略，比如服务业可以与工业、农业等领域融合，“体验式购物”是实体的大势所趋商业。除了丰富业态，高科技和互联网技术也要融入到规划布局中，一个城市的商业综合体是否饱和，需要政府的整体规划。商业项目的引进不能“一窝蜂”，特别是大型商业项目引进前，要充分调研论证，召开听证会征求各方意见。
