成本经理，如何做好一个成本经理

1，如何做好一个成本经理

严格费用支出，控制费用的不合理增长。

如何做好一个成本经理

2，成本部经理做些什么工作如何控制好成本

主要负责产品成本的分析.控制.核算.监督工作

成本部经理做些什么工作如何控制好成本

3，成本经理和成本部经理分别用英语 怎么说这两个有

顺手采纳答案成本经理的英语是Cost Manager成本部经理的英语是the Manager of Cost Department

成本经理：costing manager成本部经理翻译成cost controller就ok了，后边可以不用加manager

成本经理和成本部经理分别用英语怎么说这两个有

4，酒店成本经理职责

　　一、职责规范　　1、负责酒店饮食成本报告，控制饮食销售成本。　　2、监督和检查采购供应渠道，收货程序以及原材料质量，了解和掌握市场原材料价格信息。　　3、负责饮食收入、成本报告的审核工作，定期写出成本分析报告，为采购、储存和饮食管理人员的决策提供参考。　　4、审核“饮食销售日报表”和“饮食营业成本表”。　　5、审核成本核算会计编制的全部会计凭证和原始凭证。　　6、向饮食部经理和财务部经理提供饮食成本信息，配合厨师长随时编制出台新配方菜谱，并及时进行实施效益分析。　　7、督导和参与厨房原材料，库房饮食材料的月末盘点工作，做到帐帐相符、帐物相符，负责解决盘盈盘亏的原因分析和帐务处理。　　8、加强日常成本控制编写饮食成本分析报告。　　9、负责督导和培训本岗位成本核算会计，考评员工工作实绩和工作质量。　　10、完成财务部负责人安排的其他工作。　　二、饮食成本主管应具备的素质　　1、具有会计专业知识，做过成本会计5年以上；　　2、掌握酒店控制程序及循环系统；　　3、有较强的组织和沟通能力；　　4、工作认真、敢于坚持原则，有较强责任心。　　三、报告上级　　财务部经理　　四、督导下级　　成本核算员、销售核算员　　五、联系部门　　餐饮部、采购部、财务部收货组、仓库