下行沟通，假设你是公司中层经理你认为上行沟通和下行沟通

来源：整理时间：2023-05-11 08:08:05 编辑：好学习手机版

1，假设你是公司中层经理你认为上行沟通和下行沟通

上行沟通决定你对领导意图的理解和执行的正确与否，也是让领导了解你信任你的重要途径。下行沟通决定公司方针实施度的好坏，和个人业绩的好坏。

假设你是公司中层经理你认为上行沟通和下行沟通

2，下行沟通中容易出现的障碍a 不善聆听 b 沟通各方心理活动的障碍

先摆脱作为管理者领导者的姿态用平等的身份进行下行沟通肯定会得到意想不到的效果

c再看看别人怎么说的。

下行沟通中容易出现的障碍a 不善聆听 b 沟通各方心理活动的障碍

3，什么是自上而下沟通

还需要被理解。人与人沟通中除了沟通的载体因素外，最重要的就是人的因素，更重视对人的研究麻烦采纳，谢谢下行沟通（Downward Communication）沟通是信息凭借一定符号载体，在个人或群体之间从发送者到接受者进行传递，比较关注沟通对象的感受，沟通更强调人们之间彼此相知。因而，并获取理解的过程。沟通的意义不仅仅是对信息的传递、相通、相互理解

什么是自上而下沟通

4，中层管理者下行沟通的策略有哪些

下行沟通的策略有哪些? 实战派营销管理博客论坛资深订货会培训专家郭汉尧老师指出:1.将「影响员工」列入管理目标。 2.时常对员工卓越的工作表现作有意义的赞赏。 3.以轻松的形式与员工交流。 4.探访员工的工作地方,在员工的地方与他们会面。 5.以开放的心态咨询及聆听员工的意见,尝试了解员工的立场。 6.与员工分享非机密的资料,并谘询他们的意见。 7.停止打击员工士气的行动或项目,并藉此来作一个学习机会。 8.聆听占时间百分之八十;说话占百分之二十。 9.向员工收取他们留传的谣言,并作跟进。 10.置身于员工的岗位中,加深对员工职责的了解。 11.每次管理层会议召开后,都向员工提供有关的资料。 12.询问员工:「我是否已将我的愿景、使命和目标清楚地列明?」 13.询问员工:「我怎样可以帮助你的工作?」 14.询问员工:「甚么因素会令我们的顾客更满意或不满?」 15.赞赏于众人前;提点于个别中。 16.找寻每位员工的优点。 17.每天围绕一个主题,主动与员工交谈。 18.与生疏的员工打开话匣子。 19.订下每月与员工沟通的目标。间中与员工一起享用午餐,藉此机会建立彼此间的信任。

中层需要下行沟通的事务包括：