什么是核心竞争力，核心竞争力是什么

1，核心竞争力是什么

创新是企业的核心竞争力！

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核心竞争力是什么

2，企业的核心竞争力是什么

不同的企业，其核心竞争力是不同的。不同的人，对企业的核心竞争力是什么，有不同的观点。我认为，企业最重要的核心竞争力是知识产权，包括著作权、专利权、商标权等。

企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力,大胆突破、敢于竞争的创新力,博采众长、开拓进取的文化力,保证质量、诚实守信的亲和力。[1]

企业的核心竞争力是什么

3，简述什么是核心竞争力

核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。

企业总体战略的选择必须以企业的核心竞争力为基础，同时，企业的核心竞争力又是建立在各级竞争力、各种能力以及企业各类资源的基础之上，因此，核心竞争力应该可以体现企业的总体竞争优势。另一方面，企业内部的各项活动都会通过企业的价值链活动与环境相互作用，因此，各级活动所体现的与环境有关的能力的整合，就构成了企业核心竞争力中联系环境的纽带。这样，核心竞争力就不仅仅是一个内生的概念，它同时也具备了与外部环境的互动性，因此，重视核心竞争力中的与外部环境相关的因素的培养，就可以使这个概念具有更大的灵活性、适应性、外向性和发展性，也才能够真正为企业发展提供具有实践意义的战略思路。

简述什么是核心竞争力

4，什么是企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。　　核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。　　核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。

渠道才是。

企业核心竞争力界定为：企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力。这个定义涵盖了这么几层意思： 1、它是一种竞争性的能力，具备相对于竞争对手的竞争强势； 2、它处在核心地位，是企业其它能力的统领；是企业独特的资源或者核心理念、产品所形成的带给客户特殊价值的商品或体验； 3、它是企业所独具的能力，不为个别人所拥有、不为其他企业所能模仿、不为其它竞争力所替代。它不象材料设备一样可以购买，难以转移或复制。包括企业运作模式、企业规章制度，员工的素质、能力、观念、行为方式等； 4、它能长期起作用，一般不随环境的变化而发生质变； 5、它具有品牌延展性，能保证企业多元化发展的成功――多元化战略的成功关键在于同心多元化，这个“心”不是别的，正是企业核心竞争力。

企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。