李泽巨，李宁儿子继承父亲事业的接班人

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1，李宁儿子继承父亲事业的接班人
2，李嘉诚为什么传位给李泽钜
3，李泽钜的为人做事

1，李宁儿子继承父亲事业的接班人

李宁，一个家喻户晓的品牌，它的创始人李宁更是广为人知。他是中国体育史上的传奇人物，曾获得奥运会三枚金牌，成为中国体育界的巨星。而今天，我们要说的是他的儿子——李泽钜，他是李宁事业的接班人。一、李泽钜的成长经历李泽钜出生于1984年，是李宁和他的妻子张丽华的独子。他的成长经历与大多数普通孩子并没有太大的不同，但他从小就对运动产生了浓厚的兴趣。他曾经练习过篮球、足球、羽毛球等多种运动，但最终选择了跳水作为自己的专业。在他的跳水生涯中，他曾经获得过全国冠军、亚洲杯冠军等多项荣誉。但是，他并没有选择继续在跳水领域发展，而是选择了回到家族企业——李宁公司。二、李泽钜的加入李宁公司李泽钜在加入李宁公司之前，曾经在美国留学，获得了纽约大学的金融学学位。这为他加入李宁公司后的管理工作打下了坚实的基础。2009年，李泽钜正式加入李宁公司，担任市场部门的经理。在他的带领下，李宁公司的市场推广工作逐渐走向了成熟。他通过与国内外知名品牌的合作，提升了李宁品牌的知名度和美誉度。2012年，李泽钜升任李宁公司的副总裁，负责公司的市场、品牌、销售等多个方面的工作。在他的带领下，李宁公司的销售额逐年攀升，成为了中国体育用品行业的领军企业。三、李泽钜的管理风格李泽钜的管理风格以“以人为本”为核心，注重员工的发展和培养。他鼓励员工创新和尝试，为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。同时，他也非常注重品牌的建设和推广。他认为，品牌是企业的灵魂，只有通过不断地品牌建设和推广，才能够赢得消费者的信任和认可。四、李泽钜的未来规划对于李泽钜来说，他的未来规划是将李宁公司打造成为全球领先的体育用品品牌。他希望通过不断的创新和发展，为消费者提供更优质的产品和服务，同时推动中国体育用品行业的发展。

李宁儿子继承父亲事业的接班人

2，李嘉诚为什么传位给李泽钜

俗话说得好，有其父必有其子。中国人自古以来就有“传男不传女，立长不立幼”的观念。而往往小儿子都是父母的心头肉，但看经历、能力、思想、思维等，李泽钜作为兄长，确实各方面都比李泽楷更优秀些，是第一顺位人选。李嘉诚选择李泽钜的原因李嘉诚的成功是毋庸置疑的，基本上所有的人都知道他是华人首富。李嘉诚有两个儿子，李泽钜和李泽楷。但两个儿子的性格却完全不一样，李泽钜相对来说性格更加沉着稳重，而李泽楷则更加激进一点。所以看起来，大儿子李泽钜和父亲更像一点。但有趣的是李嘉诚却更偏爱自己的小儿子李泽楷。当然，原因也很简单，中国传统文化里父母都偏爱自己的小儿子一点。但最终，李嘉诚还是把自己一生的产业交给了大儿子李泽钜。这很大程度上也是考虑到了大儿子李泽钜处事更沉着考虑的，毕竟运营一个商业帝国还是要沉着冷静，如果在决策中不多思考，激进应对的话，一不小心就会造成很大的损失，所以李嘉诚选择了自己的大儿子李泽钜。李嘉诚对于两个儿子一点也不不偏心虽然李嘉诚把家业传给了大儿子，并把超过700亿美元的家族信托基交给了大儿子。但同时，李嘉诚也把手里的现金都交给了李泽楷。李嘉诚还表示，如果兄弟二人对财产分批有意见，随时可以对调，可见这次分配李嘉诚很公平，不偏不倚。李嘉诚的基业让长子主持，次子辅助，并且拥有自己的事业，是最符合中国人传统文化的分配方式。其实人家旗下的产业还有更多经理人在工作，作为他们顶层的人，只需要做个决策或者听取意见，在做决策而已。只要不偏听偏信基本都不会出现大错误。咱们大多数的内地人，也是这样分配的。我们家到现在有事也问老大。公平对待分家的确是头疼的事，分不好不仅死得不安宁，而且家族也难以延续。长子持家，掌控大局，次子和其他家人分钱，分红，并且监督。成了最合理的家族分家方式。这样就叫公平，因为这是大家的价值观。李嘉诚分家遵循的就是这个道理。总结时代变迁，现在的人类早已理解争斗只会内耗，何况这样的大家族。只会更齐心，只要挣得多，分少也是首富，比如马云。不再眼里只看锅里的菜，会齐心合力让锅更满。

李嘉诚为什么传位给李泽钜

3，李泽钜的为人做事

他素来低调，行事稳健，却在全球航空业的低谷出手，巨资收购濒临破产的加拿大最大航空公司。20年来，李氏家族的任何一次商业计划，无不被赋予远超商业行为之外的意味深长的含义，赫斯基石油收购案也好，“ORANGE”计划也罢，这一次也不例外。10月初，李氏家族宣布以38亿港元收购破产的加拿大航空公司31%的股份，濒临成为加航最大的单一股东。在全球航空业如此低迷的当口，这一手笔对业界和媒体的震动可想而知。当然，这次事件的另一夺人眼球之处，是历来低调为人所知之不多的李嘉诚长子李泽钜被推到了前台。一直以来，似乎是弟弟李泽楷占尽了世纪之交李氏家族的风头，他和默多克的谈判，与李显扬的竞争，几乎都已成为香港商界最新的传奇。于是，被冠以“小超人”称号的是李泽楷而不是李泽钜，某种意义上，李泽楷在更多人心中赢得了“超人”接班人的领先地位。只是2000年以来，大幅缩水的股价和上百亿的巨额债务令盈科神话回落尘土，曾经的数码英雄开始显得力不从心，而李嘉诚本人的全球3G业务也未见明朗，人们才开始把目光投注到一直不甚活跃，却在长实作为父亲的左膀右臂，稳健行事的李泽钜。也许，在李嘉诚看来，该是由李泽钜来续写家族传奇的时候了。李氏兄弟在香港被称为“龙兄虎弟”，但和李泽楷铺天盖地、长篇累牍的报道传记相比，能搜索到的李泽钜的资料少得可怜，即使有，也多是作为父亲或弟弟的陪衬。事实上，一个独立的李泽钜几乎是意义缺失的，如果说，长实系为他提供了一个坐标，那弟弟李泽楷则是一个不可或缺的参照。兄弟俩尽管只相差两岁，但性格的差异自小便显现，也许因为这种差异，交流显得不那么容易。15岁，李泽钜在香港还没读完中学，便前往美国读大学预科，李嘉诚于是把李泽楷一并送去，原意是好让他们有个照应。可是两兄弟在美国反而甚少来往。李泽楷后来形容说，“在美国头一年的生活，可说是一生中感到最寂寞的岁月”。因为英文不太好，根本不能与人沟通，只能打电话向母亲诉苦。其实，李嘉诚在安排儿子“承继衣钵”的问题上可谓“处心积虑”。当儿子们八九岁时，便让他们坐在会议室一角的小椅子上，出席董事会议，看自己如何与其他商人谈生意，希望通过此等潜移默化，令儿子们对商业产生兴趣。李泽楷年纪小又调皮，每每坐不定不老实，李嘉诚便阻止：“NO!” 但10年后，在儿子们的专业选择问题，特别是李泽楷的专业问题上，李嘉诚便不能再轻易说NO了。17岁时，李泽钜听从父亲的安排，进入斯坦福大学念土木工程。若从家族事业考虑，李泽楷应读商科、法律等适宜管理综合企业的专业，并与李泽钜的建筑专业互补相辅，但李泽楷选择专修自己喜欢的电脑工程，这显然不是父亲的意思，但李嘉诚尊重小儿子的选择。说是李嘉诚的远见也好，巧合也好，时至今日，我们不得不惊叹他当日的无心插柳。李泽钜在长江实业稳扎稳打的时候，李泽楷在上世纪90年代把电视和数码业务做得风生水起，不仅极大地拓展了李氏家族生意的领域，甚至可以说再次擦亮了李氏的金字招牌。一守一攻，谁说不是李超人的匠心独运？李泽钜心无二用学习家族生意，可谓“守”。获得斯坦福大学土木工程系硕士学位后，24岁的李泽钜回到香港，被安排在中环华人行长江实业的办公室上班，跟随父亲学习经营之道，李嘉诚精心安排了前董事总经理周年茂、副董事总经理甘庆林等资深元老辅佐其熟悉业务。公开场合的传媒采访，也常有意把机会让给儿子，说他对这方面情况较熟悉，回答更合适。李泽钜25岁时，李嘉诚大胆提拔他为长江实业的执行董事；26岁时，被委任为机场咨询商务委员会委员，27岁时被委为总督商务委员会委员，为父亲的逐渐“淡出”作平稳过渡。李嘉诚着力栽培家族事业接班人，可谓用心良苦。在长实期间，李泽钜曾作为加拿大温哥华万博豪园计划的主要策划者。虽然此后由于加拿大地产市场不景，长实最终退出此项目，但这确实是李泽钜的得意之笔。除此之外李泽钜个人的建树似乎乏善可陈，这也难怪，长实系原本是一部结构精良、运行经典的大机器。在父亲的提携下，1994年1月李泽钜开始担任集团副主席。在这期间他还曾任香港汇丰银行非执行董事、和黄集团执行董事、港灯集团董事等，踏踏实实，稳稳当当，和弟弟李泽楷的作风大相径庭。李泽楷2000年并购香港电信，虽成为亚洲最大并购案之一，然而在巨额债务和纳斯达克的双重影响下，盈科的股价开始走低，李泽楷的威信也开始大打折扣。但由其发端的李氏对家族生意新领域的开拓，丝毫未受影响。兄弟俩的接力合作得很好。早在1999年4月，已担任长实主席的李泽钜宣布通过长江实业、和记黄埔来共同投资网络。最初定下的方向是综合性门户网站，投资额是10亿美元。当年12月7日，李泽钜花了近2000万港元买下他想要的域名。2000年，在香港创业板上市时，一度掀起香港市民的认购热，高达200倍的超额认购刷新了香港上市公司的招股成绩。2003年3月，李泽钜再携巨资杀入内地网络业，在北京成立金融信息服务网站世界汇金网，这是中国首家外商独资网站，长实集团作为最大股东，与世界金融集团合作，意图在金融界与网络界称雄，先后投入资金1.2亿港元。接下来，就是这一次，李泽钜通过自己控股的公司TrinityTime投资公司，击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus，以6.5亿加元(约合38亿港元)买入加航31%的股权，从而使这家加拿大最大、全球第11大的航空公司向摆脱破产困境迈出了一大步。虽然有分析师提醒说，李氏家族的收购不是灵丹妙药，它同样有过不成功，甚至最终被迫清盘的并购案例，但人们更愿意相信，李泽钜能演绎航空业的赫斯基石油神话，这其中，有李嘉诚的威望垄断，小超人的余音尤在，人们关心的只是，李泽钜会如何续写其家族传奇的下一章。此次收购行动花落谁家虽未定论，但Cerberus属纽约基金，根据加拿大法例，即使成功竞投加航，亦只拥有25%的股权，而已入加拿大国籍的李泽钜则可以全权操控。加上加航员工忧虑Cerberus一旦得手，会对加航进行大裁员，所以外间估计，李泽钜胜算较高。李泽钜本人对此却不置可否，只是说：“加航是一间复杂的公司，现在仍然有很多工作要做，需要研究相关的数据，收购行动只是踏出第一步。”说到具体交接时间，他声音十分平静：“财经界普遍知道加航正面对的困难，何时能够正式完成收购，要待分析交易数据后才会有具体的时间表。”对于李泽钜领衔此次行动表现，外界评论有不同的见解，而最终结果会做出相应的结论。有趣的是，外界舆论对收购行动本身的关注是一方面，另一方面李氏家族透过此次行动把这位大公子推向前台，也受到普遍的关注。李氏二兄弟谁会正式接掌“李家王朝”，似乎已经初露端倪，而能否得到各方首肯，则有待日后静观发展。李泽钜，香港首富李嘉诚先生长子。李嘉诚祖籍潮州，而重视子息成长是潮州人传统。潮州人如果有两个儿子一起出行，绝不会让他们同时乘坐一架飞机——万一遇难，不至于满门俱灭。这一方面看出潮州人对儿子的看重，另一方面反映出这种“看重”的侧重点在于继承自己“衣钵”。身为上市公司长江基建主席、长江实业集团副主席的李泽钜，毕业于美国斯坦福大学，获土木工程学士学位。自幼受父亲培养，具有强烈使命感的家族观。读大学的时候，他就遵从父亲意愿，选择了土木工程系，后来又读了结构工程硕士学位——他无疑已将家族日后的发展方向与自己的未来牢牢地拴在了一起。毕业后，李泽钜顺理成章地加入长江实业家族生意，后再次顺从父意，入了加拿大籍。他的这一身份，是李嘉诚当年得以由李泽钜出面收购加拿大赫斯基石油公司52%股权的关键，也是李氏家族收购加航的前提条件。因为根据加拿大法律，非加拿大籍人士不可持有加航超过25%的股份。这件事情上，一方面是李嘉诚高瞻远瞩，另一方面，李泽钜的服从与照程序办事，更是他家族观念的体现。1999年12月7日，李泽钜花了2000万港元从美国vortexx那里买到了他想要的域名。其注册用户短短两个月里就超过了四万人，新生的汤姆备受关爱，香港创业板为它预留了8001的号码，联交所先后豁免了对该公司经营超过两年，上市申请满25个交易日等例行要求，将其公众股以最快的速度推向市场。当年2月23日，汤姆出售4.28亿新股，香港上演了万人空巷认购汤姆的场面，认购人数超过40万人，超额认购约为1500倍，超过了两年前疯狂抢购“北京控股”的水平，1.78港元的招股价，被“一级半”市场狂炒到10港元，上市首日终盘价飙升了335.4%，创下了创业板上市首日涨幅的纪录。早在上世纪60年代，李氏家族便与加拿大帝国商业银行进行物业发展，而加拿大不但是李泽钜初试牛刀的地方，也是他与爱妻王富信相识的地方。王富信1969年生于香港，比李泽钜小五岁。1990年，王富信在温哥华的英属哥伦比亚大学攻读工商管理，李泽钜当时在加拿大处理地产业务。在一次烧烤聚会上，王富信与李泽钜邂逅，双方都留下了美好的印象，李泽钜返港后即对其展开追求，两人于1993年喜结连理。

李泽钜的为人做事