深圳市津重实业有限公司，深天健的历史沿革

1，深天健的历史沿革

深圳市天健（集团）股份有限公司原名深圳市天健实业股份有限公司（创立时原名深圳市天健股份有限公司），其前身最早为1963年组建的空军工程兵第5团，1976年整编为基建工程兵302团，1983年9月集体转业改编为深圳市市政工程公司。天健时尚空间项目图1993年进行企业改制，经深圳市人民政府深府办复[1993] 662号文批准，由原深圳市建设（集团）公司（现更名为深圳市建设投资控股公司）为发起人，将其所属深圳市市政工程公司（现更名为深圳市市政工程总公司）、深圳市香蜜房地产开发公司（现更名为深圳市天健房地产开发实业有限公司）等六家全资子公司合并重组，同时吸收定向法人和上述六家公司内部职工参股而组建为定向募集股份有限公司，并于同年9月20日召开创立大会。1997年4月规范为募集方式设立的股份有限公司，并更名为深圳市天健（集团）股份有限公司。1999年7月1日经中国证监会批准，首次向社会公众发行人民币普通股5800万股，并于7月21日在深圳证券交易所上市（证券简称：深天健；证券代码：000090）。公司设立时，经评估后的经营性资产作为出资，折为国家股6737万股，另定向募集法人股1600万股，内部职工股1500万股，共发行股份总额9837万股，每股1.26元溢价发行。经历次送转和发行社会公众股后，公司现有股份总额22326.16万股，其中：国家股11318.16万股，占总股份50.69%；募集法人股2688万股，占总股份16.04%；上市流通股8320万股，占总股份37.27%。

深天健的历史沿革

2，第六届深圳知名品牌名单出来了没有

已经出来了，哈哈我们公司也上榜了，47号深圳市元亨光电股份有限公司评选产生的第六届“深圳知名品牌”名单公示（按企业商号音序排序）序号品牌名称经营类别企业名称 1 宝德服务器深圳宝德科技集团股份有限公司 2 kinco 工控自动化深圳市步进科技有限公司 3 成天泰电缆电线电缆、光缆及电工器材制造深圳市成天泰电缆实业发展有限公司 4 东方银座酒店深圳东方银座美爵酒店 5 福大福首饰贵重金属深圳市福大福珠宝首饰有限公司 6 光韵达（sunshine）高精度专用模具深圳光韵达光电科技有限公司 7 深圳海景奥思廷酒店酒店深圳海景奥思廷酒店有限公司 8 翰宇医药深圳市翰宇药业有限公司 9 豪迈家具办公家具深圳市豪迈实业发展有限公司 10 恒路物流服务深圳市恒路物流有限公司 11 宏商热缩材料深圳市宏商材料科技股份有限公司 12 华孚纱线深圳市华孚进出口有限公司 13 华辉装饰装饰工程深圳市华辉装饰工程有限公司 14 华视传媒文化传播华视传媒集团有限公司 15 华旭智能水表深圳市华旭科技开发有限公司 16 华运国际物流服务深圳市华运国际物流有限公司 17 京泉华电子元器件深圳市京泉华电子有限公司 18 JUNSD君斯达电子深圳市君斯达实业有限公司 19 钧多立 LED显示屏深圳市钧多立实业有限公司 20 科尔达工业动态称重设备深圳市科尔达电气设备有限公司 21 卡撒天娇家纺床上用品科思特家居用品（深圳）有限公司 22 蓝韵医学影像设备深圳市蓝韵实业有限公司 23 朗华供应链物流服务深圳市朗华供应链服务有限公司 24 雷诺/RARONE 钟表深圳市雷诺表业有限公司 25 莲花物业物业管理深圳市莲花物业管理有限公司 26 联嘉祥电线电缆深圳市联嘉祥电线电缆实业有限公司 27 迈瑞医疗器械深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 28 OMA 半导体电子元器件深圳市欧美亚实业有限公司 29 鹏劳人力资源服务深圳市鹏劳人力资源管理有限公司 30 KUNDA 模具深圳市群达行精密模具有限公司 31 赛格物业物业管理深圳市赛格物业管理有限公司 32 小梅沙海滨旅游区深圳市特发小梅沙旅游中心 33 Tencent腾讯互联网业务深圳市腾讯计算机系统有限公司 34 万讯“Maxonic” 仪器仪表深圳万讯自控有限公司 35 伟禄（REALORD）液晶电视、电脑显示器深圳市伟禄科技股份有限公司 36 五洲龙汽车深圳市五洲龙汽车有限公司 37 深物物业管理深圳市物业管理有限公司 38 矽格半导体集成电路深圳市矽格半导体科技有限公司 39 SLD新力达多元化深圳市新力达电子集团有限公司 40 诺亚舟消费型教育电子软件及产品新诺亚舟科技（深圳）有限公司 41 新世纪标志集装箱、交通、海运标志新世纪标志(深圳)有限公司 42 SUNYES新亚电子制程类深圳市新亚电子制程股份有限公司 43 新宙邦电子化学品深圳新宙邦科技股份有限公司 44 ACTO雅图投影显示深圳雅图数字视频技术有限公司 45 一品轩面包、蛋糕、月饼深圳市一品轩食品有限公司 46 怡丰专用设备怡锋工业设备（深圳）有限公司 47 元亨YAHAM 信息化产品深圳市元亨光电股份有限公司 48 展辰涂料深圳市展辰达化工有限公司

第六届深圳知名品牌名单出来了没有

3，深圳市罗湖建筑安装工程有限公司怎么样

简介：深圳市罗湖建筑安装工程有限公司成立于1982年，短短二十几年时间，从当初一家区属小企业发展成为注册资本8028万元，年上缴利税一千多万元的企业。从最初叁级，发展成为房屋建筑工程施工总承包壹级及市政公用工程施工总承包壹级的施工企业，是深圳市纳税大户之一，获二○○七年度深圳市建筑施工企业综合评价银质品牌企业。人力资源公司的管理层是一支优秀的团队，他们均具有大学本科以上学历，年龄及知识结构合理，管理经验丰富。董事长兼总经理王毓刚先生深圳市建筑业协会副理事会长，国内知名的建筑施工专家，曾主持着名的“国贸”项目施工，创造了名噪一时的“叁天一层的深圳速度”；总工程师吴罡先生是毕业于清华大学建筑系的硕士，具有高级工程师职称；公司的其他副总经理，均具有中级以上职称和丰富的管理经验。公司管理层任职期间管理绩效达标，没有发生重大决策失误，不存在任何不良记录。公司还建立了以才为本，创新选人、用人的机制。认为人才是资本性资源，努力在人力资源开发利用、创新和完善选人、用人机制上下功夫，一、通过严把进人第一关，一方面科学制定与公司发展战略相匹配、与价值观相结合的人力资源建设规划，明确人才结构、人才类型和人才规模，严格遵照规划要求适时引进急需人才，并按照“公开招聘、择优录用”的原则，规范进人程序，让应聘者参与公平竞争，引进德才兼备的优秀人才。另一方面建立聘用人员人事档案和“人才库”，在人才的选拔和任用上，启动“能上能下，能进能出”的模式，健全有利于优秀人才脱颖而出的机制。坚持任人唯贤、德才兼备的原则，通过公开、平等、竞争，优胜劣汰，对能力突出的大胆提拔到管理岗位使用，让他们真正感受到自我价值的存在，形成一个“人人尽显其才，人才尽其所用”的良好氛围，从而激励各类人才有效地发挥自己的智慧和潜能，与企业共同成长。二是大力推行岗位竞争和绩效考核制度，实行末位淘汰，对那些“做一天和尚撞一天钟”或更甚者，通过考核的办法进行让其进行转岗或待岗淘汰。这样就可以真正做到以人为本，量才而用，真正实现意义上的能者上、平者让、庸者下。基础管理2001年改制以后，公司建立了科学合理的现代企业制度，修订了《罗建公司管理制度汇编》等纲要性文件。明确各部门、个人的岗位职责。加强人力资源管理，建立绩效考核制度和薪酬激励制度，强化部门管理职能。财务管理及会计核算根据《会计法》、《企业财务通则》，结合公司财务情况，按会计年度实行会计核算。公司根据《劳动法》及国家相关劳动法规，制订人事管理制度。加强员工队伍管理，为每一位员工办理社保关系。从未发生拖欠员工工资的情况。员工的招、调、聘、辞及女员工管理均符合国家有关法律、法规的要求。合同与法律事务管理公司对合同与法律事务管理非常重视，专门设立“合同与法律事务部”及聘请常年法律顾问。制订完善的合同管理制度。坚持投标评审及合同评审，从信息来源、信息分析、商务洽谈、标书制作、合同谈制、合同签订、合同履行、合同跟踪、后期服务等方面，严格按程序操作，专人管理。并建立完善的合同档案管理资料。重大合同及重要对外公文，经法律顾问审核后交总经理审批。2007年至2008年，公司合同履约率100%，不存在违约或毁约等情况。对于合同纠纷，公司一直坚持从大局出发，以事实为依据，以法律为准绳，有理、有力、有节的予以处理解决。在业内树立了良好的企业诚信。项目管理公司制订《工程管理制度》，从项目的人员管理、资金管理、材料管理、设备管理、工期管理、分包管理、质量管理、安全文明施工管理等方面制定了切实可行的操作程序。1、制定严格的项目管理制度，实行项目经理负责制。根据项目实际情况，合理配置人员，持证上岗。2、项目管理流程：招标信息来源及分析→经过评审确定投标项目→组织投标前期准备工作→参加投标→合同签订→成立项目经理部→ 开工前准备工作→编制施工组织设计及方案针对项目特点进行交底→ 按图施工→分部分项验收→竣工验收→交付使用→资料整理存档→竣工回访。3、对施工项目，公司均设立单独资金帐户，专款专用。并保证安全生产和文明施工的资金投入。根据施工组织设计及图纸要求，按施工进度先后顺序分期分批组织材料、设备的进场，严格把关，加强检测，杜绝不合格品入场。4、对于分包项目的管理，公司首先选择具有相应资质及实力、信誉良好的分包商，并从严格的合同条款及现场认真监管入手，确保分包项目的有效管理。质量、安全、环保2006年公司顺利通过QHSE管理体系认证。建立完善有效的质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系。标志着公司的质量、安全管理等工作更上一台阶。质量管理——质量是企业生存发展的基础，公司对质量管理高度重视，上下齐心协力狠抓质量管理，公司的质量方针 “质量第一、精益求精、优质服务、全心全意”，充分体现了满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺。公司从管理层到各职能部门均在此基础上制定相应的切实可行的质量目标，并在管理评审时，对其进行评审。施工过程，严格按照国家有关规范、标准组织施工，各项目的验收均需专业质量安全管理人员签字才可进入下一流程。因为公司对质量管理的严格要求，从未发生重大质量事故。所承建的项目工程质量全部达到规范要求并多次获得省、市优质工程奖。安全管理——公司一直以来坚持一手抓质量，一手抓安全。始终把安全生产文明施工摆在第一位。贯彻“安全第一，预防为主”、“管生产必须管安全”的安全生产方针。成立安全生产管理委员会，建立安全生产责任制。层层落实，责任分解到人。OHSAS18001职业安全健康管理体系的认证的顺利通过，使公司的安全管理更加规范。公司自成立以来从未发生重大安全事故，承建项目多次获得省、市“双优工地”称号。在安全生产许可申请时，公司的完善组织架构、健全的管理制度、规范严谨的操作程序等一次性通过省建设厅的考核，获颁《安全生产许可证》。环保管理——公司根据国家有关法律、法规，制定了完善的环境管理制度。通过ISO14001环境管理体系认证，工作中我们严格控制施工过程产生的噪音、灰尘、污水及废弃物回收利用，节约能源。在创造精品工程的同时，为环境保护尽自己的社会责任。企业文化公司一直十分注重企业的文化建设。加强企业文化建设，提升企业管理水平的内在需求，也是企业发展成熟的标志。公司导入CI设计，统一企业形象，规范职员行为。罗建的企业精神为“诚信、务实、团结、创新”，公司服务理念为“业主至上、服务第一”。公司努力打造一支团结、诚信、进取的团队。管理层身体力行，组织企业文化研讨月活动。定期举办专业知识讲座，在公司内部形成一个良好的学习氛围。公司为员工设计职业发展规划，鼓励员工参加各类培训。通过绩效考核及合理的薪酬设计，建立有效的激励机制。公司设身处地为员工解决实际困难，举行多姿多彩的文艺活动。组建罗建篮球队、罗建足球队、组织企业运动会，增强员工凝聚力。正是由于多年来的不懈追求及积累，才催生出公司今天绚烂多彩、特色鲜明的企业文化。先进的企业文化铸就了罗建人助人为乐的优良美德。捐款成立清华大学助学金；在SARS、南亚海啸、南粤水灾、汶川地震等事件中，罗建人积极响应政府的号召——捐款、捐物，用实际行动告诉大家：罗建不仅是一个不断发展壮大的企业，同时也是一个爱心涌现、积极回报社会的企业。技术能力公司现有各级技术管理人员叁百多人，其中高级职称技术管理人员叁十人。公司领导非常重视对人才的管理，给所有管理人员配置电脑设备，使他们能在实际的施工管理中运用利用计算机进行辅助施工。创新是企业发展的灵魂，公司一直十分注重新材料、新工艺、新技术的应用推广，取得较好的经济效益和社会效益。公司在重视人才、技术的同时，对设备的管理也同样重视。完善了施工机械设备管理制度，对施工过程中使用的机械设备的选型、采购、使用与维护进行严格控制，以确保这些机械设备的先进、完好和有效，同时建立自己的中心实验室，加强对建筑材料检验管理，大力提高产品质量，从而为公司QHSE管理体系中的过程能力提供有力的后勤保障。代表工程蓝郡广场——蓝郡广场位于深圳市盐田区航空母舰东侧，南临滨海路，西接金融路，北临十一号路，有地下二层和地上叁十四层，地下一层及二层主要为汽车停车库、设备房储藏室等；一层为商业用房、停车库、大堂等；二层为转换房；叁层至叁十四层为标准层；总高度为99.9M；总建筑面积约160000㎡；框剪结构预应力管桩基础；结构设计使用年限为70年，建筑结构的安全等级为二级。蓝郡广场工程由深圳市东埔实业集团有限公司投资兴建，由深圳市筑博工程设计有限公司与东南大学建筑设计研究院设计，由深圳市施友建设监理有限公司监理，由深圳市罗湖建筑安装工程有限公司承建，开工日期为2006年1月20日，竣工日期为2008年11月25日，工程造价为2.5亿元人民币，工程验收质量评定为合格。蓝郡广场工程在施工中充分发挥了广大技术人员和施工人员的聪明才智，采用了地下室连续墙新技术施工、混凝土裂缝防治新技术应用、电渣压力焊接接头新技术应用、悬挑式型钢外脚手架施工新技术应用、新型墙体材料应用及施工技术、给水管道沟槽式接管方式新技术应用、柔性抗震排水铸铁管法连接新技术应用、水泥基渗透结晶型防水涂料新技术应用、工程项目信息化管理新技术等多项建设部推广的新工艺、新材料、新设备、新技术，保证了工程质量，受到建设单位的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。桑达科技大厦工程——桑达科技大厦工程位于深圳市南山区深圳科技园内，北侧为桑达科技工业大厦共七层，东面为科技大道，南边为深南大道，西边是长城基地2#、3#楼均为五层办公楼，是由深圳市桑达实业股份有限公司投资兴建的。桑达科技大厦工程总建筑面积45741㎡，地下面积8100㎡；地上十七层，地下一层，东西长85.4m，南北进深97m，檐口高度80.8m，层高3.9 m。墙厚200㎝。桑达科技大厦工程结构形式为核心筒-剪力墙-板柱结构，基础为预应力高强管桩钢筋砼承台。结构安全等级为二级，建筑抗震设防分类为丙类，地基基础设计等级为乙级，建筑物耐火等级为一级；建筑抗震设防烈度为7级，框架结构抗震等级为二级，核心筒剪力墙抗震等级为二级。桑达科技大厦工程由深圳市桑达实业股份有限公司开发，深圳市罗湖建筑安装工程有限公司承建，深圳市建艺建设监理有限公司监理，开工日期为2006年1月20日，竣工日期为2007年5月15日，工程造价5649万元，工程验收质量评定为合格。桑达科技大厦工程在施工中坚持质量为本的方针，通过落实质量责任制和各项质量管理措施，在项目部开展了＂以质量为中心＂，大胆创新，充分发挥技术人员和施工人员的聪明才智，结合工程的具体情况，采用了清水混凝土新技术应用、粗直径钢筋直螺纹机械连接新技术应用、清水混凝土模板新技术应用、悬挑式型钢外脚手架施工新技术应用、给水管道卡压连接新技术应用、新型防水卷材施工新技术应用、工程项目信息化管理新技术等多项建设部推广的新工艺、新材料、新设备、新技术，保证了工程的质量，受到建设单位的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。法定代表人：王毓刚成立日期：1981-06-20注册资本：16028万元人民币所属地区：广东省统一社会信用代码：9144030019231082XH经营状态：存续（在营、开业、在册）所属行业：建筑业公司类型：有限责任公司英文名：Shenzhen Luohu Construction Installation Engineering Company人员规模：100-500人企业地址：深圳市罗湖区黄贝街道爱国路1050号爱国大厦二楼经营范围：房屋建筑工程施工总承包壹级:可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工;(1)40层以下、各类跨度的房屋建筑工程;(2)高度240米及以下的构筑物;(3)建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。市政公用工程施工总承包壹级:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各类市政公用工程的施工。房屋租赁。

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