深圳三商人力资源有限公司，深圳有哪些人力外包公司

本文目录一览

1，深圳有哪些人力外包公司
2，农民工司令张全收公司的地址
3，请问下深圳地区最好的人力资源公司都有那些谢谢了
4，我们想在深圳找一家人力资源公司合作劳务派遣和人事代理请问哪家
5，深圳管理类营运类人力资源类咨询公司哪些比较有实力

1，深圳有哪些人力外包公司

青青人力资源有限公司

软件人力外包，选信必优!

深圳有哪些人力外包公司

2，农民工司令张全收公司的地址

深圳市全顺人力资源开发有限公司地址深圳市龙岗区平湖街道大草埔1路27号

农民工司令张全收公司的地址

3，请问下深圳地区最好的人力资源公司都有那些谢谢了

你好楼主，我知道易才不错的。易才集团成立于2003年，是所有人力资源外包服物公司中服物做得做好，口碑最好的一家公司。有什么问题可以直接咨询他们。他们在深圳有分支机构的。

我也是觉得深圳易才不错了。

请问下深圳地区最好的人力资源公司都有那些谢谢了

4，我们想在深圳找一家人力资源公司合作劳务派遣和人事代理请问哪家

劳联集团旗下公司，遍布全国，一站接单全国服务

内蒙古仁盛达劳务服务有限公司最专业最好！公司地址在：呼和浩特市海亮广场d座12-19室联系人：会女士朱先生联系电话：0471-5228292

深圳地区有一家邦芒人力，劳务派遣和人事代理都是他们公司的业务

中智最好，毫无争议

5，深圳管理类营运类人力资源类咨询公司哪些比较有实力

请咨询公司做这事不推荐，不过你可以从以下两个方面考虑：1、公司属于爆发性的增长、扩张期。这时期是人才短板和企业高速发展之间不协调，那么最有效的办法不是请咨询公司去给你做方案，因为方案实施期较长，如果是设计薪酬体系、结构调整倒是可以。最有效的办法是总结现在面临的问题和以往的经验，用最短的时间去提升中高层领导，特别是高层领导的管理能力。那么你可以通过招聘、猎头一位同行业的人事总监，然后令其首先实施岗位分析和高层管理能力考核工作，然后有针对性的由人力资源部组织进行培训。也可发书，然后考核。2、公司第二次创业—转型期这个时期公司的所有工作都不会是混乱的，所以你可以考虑通过咨询公司进行组织结构设计、运营体系设计、培训，相关制度措施的完善。因为你的时间较充裕，拿出1年2年来都没问题。3、营运类培训的目的一般直接作用不明显，但是人力资源政策体制的建立很快就能有新的人才、或者新创意、营销思路涌现。思路：总监—体系—培训—考核—调整—再提高—成型一般人事总监能贡献的智慧时间为2年时间，所以一年半的时候就要继续招聘一位总监作为后备。

建议可在网上看看一流咨询公司的行业经验和案例，在google上搜“青苹果管理咨询”上面有几十个一流咨询公司的案例。

提升中高层管理技能可以通过购买培训视频教材解决人力资源方面不如换个人力资源经理或总监来的实际根据以往的学费，公司经常花了几十万但并没有达到预期目的管理层的课程可以选择余世维老师的职业经理人常犯的十一种错误、赢在执行、有效沟通等课程人力资源方面重要的是薪酬体系与绩效体系的挂钩、KPI考核之类总结：管理、营运都是自上而下的，只要高层有这样的思维和支持力度，那么只需要招聘到合适的人来执行就可以解决了，请咨询公司至少他们需要3个月的深入了解，和1个月的方案设计，然后就是半年的跟踪实施期，花钱多，效益差，不推荐。

为了实现公司的目标请咨询公司帮助建立人力资源体系是非常必要的，组织架构的调整、岗位设置、绩效和薪酬调整、员工职业规划以及培训是一系列既有联系又有独立性的过程，不可能让公司内部的员工来设置这些具有战略意义的标准；至于提升中高层管理技能，一方面需要改变考核标准、激励方式，增强管理者提高管理技能的内部驱动力，另一方面通过有效的长期培训来改善管理方式。具体可以跟我们禾清咨询公司联系，或者给我留言，公司一些信息在我的百度空间里。021-52175801