深圳为啥肺癌多，为什么我感觉一到深圳我的皮肤就会一直过敏呢去医院看也不好

来源：整理时间：2023-08-31 19:53:30 编辑：深圳生活手机版

本文目录一览

1，为什么我感觉一到深圳我的皮肤就会一直过敏呢去医院看也不好
2，肺病咨询
3，PETCT
4，医疗保险到底如何系统分类啊
5，jcnm 我的朋友发在朋友圈我不懂是什么意思能给我答案

1，为什么我感觉一到深圳我的皮肤就会一直过敏呢去医院看也不好

假的呐只是不适应然后水土不服人基本刚到每个地方都是这样的。

我也是一到深圳一个月就开始皮肤过敏，医院看也没用，只能吃抗过敏的药，回到家就自然好啦，

过敏体质，好好保养皮肤，增强体质！锻炼身体；和癌症扯不上。

为什么我感觉一到深圳我的皮肤就会一直过敏呢去医院看也不好

2，肺病咨询

你好，如果呼吸的时候出现胸痛首先考虑是因为肺部感染导致的，建议先做胸片检查提高免疫力可以服用转移因子口服液，可以遵医嘱服用消炎药和止咳祛痰药物对症治疗，如服用头孢克罗胶囊和复方甘草口服溶液等，一般不能盲目服用药物，使用抗生素需要医生指导下服用。避免引起药物副作用或者细菌耐药性。注意休息和多喝白开水。避免辛辣刺激性饮食，不能吸烟喝酒。祝早日康复。，如果有炎症建议进一步治疗，增加营养，必要时可以静脉用营养药。，最好住院治疗。

肺病咨询

3，PETCT

你好小赵：资料都看过了，下咽原发灶未见明显复发迹象。右颈部有三个直径大小约1-2cm的淋巴结转移灶。左侧肺部上下各有一转移灶直径在2cm以下。尽管转移灶很小都在2cm以下，但是多发，目前看到的有5处，右颈部有三处，左肺部有两处。颈部淋巴结由于较小，可以手术切除，肺部虽然风险较大，但是也有希望手术切除。现在的问题是：手术后效果能否彻底根除癌症？手术后延长生命应该没多大问题，要是根除癌症的机会就很渺茫，大约不到20%。转移的部位越多，预后越差。如果不手术，还可容易考虑放、化疗延长生命。回复专家:深圳市人民医院-耳鼻喉科-马玲国主任医师

PETCT

4，医疗保险到底如何系统分类啊

三个级别：门诊、住院、重大疾病

针对不同的分类标准，医疗保险的分类大致可以分为以下内容：按保险金支付方式分类：一、医疗费用补偿型这种类型的医疗保险是指被保险人因患病治疗开支费用可在保险公司合同规定的限额以内由保险公司予以报销补偿。要注意的是，这种费用补偿型的医疗保险一般要求被保险人向保险公司提供患病治疗花费的单据。所以，看了病以后单据要收好，以免保险公司"不认账"。把单据交给保险公司以后，保险公司会在合同规定的金额内给予补偿。二、固定费用津贴型它是指按照合同规定疾病种类或治疗方式，保险公司向被诊断患有保险合同规定疾病，或者采用保险合同规定的治疗方式的被保险人一次或分期支付定额补偿。这种保险方式一般不需要提供医疗费用单据，而且与目前公费医疗费用报销制度并不发生矛盾，对保险公司而言也较好控制经营风险，越来越受到大家的欢迎。按照医疗过程的不同形式来分类：一、门诊医疗保险这是保险公司针对被保险人因患病在医院门诊进行治疗过程中所发生的费用而提供的保障。这种医疗保险的保险金额一般比较低，风险不易控制而且支出频繁，所以品种比较少。二、住院医疗保险它是保险公司针对被保险人因患病在医院进行住院治疗期间发生的床位费、护理费、检查费、治疗费及其他杂项支出所提供的保障。为什么要将住院治疗当作一个独立的保障呢？我们都知道，一旦住院，那钱可是花得像流水一样，没点经济补偿可不行。补偿的形式分为两种：费用补偿式和固定费用津贴式。保险合同对不同疾病的住院时间长短有限制。三、手术医疗保险。它是保险公司针对被保险人因患病需要手术治疗，在治疗过程中发生的手术、麻醉等费用所提供的一种保障。保险公司会负担全部手术费用。这种保险可以作为单独保险，也可列为附加险种。

(一)具有本市户籍(含蓝印户口，以下同)的在职人员; 　　(二)具有本市户籍的原农村城市化人员; 　　(三)退休前具有本市户籍，由市社会保险管理机构(以下简称市社会保险机构)按月支付养老保险待遇的退休人员; 　　(四)退休前具有本市户籍，参加原养老保险行业统筹并由广东省社会保险机构按月支付养老保险待遇的退休人员; 　　(五)达到法定退休年龄前具有本市户籍，没有按月领取养老保险待遇的人员; 　　(六)达到法定退休年龄后具有本市户籍，未在国内其他地方享受医疗保障的人员; 　　(七)具有本市户籍，18周岁以上未达到法定退休年龄，不享受最低生活保障待遇的其他人员; 　　(八)在本市办理就业登记的外国人和港、澳、台人员; 　　(九)市政府规定的其他人员。　　经用人单位申请，非本市户籍的在职人员可参加综合医疗保险。　　住院医疗保险适用于下列人员：主要是非深圳户籍人员　　(一)非本市户籍的在职人员; 　　(二)由市社会保险机构按月支付养老保险待遇的非本市户籍退休人员; 　　(三)具有本市户籍，领取失业救济金期间的失业人员; 　　(四)具有本市户籍享受最低生活保障待遇的18周岁以上的人员; 　　(五)市政府规定的其他人员。　　劳务工医疗保险适用于与在深圳市登记注册的企业建立劳动关系的非深圳市户籍人员。　　少儿医疗保险适用于深圳市经教育、卫生、民政、劳动保障等部门批准设立的所有托幼机构、小学、初中、高中、中专、特殊学校、技校与职校(不含大专段)在册的所有少年儿童以及具有本市户籍未入学、入园的未满18周岁少年儿童。具体办法由政府另行规定。

医疗保险制度可以分为：①间接医疗保险制度。政府的社会保险机构与私人医疗机构签订合同，病人先自付医疗费，然后再向社会保险机构报销其费用的全部或一部分。这类制度多见于西方工业化国家。②直接医疗保险制度。政府直接拥有并管理医疗机构，劳动者的医疗费用全部或部分由国家承担。这类制度多见于社会主义国家。③基本医疗照顾。即预防性、治疗性和综合性的卫生保险服务。包括营养改善、卫生用水供应、母婴照顾、对主要传染病的免疫、流行病的预防和控制，以及常见病的治疗等内容。这类制度多见于发展中国家。享受医疗保险的条件，根据就业期限或交纳保险费的期限确定。通常情况下，医疗保险的资格条件与疾病保险的资格条件相匹配，享受疾病保险现金补助者就可享受医疗服务。中国的现行医疗保险制度，分为国家机关、事业单位实行的公费医疗制度和企业实行的劳保医疗制度。医疗费用由国家或企业承担，80年代后期试行由个人负担部分费用的办法。 ●商业医疗保险医疗保险分报销型医疗保险和赔偿型医疗保险。报销型医疗保险（普通医疗保险）是指患者在医院里所花费的医疗费由保险公司来报销。一般分门诊医疗保险与住院医疗保险。赔偿型医疗保险（专项医疗保险）是指患者明确被医院诊断为患了某种在合同上列明的疾病，由保险公司根据合同约定的金额来给付给患者治疗及护理。一般分单项疾病保险（如癌症保险）与重大疾病保险（10种、20种及30种等重大疾病保险）。上述两类医疗险有相同点但又有不同点，相同点是患病才能获得保险给付，不同点主要是：普通医疗险属全类型即各类疾病都能获得保险给付。专项医疗保险属专项类即某项在保险合同中明确列明的疾病或手术才能获得保险给付。保险公司推出的医疗保险常常会综合上述两大类保险的一部分来组合成。 ●社会医疗保险中国五十年代初建立的公费医疗和劳保医疗统称为职工社会医疗保险。它是国家社会保障制度的重要组成部分，也是社会保险的重要项目之一。医疗保险具有社会保险的强制性、互济性、社会性等基本特征。因此，医疗保险制度通常由国家立法，强制实施，建立基金制度，费用由用人单位和个人共同缴纳，医疗保险费由医疗保险机构支付，以解决劳动者因患病或受伤害带来的医疗风险。医疗保险就是当人们生病或受到伤害后，由国家或社会给予的一种物质帮助，即提供医疗服务或经济补偿的一种社会保障制度。

按照医疗费用的高低可大致分为三个级别：门诊、住院、重大疾病。　　1.门急诊保险。相对而言，门诊的频率最高，费用最低。门急诊费用通常由社保、单位与个人分担。目前，针对个人只有意外门急诊保险，并没有综合的门急诊保险。团体保险中有门诊保险。　　2.住院保险。住院的频率较高，费用也较高，是最受欢迎的健康保险。住院保险通常分为两种：一种是住院费用保险，另一种是住院补贴保险。　　住院费用保险用于报销住院期间花费的各种费用，包括：床位费、诊疗费、药品费等费用。一般不会100％报销，如报销80％或90％；　　住院补贴保险用于弥补住院期间的收入损失。每住院一天赔偿若干元，如50元或100元。一般有3天的免赔期，另外一年中往往最多赔偿180天。　　3.重大疾病保险。重大疾病的概率相对较普通住院为低，但对个人与家庭杀伤力更大。中老年朋友比较亲睐此类保险。照赔偿的方式可分为报销型（补偿型）与补贴型（给付型）　　1.报销型。报销各种医疗费用，根据实际损失赔偿。如住院费用保险、意外门急诊保险。　　2.补贴型。根据保险合同中约定的金额进行赔偿，并不考虑实际花费的医疗费用。如住院补贴保险、重大疾病保险。

5，jcnm 我的朋友发在朋友圈我不懂是什么意思能给我答案

现在是凌晨1点20，我正在上海飞往深圳的飞机上。整整2年，我每周都是这样，周初天不亮就出门去机场，周四半夜的廉价回深圳，周五凌晨到家。杏仁发布之前，我们不知道做到什么样才算“够”或“不够”，可杏仁正式发布的这4个半月，发展速度远远超出我们原本的规划，也正是如此，现在这几万的用户，让我深深感知到：我们做的远远不够，前方还有很长很长的路要走。这对于创业者来说尤其重要。以下是Ciline今天发在朋友圈的文章杏仁团队走到今天，可以说是各种侥幸，死里逃生。我们经历过的焦虑、彷徨、挣扎，付出的辛苦和正在付出的辛苦，我想只有我们这个团队自己最最清楚，外界的评价、褒贬、揣测都离我们很遥远。两年前的现在，我们只有几个人，一年前的现在，我们只有十几名员工，早期的时候，没有人相信我们，招募每个人我和马丁都要苦口婆心劝好久。年我们小摆了不少方向，做了不少东西但是最后马丁不同意推。马丁一直说陌生医患的远程问诊根本就是不对的，互联网上随便聊聊不可能聊出靠谱的结果，治疗应该是个不断监控和循环调整的过程……不懂医学的我们总觉得他太固执，认为是因为传统行业不相信互联网。马丁也很纠结，他什么都愿意尝试，但又觉得实在太错。13年11月的时候，我和马丁陷入深深的焦虑。我们知道方向错了，但却不知道到底什么才是对的。我们讨论了很多很多方向，都觉得不太靠谱。去年年会的时候，大家玩得很开心，但其实好几人已经打算离职，也有几人我们打算请走，我们最早的合伙人之一汪院因为癌症要动手术，手术后他就打算退出了。业务如果不往上走，员工就会没有什么成就感，没有动力也没有忠诚度。那真是最艰难的一段。一位跟了我们很久的实习生找我谈，他快毕业了，顶尖优异的他前途大好，所有亲朋好友老师都反对他选择我们，他内心很难受，虽然我也不知道能不能走过年中，我还是对他说：“请你相信我，我一定不会辜负你，我一定会带你们走到成功。”我是个答应别人就会做到的人，那可能是我人生第一次说那么没把握的话，然后我想：Shit！我怎么就这样承诺了，那我必须兑现我的承诺啊——带他们走到成功。所以未来的未来任何时候回过头来，我最想感激的都会是陪走过艰难的每位员工，其实他们内心经历的挣扎没比我们好到哪里去，但是他们也撑过来了，他们选择了相信，相信我们的未来。有一个周五我在深圳，马丁给我打。他听起来很激动，他说他想明白了什么才是对的。我们从早晨聊到中午。马丁说我们就应该做端、连接自己的患者、产生收费和付费、在医患沟通过程中帮患者积累他的病历资料。这在医学上、商业上才是通的。马丁在这个想法上非常坚定。于是我们开始做杏仁的雏形，叫做看处方私人专科。我们的私人专科刚做出来，bug超多，功能单调，体验极差，那时我们只有一个初级的Android，完全没有IOS，所以我们做了个极其简陋的 Android版本。找了一些帮我们试用。当然很多不感兴趣也不看好，最多敷衍一下。但也有一些他们也选择了相信我们，帮助我们不断地完善产品，受着那么难用的东西，但还是持续去用，持续提建议。这些也是今天我们整个团队常在里提起就非常感激的们！其实，们的心地都很善良也很纯净。我们从未想过要去动用的资源和关系去推，一心一意就把产品做好，每周快速迭代版本，不断完善不断优化。没想到后来科室主任来找我们，院长来找我们，曾经把我们的BD轰出去的也来找我们了。我们经常在后台发现在中国某个遥远城的某个整个科室都在用。我相信只有一款真正好有价值的产品才会有这样的效果。我们定在9月3日对外发布杏仁。在那之前马丁非常忐忑，多次来找我说：“我很担心我们的产品还不够好，我们要不要推迟一周发布？我可以接受再延一周的。”我说：“马丁，我们真的已经ready了！” 就像第一天送孩子去上小学的父母，总担心孩子太小还跟不上，但是其实他早已经准备好了。9月3日，我们发布了。每天都有几百上千位进入。因为认证的消息会发通知到我的上，我每天早晨7点就被密集震醒，一直忙到凌晨1点多才慢慢安静下来。这么超乎意料的场表现，让大家都很振奋，发布前那天我们搞了个竞猜，猜第二天的新增注册量，谁猜得最靠近答案谁就有个奖。结果几乎是全都输了，当然猜得最高的那位同学得了奖品，虽然他离得也很远。发布第一天，大家在白板上公布当前新增数字，为了一个赌局。然后我发现我们并不是跳上了一台高速火车，而是跳上了一台高速运转的跑步机。只能用身不由己来形容，我忙得没有时间吃饭和睡觉，每天只有空吃1餐最多2餐，也基本是在办公室里解决。杏仁的小伙伴们也是夜晚、周末都在疯狂工作，几万在用，问题和反馈不断地涌过来，我们根本没有办法停下来。从发布到现在，我们又已经迭代了几十个版本，增加了很多新功能和版块，每一个都是在倾听之后做的——所有发给助理小杏的消息、所有bug反馈、建议都会通知到团队每个人上；的核心员工必须每周都要和至少一位通，访谈报告累计了近百封邮件……团队能这样坚持做下来，有个很重要原因是我们倡导的杏仁的核心理念是 ——“值得应有的尊重”，这句话无数次出现在我们的讨论、、专访、感谢卡、APP、内……杏仁运营团队付出了巨大的艰辛（等有空我会专门写一篇关于运营的经验教训），所有人几乎7x24小时应对各种问题，小杏团队从早晨7点就开始工作，直到凌晨一点，12月我们量暴涨的时候，小杏团队几乎连喝水上厕所的时间都没有；我们保持每个月都会推1-2个运营活动，盘活整个平台，运营团队常聚在一起讨论运营想法，我总是对大家很严苛，经常在脑暴了几十个ideas后还拍桌子问“创意呢？你们的创意呢？”；当每次有运营的热点出现，不管那是半夜还是周末，大家都会聚集在里讨论不断，直到快速执行出来；我们运营的每一条文字、每一张图片我们都会反反复复修改几十个版本，直到把自己逼疯……上上周请研发帮跑了一下来源数据。我们发现我们只有27%的是直接触达的，另外73%是这27%通过12度以上的传播影响来的。作为一个互联网的孩子，这是一份值得动容的成绩，虽然和纯互联网项目比（如农场），73%真的不算什么，但在传统行业尤其是行业，实现这样的模型非常有开创意义，因为这个模型证明了互联网可以改变传统行业的希望，证明了产品的价值而不是关系的价值，证明了口碑传播的意义，而不是搞定领导的意义。（截止年底杏仁用户的传播模型，真实数据，第一度是27%，通过12度以上的传播，扩展了另外73%）但就这样……我们还是有很多很多问题，团队还小，精力有限，很容易顾此失彼。我每次和通，某些建议被反反复复被提起，但我们都还没来得及做，我就十分着急……新上的版本，总发现有bug，想到审核又要等很久，那么多进来发现我们这么糟糕，我就会心塞到不行。这几个月我沉醉于如何将产品和运营做得更好，如何帮助解决实际的问题，帮他们改善现有的工作方式和环境。我们今天做得远远不够好，但是我们愿为做好这件事情去付出超越常人的努力。我们从不遮掩隐藏我们的实际现状，好就是好，不好就是不好，新生的我们一定是有各种各样的问题，但我们不做假、不作恶、不会停滞前行。有时候团队同学们会因为有同行在效仿我们或者黑我们而义愤填膺，我都会说“同学们，我们是行业标杆了，要努力做得更好让他们fo 啊！”我们对这个行业的前辈们充满敬意，也希望同行们一起加油，期待有更多、更优质的创意不断涌现，共同探索与推动整个行业的进步。我想我们一起帮助医生，推进、医学，才会让这个世界变得更好。

相信自己的判断吧