重庆和广州绿地养护标准对比，重庆小区绿化面积标准是多少

来源：整理时间：2023-05-12 16:25:13 编辑：广州生活手机版

1，重庆 小区绿化面积标准是多少

关于这个小区绿化面积标准国家是有规定的，是30%以上，好像还规定没有到这个标准是不让开盘的。麻烦采纳，谢谢!

绿化环境是居住空间质量的重要标志，它不仅有着净化空气、丰富景观的作用，同时也是居民的交往空间和活动场所，打破了多年单元住宅那种"鸡犬之声相闻，老死不相往来"的局面，增进了邻里的交往，扩大了"家"的范围。按国家有关规定，对小区绿化环境的选择有四点标准：1、小区要封闭管理。保证小区绿化环境是为所在小区居民服务的，增进居民的领域感，保证小区环境的安全与安静。2、要有足够的绿化面积。新区住宅建设的绿地率不低于30％，旧区不低于25％，绿地指标组团不低于0.5平方米/人，小区不小于1平方米/人；同时绿地还要有充足的日照时间，满足居民区活动的要求，所以成片的绿地就应满足不少于1/3的面积在标准的日照覆盖范围之外。3、绿地应接近居民住宅，以便观赏使用。　作者:

重庆小区绿化面积标准是多少

2，不同季节的绿化养护工作标准

二级养护质量标准 1、绿化比较充分，植物配置基本合理，基本达到黄土不露天。 2、园林植物达到： (1)生长势：正常。生长达到该树种该规格的平均生长量。 (2)叶子正常：①叶色、大小、薄厚正常；②较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2％以下；③被啃咬的叶片最严重的每株在10％以下。 (3)枝、干正常：①无明显枯枝、死权；②有蛀干害虫的株数在2％以下(包括2％，以下同)；③介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4％以下；④树冠基本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。 (4)措施：按二级技术措施要求认真进行养护。 (5)行道树缺株在l％以下。 (6)草坪覆盖率达95％以上；草坪内杂草控制在20％以内；生长和颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上；基本无病虫害。 3、行道树和绿地内无死树，树木修剪基本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。 4、绿化生产垃圾要做到日产日清，绿地内无明显的废弃物，能坚持在重大节日前进行突击清理。 5、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整，基本做到及时维护和油饰。 6、无较重的人为损坏。对轻微或偶尔发生难以控制的人为损坏，能及时发现和处理、绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等；行道树树干无明显地钉栓刻画现象，树下距树2米以内无影响树木养护管理的堆物堆料、搭棚、圈栏等。

一般都用三级乙等，这个和你草坪面积多少有关系，一般一个月0.3-0.5元/月

不同季节的绿化养护工作标准

3，急用每平方米绿地养护人数的标准

级别序号内容服务要求每平方米建筑面积月最高收费标准（元）四级 1 管理处设置小区内可不设置管理处，管理人员每周巡查小区四次以上，发现问题及时处理。 0.04 (含税金、利润) 2 管理人员要求（1）小区经理有物业管理员上岗证。（2）管理人员挂牌上岗。 3 服务时间周一至周日在指定地点进行业务接待。 4 日常管理与服务（1）8小时受理业主或使用人报修。急修三小时内到现场处理，一般修理三日内完成（预约除外）。（2）对业主或使用人的投诉在七天内答复处理。（4）告知业主或使用人装修须知，监督装修过程，对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。（5）建立财务制度，对物业服务费的收支进行财务管理，做到运作规范，账目清晰。（6）建立小区物业管理台帐（包括设备管理档案、业主资料档案等）。（7）对小区房屋维修资金进行账务管理，做到运作规范，账目清晰。（8）可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通，每年的沟通面不低于小区住户的10%。（9）采取简易方式公示服务内容、收费项目和收费标准、监督电话。（10）综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。（11）对违反小区公约（临时公约）或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。（12）各组团、栋、单元（门）、户有明显标志。级别序号内容服务要求每平方米建筑面积月最高收费标准（元）三级 1 管理处设置小区内设置管理处，管理人员每日巡查小区一次以上，发现问题及时处理。 0.07(含税金、利润) 2 管理人员要求（1）小区经理有物业管理员上岗证。（2）管理人员服装统一，挂牌上岗。 3 服务时间周一至周五在小区管理处进行业务接待，周六、周日在指定地点进行业务接待。 4 日常管理与服务（1）8小时受理业主或使用人报修。急修二小时内到现场处理，一般修理二日内完成（预约除外）。（3）对业主或使用人的投诉在五天内答复处理。（4）告知业主或使用人装修须知，监督装修过程，对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。（5）建立财务制度，对物业服务费的收支进行财务管理，做到运作规范，账目清晰。（6）建立小区物业管理台帐（包括设备管理档案、业主资料档案等），实行微机查阅。（7）制定小区物业管理与物业服务工作计划，并组织实施。（8）对小区房屋维修资金进行账务管理，做到运作规范，账目清晰。（9）可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通，每年的沟通面不低于小区住户的30%。（10）在小区醒目位置设立公示牌公示服务内容、收费项目和收费标准、监督电话，公告停水、停电信息。（11）综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准，能提供特约服务。（12）对违反小区公约（临时公约）或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。（13）小区主出入口设有小区平面示意图，各组团、栋、单元（门）、户有明显标志。级别序号内容服务要求每平方米建筑面积月最高收费标准（元）二级 1 管理处设置（1）小区内设置管理处，管理人员每日巡查小区两次以上，发现问题及时处理。（2）办公场所整洁有序。 0.09(含税金、利润) 2 管理人员要求（1）小区经理有物业管理员上岗证，有三年以上物业管理工作经历。（2）管理人员服装统一，挂牌上岗，仪表整洁。 3 服务时间周一至周日在管理处进行业务接待，并提供服务。 4 日常管理与服务（1）24小时受理业主或使用人报修。急修一小时内到现场处理，一般修理一天内完成(预约除外）。（3）对业主或使用人的投诉在三天内答复处理。（4）制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度，建立业主或使用人房屋装修档案，对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。（5）建立健全的财务管理制度，对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理，做到运作规范，账目清晰。（6）建立小区物业管理台帐[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案（含业主或使用人房屋装修档案）等。（7）制定小区物业管理与物业服务工作计划，并组织实施。（8）对小区房屋维修资金进行账务管理，做到运作规范，账目清晰。（9）可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通，每年的沟通面不低于小区住户的60%。（10）建立管理处内部管理制度和考核制度。（11）在小区醒目位置设立公示专栏公示服务内容、收费项目和收费标准、监督电话，公告停水、停电及其它服务信息。（12）能提供二种以上特约服务（有偿）和二种以上便民（无偿）服务。（13）综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。（14）对违反小区公约（临时公约）或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。（15）小区主出入口设有小区平面示意图，各组团、栋、单元（门）、户有明显标志。级别序号内容服务要求每平方米建筑面积月最高收费标准（元）一级 1 管理处设置（1）小区内设置管理处，管理人员每日巡查小区两次以上，发现问题及时处理。（2）办公场所整洁有序。 0.14 (含税金、利润) 2 管理人员要求（1）小区经理有物业管理员上岗证，有五年以上小区经理任职经历。（2）管理人员服装统一，挂牌上岗，仪表整洁规范。 3 服务时间周一至周日在管理处进行业务接待，并提供服务。 4 日常管理与服务（6）建立台帐管理制度，建立齐全的小区物业管理台帐[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案（含业主或使用人装修档案）、物业租赁档案、日常管理档案等]。（7）制定小区物业管理与物业服务工作计划，并组织实施。（8）建立健全的维修资金管理制度，对小区房屋维修资金进行账务管理，做到运作规范，账目清晰。（9）可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通，每年的沟通面不低于小区住户的80%。（10）制定管理处内部管理制度和考核制度。（11）运用计算机进行管理（含业主档案、收费管理、设备管理等）。（12）在小区醒目位置设立公示专栏公示服务内容、收费项目和收费标准、监督电话，公告停水、停电及其它服务信息。（13）每年对业主或使用人进行一次满意情况测评，对测评结果进行分析并及时整改。（14）能提供三种以上特约服务（有偿）和三种以上便民（无偿）服务；节假日有专题布置，每年组织两次以上的社区活动。（15）综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。（16）对违反小区公约（临时公约）或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

有啊

急用每平方米绿地养护人数的标准