广州地下铁道总公司董事长，急急急急广州市地下铁道总公司归哪个部门直接领导啊

来源：整理时间：2023-06-10 03:40:14 编辑：广州生活手机版

1，急急急急广州市地下铁道总公司归哪个部门直接领导啊

急急急急广州市地下铁道总公司归哪个部门直接领导啊

2，涂林现任甚么职位

环球大禹皮搋子总公司董事长。

涂林现任甚么职位

3，丁建隆的介绍

丁建隆，46岁，祖籍福建，1983年毕业于西南交通大学隧道与地下铁道专业，市政工程高级工程师。1994年丁建隆进入广州地铁公司后，先后在地铁设计院、建设事业总部、企业管理总部等多个部门担任要职，2004年6月，担任广州地铁总公司副总经理。曾先后荣获“广州市先进劳动者”、“全国建设系统劳动模范”等多种荣誉称号。

丁建隆的介绍

4，广州市地下铁道总公司的获得荣誉

公司成立以来，坚持改革创新，科学管理，加强企业文化建设，形成了“恪守诚信、服务顾客、尊重员工、管理科学、品质效益、学习创新”的企业核心价值观，在地铁建设、运营管理和多种经营等方面取得了令人瞩目的成就。公司先后获得“广东省先进集体”、“广州市精神文明单位标兵”、“广东省优秀企业文化单位”、“广东省诚信示范单位”、“广东省最受尊重十佳企业”等荣誉称号。

5，林金本的个人履历

1981年2月参加工作，曾任福建省漳平煤矿生产科技术员、采掘组组长、文宾山工区副主任、矿长助理、副矿长、矿长、福建省荣华能源实业公司经理、省煤炭工业总公司多种经营处处长。1997年5月至2006年3月任福建省煤田地质局局长、党委委员；2006年3月至2012年4月任福建省煤田地质局局长、党委委员，省国土资源厅党组成员；2012年4月至今任福建省能源集团有限责任公司董事长、党委书记。 2015年7月兼任福建石油化工集团有限责任公司党委书记、董事长。

6，林进挺的工作经历

曾任福建日立电视机有限公司总经理；福建福日电子股份有限公司总裁。2005年1月任海南省发展控股有限公司常务副总裁；2005年10月兼任海南省燃料化学总公司法定代表人、总经理；2007年8月任海南省发展控股有限公司总裁；2007年12月兼任海南海控燃料化学股份有限公司董事长、法定代表人；2008年4月兼任海南高速公路股份有限公司董事长。现任海南省农垦集团有限公司总经理、董事。兼任海南天然橡胶产业有限公司董事长、新加坡R1董事长2015年12月提名林进挺为省农垦投资控股集团有限公司副总经理人选（保留正厅级待遇），免去其省农垦集团有限公司董事长、总经理职务。

7，广州地铁这个公司怎么样

个人认为很不错，因为是国家投资，但以公司模式运行，这个模式和电力、电信、移动非常相似，以上三个企业，怎一个好字了得！

广州地铁协同整合平台nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;一、项目背景nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;广州市地下铁道总公司（以下简称广州地铁）是广州市政府直属大型国有企业，成立于1992年12月28日，现拥有资产120多亿元、员工4600多名。担负广州市快速轨道交通系统的建设及运营管理的重责，同时经营以地铁相关资源开发为主的多元化产业。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;广州地铁以建立现代企业制度为目标，高度重视企业信息化的发展。信息化建设第一阶段实施了包括财务管理系统、人力资源管理系统（hr）、工程设计管理系统（pdm）、工程施工管理系统（pcm）、以及oracle的erp等多个信息系统。为了避免“信息孤岛”的产生，避免企业管理因为信息不透明、不准确而产生问题，广州地铁建立了集成各业务系统，协同工作的整合平台。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;广州地铁协同整合平台由广州京华网络有限公司（以下简称京华网络）承建。二、项目需求nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;广州地铁按照“统一规划、分步实施”的建设原则、总体规划公司的各个管理信息系统，在建设中因为各个系统的建设次序和针对性不同，所以需要考虑通过平台化的软件，整合各个管理信息系统。所以建设广州市地铁的协同整合平台主要围绕与广州地铁现有的erp、pcm、pdm、hr系统的整合展开，对协同整合平台的需求如下：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;·nbsp;与erp系统整合的需求nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;与erp系统的整合主要包括了财务系统的数据整合和数据报表查询的抽取。财务系统需求需要把erp系统上的财务信息抽取出来进行审批和处理，以及部分的erp数据报表进行集成。因此，广州地铁需要建立一套集成erp、pcm、pdm、hr系统协同工作的高效平台。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;·nbsp;与pcm、pdm工程系统的整合需求nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;为了能更好的与pcm和pdm系统发挥效应，并利用高效的整合平台的工作流引擎，需要把pcm和pdm系统中的数据结合到平台中进行流转和审批，加工后再回归到pcm和pdm系统中。这里包括了：项目工程计量支付、pdm工程设计文档管理、pdm工程设计文档web查询、非工程文件、数据及合同的流转、进度、质量信息查询等需求。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;·nbsp;与hr人力资源系统的整合需求nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;协同整合平台的任务指派功能需要和hr系统集成，在任务指派功能中需要把上级的评价可以与hr中的员工考核集成，将上级的意见进入到该员工的个人记录中。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;·nbsp;其他需求nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;除了与广州地铁现有的系统的整合和集成需求外，广州地铁对协同整合平台的需求还包括了：日常办公、公文管理、档案管理、个人事务、传真、邮件、信息发布、经营目标考核管理和知识管理的需求nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;因此，广州地铁需要建立一个针对整合需求，互动、沟通、合作和有效的协同整合平台，作为广州地铁提升管理效率和质量的崭新技术手段。