东莞市宝成文教，虎门博顿幼儿园是私立还是公立

1，虎门博顿幼儿园是私立还是公立

虎门博顿幼儿园是私立幼儿园。博顿幼儿园创办于2006年6月，是裕元国际幼教机构和宝成文教机构斥巨资所建立的一所大规模、高起点、高品味、高质量的现代化国际精品幼儿园。是裕元机构的第8所分园博顿幼儿园占地面积7800平方米。教职工精神：全园教职工本着“以苗为本、健康教育、快乐成长，为幼儿的幸福和发展奠基”的办园宗旨，以安全和高质量的服务为前提，以更新教育理念，提升教师队伍素质，实行教育创新为动力，以挖掘教师潜能，提高教学质量为主体，以科技兴园，质量立园，发展强园为先导。经过近十年的发展，幼儿园以其独特的办学理念，优秀的保教质量，嬴得了广大家长的称赞和小朋友的青睐，获得了教育主管部门的肯定。以上内容参考：东莞市人民政府--虎门南栅博顿幼儿园保教费标准备案

虎门博顿幼儿园是私立还是公立

2，塑料椅子厂家哪些

　　椅子在我们的生活中十分常见，从古至今，从最开始的木质椅子到现在的塑料材质，金属材质……，它的形态发生了很大的变化，但是它始终是一种休息的工具。不论是出现在公园里的木椅，还是出现在餐桌上的塑料椅子，都在默默地为我们提供着服务。当然，随着科技的进步发展，很多创意的椅子也大批涌现。今天小编就来讲一下塑料椅子的厂家。　　　　东莞市卓源家具有限公司，公司位于素有“家具之都”之称的中国广东东莞市厚街。公司倡导“艺术、经典、时尚、环保”的设计理念。以“追求客户满意,创新、改进无止境”为服务客户的品质方针，走过了一段蓬勃的发展历程。其公司销售的塑胶椅可以根据客户不同的需求、规格为其量身定做,以满足来自不同国家客户的不同需求。　　　　佛山市高明区群先座椅厂，公司位于荷城街道三洲高明大道东。是一家集科研、开发、销售为一体的专业的生产座椅的企业，主要生产的产品有：“科达”牌中空吹塑椅、体育场馆座椅、课桌椅、餐桌椅、礼堂椅等。公司的产品在业内受到一致的好评。　　东莞市宝成文教用品有限公司，公司座落于东莞市经济文化虎门镇，公司成立于2000年。以儿童健康快乐为目标。产品主要有：塑胶玩具、塑胶桌、椅、床……等，所生产的塑胶椅子防腐蚀、安全环保、是木质座椅的优秀换代产品。　　东莞市茶山宏辉塑胶制品加工厂，位于东莞市茶山镇京山村工业区。公司是一家自主研发设计、生产、营销为一体的塑胶制品企业。公司专业产销各类塑料托盘、周转箱、塑料椅子、化工桶及家庭日用等系列塑料制品。广泛使用于电子、电器、服装、五金，鞋材，汽车、医用、仓储物流、环卫等行业。　　金属椅子牢固，但是重量太重，木椅古典美观，但是价格过于昂贵且不方便携带，或许是因为塑料椅子轻巧价格便宜，深受许多工厂和餐厅的青睐。以上小编所讲的厂家正是满足了一些厂家采购的需求，有兴趣的朋友可以自行参考一下。小编也相信，随着科技的进步，塑料椅子的技术也将迎合市场需求，有大的革新。

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3，如何开拓新的市场

新市场开拓概括起来可分为以下七步走：\x0d\x0a　　第一步：出发前，做到五“个熟悉”。\x0d\x0a　　1、熟悉公司目前在同行业中的地位；熟悉公司目前在同行业中的地位直接决定你拜访客户时的心态和底气，譬如我们公司是中国粮食第一股，中国大米第一品牌这就决定我们去和客户谈判时底气十足。\x0d\x0a　　2、熟悉公司产品，特别是熟悉公司产品的优势，食用方法，保管方法等关于产品的各方面的知识；\x0d\x0a　　3、熟悉加工工艺；熟悉公司产品，特别是熟悉公司产品的优势，食用方法，保管方法等关于产品的各方面的知识及加工工艺有助于我们谈判时不说外行话，并且客户如果是外行他会认为我们是专家，如果客户是内行则会从内心里认同，这样我们就很容易被客户接受并且感觉到和我们公司合作的安全感。\x0d\x0a　　4、熟悉公司营销文化及营销政策；熟悉公司营销文化及营销政策有助于我们和客户谈判时把握自己的让步底线，同时让客户感觉到我们公司的营销规范化及营销政策的连续性。\x0d\x0a　　5、熟悉待开发的新市场已在公司留存的可以利用的一切的客户资源，包括公司的老业务单位，主动来电要求合作的客户等。\x0d\x0a　　熟悉待开发的新市场已在公司留存的可以利用的一切的客户资源，包括公司的老业务单位，主动来电要求合作的客户等。\x0d\x0a　　第二步：乍到新市场，做到一个“调查”、三个“确定”。充分进行市场调研，是开拓新市场的必要的并且首要的环节，市场调查的过程实际也是自己在市场上找感觉的过程，通过调查能充分了解竞争对手的市场状况，市场潜力及销售预测，从而发现市场机会，找到突破口。\x0d\x0a　　三个“确定”是：\x0d\x0a　　一是在市场调查的基础上通过分析确定我公司产品及营销政策在同行业的地位及优势，并找到突破口。\x0d\x0a　　二是根据市场需要初步确定拟选择的渠道经销模式，是区域独家代理还是多家代理，是直销还是找代理商做，确定这一点很重要，这直接决定后面我们到底要拜访哪一类客户。\x0d\x0a　　三是初步确定你即将要拜访的客户“黑名单”。\x0d\x0a　　除了前面所述出发前收集的客户名单以外确定客户“黑名单”的方法主要有如下几种：\x0d\x0a　　1、到超市专找一些和我们公司产品相关而不相同的畅销品牌，记录电话，找到其本区域代理商。\x0d\x0a　　2、通过超市采购打听一些有名的供货商；\x0d\x0a　　3、多方调查，打听圈子内做的成功的代理商。\x0d\x0a　　第三步：拜访客户前的准备工作：\x0d\x0a　　1、样品和相关宣传资料。\x0d\x0a　　2、确定坐车路线，并提前电话预约，确保准时到达。\x0d\x0a　　3、一份《хх市场推广计划书》\x0d\x0a　　4、组织语言：确定拜访时和客户大致要交谈的内容。下面就是我初次拜访客户时所交谈的主要内容：①公司概况及在同行业中的地位，生产规模及能力，质量保证和稳定体系，这主要让客户吃两个定心丸：一是和我们公司可以长期合作，不用担心好不容易把产品做起来，结果公司垮台了，二是我们足够的货源保证②我们的主要目标市场及市场前景分析③我们的市场拟推广方案④我们的零风险的售后服务保障系统⑤赢利系统⑥我们公司对经销商的基本条件特别是要强调先付款再发货问题。\x0d\x0a　　5、确定谈判底线，譬如货款问题、促销支持问题、退货问题等最多能让步的底线。\x0d\x0a　　第四步：拜访客户过程中，如何“打动”客户，做到：\x0d\x0a　　1、为其介绍你替客户做的切实可行的投资理财计划。包括投资风险分析——零风险；赢利能力分析——足够的利润空间保障；品牌可操作的长期性分析——-大米目前没有全国品牌，一旦掌握大米第一品牌的代理权，将获益无穷。　　2、说话语气及内容适度的煽动力和亲和力。这里要求适度，说话太实在，语调太低沉，激发不了客户的创业激情，如上面所说，你一开始就告诉我们货源经常得不到保障，产品质量经常出问题等等，那把客户早就吓得远远的了，说得太夸张则为以后的工作带来麻烦。\x0d\x0a　　3、良好的售后服务承诺。\x0d\x0a　　第五步：签约前“邀请”：在初步选定了一些意向性经销商后，尽量邀请客户到公司考察是促成合作成功的重要手段。因为我相信每一个到过我们公司的客户对和我们合作都会信心大增。\x0d\x0a　　第六步：代理商的确立：从几个意向性经销商中选择最适合但不一定是最大的客户为我们的合作伙伴。\x0d\x0a　　第七步：启动前的“细节”：正式确定合作伙伴以后，就开始要从定货、品种的选择、价格体系的确定、分销渠道的确定等各方面为经销商当好“业务员”和“勤务兵”以兑现我们在前面开始谈判时所做的承诺。

如何开拓新的市场