东莞金立员工图片，金立为什么会破产

1，金立为什么会破产

付费内容限时免费查看回答您好很高兴为您服务，我是为己梳妆而已，大连理工大学政法系毕业，目前在房地产公司当法务，有三年政法经验，擅长房地产与建设工程法律事务，行政法律事务，公司法律事务，累计1V1咨询超过1000小时大厦将倾,独木难支 1，金立董事长刘立荣赌博输掉十多亿，严重影响市场的信心。根据媒体的报道，刘立荣因为赌博输掉一百多亿元，不过根据刘立荣的说法并没有这么多，只有十多亿。就算是十多亿，但堂堂一个大公司的老板挪用这么多钱去赌博，势必会影响到消费者的形象，更会造成供应商的信心，他们会担心收不到货款。事实也是如此，供应商因为担心收不到钱，于是集中去讨债，结果造成挤兑，形成了连锁效应。 2，品牌营销失败。金立早期请过刘德华、濮存昕、郎咸平等等这些广受中老年人喜爱的明星，主打的目标客户群体就是商务人士，取得了成功。等到了后期，金立又请了薛之谦、刘涛、柯洁这样受年轻人喜爱的明星，又想进军年轻人市场。只是可惜，金立的年轻化战略竞争不过一直专注主打年轻人市场的oppo和vivo，结果虽然投入巨额资金，却未能取得理想效果。2016至2017年，金立营销费用达60多亿元，邀请的品牌代言人有：冯小刚、余文乐、徐帆、薛之谦、刘涛、柯洁，赞助了央视6套《国片大首映》、东方卫视《笑傲江湖》、北京卫视《跨界歌王》等许多综艺节目，营销成本过高。 3，投资项目过多，资金链断裂。除了营销费用以及刘立荣已承认的输掉的十几亿，金立近年来广开投资，比如9000万元入股微众银行，斥资7.1亿元前海竞拍下一块土地的使用权，建设金立前海大厦总部，投资总额高达13亿;宜宾、重庆建厂甚至入局益阳房地产项目；2017年6月现金流极度紧张之际，金立又花费12.18亿元买入南粤银行9.30%的股权。而2016年，金立净利润才13.3亿，2017年，更是仅有7.6亿净利润。 4，智能手机巨头赢家通吃格局已经形成，金立无法挤进一二线阵营。目前全球的智能手机一线阵营是苹果、三星和华为，二线阵营是小米、oppo、vivo，它们占据了市场80%以上的市场，其它的智能手机品牌已经不是它们的对手。2016年年底时，刘立荣对下一年的局势依旧保持乐观，他将金立手机2017年的目标销量定在6000万台。而最终，金立当年只卖出2400万台，差不多是2016年销量的一半。投入了巨额营销费用，结果销量惨淡，连成本都很难收回。就和现在的恒大一样，看看恒大能不能挺过去了更多6条 

金立为什么会破产

2，金立工厂探索中国高端制造究竟高在哪

　　【IT168 评论】东莞这个城市，如果我们抛开世俗的眼光看待，他的核心竞争力依然是其世界工厂的身份。“全球每五台手机，就有一台手机出自东莞制造”——光手机制造业这样的成绩，就足够呈现东莞在电子制造产业方面的实力。而随着全球消费升级的趋势越演越烈，我们的“世界工厂”随之也开始实行各种变革去满足消费升级的需求，而我们这次“中国高端制造”探索目的地——金立集团工业园，正就是立足于“世界工厂”东莞的这片腹地。▲松山湖湖畔的金立集团工业园　　近五六年来，整个中国手机市场借助电商渠道逐渐成熟的东风，随之产生了巨大的格局变化。得益于ODM模式和电商渠道，让小米等一众被称为“互联网品牌”的手机厂商迅速崛起，而坚持研发设计、组装制造、品牌经营和市场销售一体化的手机品牌已经不多，金立是其中一家。金立品牌本部在深圳，而东莞的集团工业园是其制造基地，坐落于松山湖湖畔，总面积300亩，生产工人超过10000名，手机年产量可达到8000万台，投资总额超过23亿元。▲如果不说是工厂完全会以为是学校▲工业园负责人李三保向我们介绍厂区范围的概况　　根据金立集团执行副总裁李三保的沙盘介绍，整个工业园区由一条主干道划分成制造车间和员工生活区两大部分，实际走进园区后的第一感觉是，园区内几乎没有半点大家印象中的“工业味道”，几座制造大楼从外墙看上去和普通的商用楼无异，没有大型机器工作声，也没有任何气液体排放的现象。而员工生活区就更加不像工厂，如果下班时间员工在生活区活动的话，看上去和一个常见大学的生活区几乎没什么差别，这种第一感觉也刷新了包括编辑在内一行人对于制造工厂的印象。　　了解完金立工业园的概况我们正式进入探索手机制造环节，在金立工业园手机制造流程主要包括以下四大方面：　　一、手机主板SMT贴片二、手机主板检验测试三、整机装配及包装四、整机可靠性测试▲手机主板SMT车间▲手机主板SMT车间一、手机主板SMT贴片　　以SMT（自动贴片封装）技术制造手机主板，可以说是品牌是否具有自己制造手机能力的一个重要标志，通常也是一个手机制造工厂投资所需最大的部分。金立工业园的SMT车间产线一共有54条，每条产线平均成本接近2000万，共投资超过10亿。也就是说光这么一个主板SMT贴片车间的投资就占了整个工业园投资的45%！所以为什么说能制造手机主板就代表着具备制造手机的能力，这种重资产的投入是现在很多ODM模式的手机品牌无法适应的过程。　　现时金立的SMT贴片机采用的都是国际上最新的型号，而且由于日系厂商近年来在SMT贴片机方面更新速度落后于德系厂商，所以现时在金立投入使用的贴片机绝大部分来自德系西门子的DX4。这种贴片机在速度和精准度都能达到目前业内最高水准，一秒钟能帖装30多个元器件与芯片，贴装精度达到0.025mm，可以做到在1平方毫米内精准贴装12.5个器件。由于金立在贴片机方面的高投入，据悉目前高通与MTK有部分新处理器的主板贴装流片生产测试，都会在金立这里完成，当时业界首批的POP封装技术（处理器与内存芯片叠层）的芯片，就是在金立SMT产线这里试产的。▲金立王亚军（生产可靠性部总监）　　除了设备方面的投入，金立王亚军（生产可靠性部总监）还提到，金立的质检信息化管理从主板SMT贴片生产这个环节就开始介入了，每批次的主板有单独的MES数据管理，确保对每个产品的品质到位跟踪，也就是说每一台手机都知道搭载的那一个部品的批次，在那一条产线生产的，什么时间生产的，甚至知道是哪位操作员工生产的。　　最后关于该SMT车间的情况笔者还问及了关于供求方面的问题，金立王亚军坦言该车间对于年8000万级手机主板的产量来说，金立品牌目前的手机销量还未达到完全满足产能的地步，所以对于工业园经营来说代工业务也是收入的来源之一，主要会帮一些车载系统和一些新型的智能硬件设备代工主板这块。　　二、手机主板检验测试　　既然生产手机主板是自主生产手机最重要的一部，那么检测生产出来的主板是否及格也具备同样的重要程度。一块主板在经过一楼SMT贴片封装各种元器件后，就被送到来二楼的自动化测试车间进行“全身检查”。▲这些人手取放的操作未来也将计划由机器代替　　金立主板检验测试车间里有70条自动化测试流水线，有射频测试仪器700余台，工业电脑达4000多台。每条自动化测试流水线的造价达人民币600万，月检测手机主板可达450万块。自动化测试系统均由金立自主开发，整个测试过程作业员只需要简单的做取放操作，由工业电脑配合仪器对主板进行自动定位然后对主板的射频性能和功能进行调校和测试，保证每一块主板在装机前的质量。并且随着国家“机器换人”的大政策推行，金立相关人员透露已经计划未来将由机械移动设备和机械臂结合，连作业员的主板取放操作都会被最终取代。▲刚生产出来的手机主板在射频校准测试中　　主板的检测流程大概分部为1、软件装载→2、写SN码→3、射频校准→4、综合测试→5、MMI功能测试→6、芯片点胶。这里其中的1 2 3 4 6等工序都很好理解，软件装载就是把软件系统整个装到存储，写SN码就是给主板加上序列号(以便各种身份校对)，射频校准就是确保手机信号频率和强度符合标准，综合测试就是整个检测流程换一条检测流水线再跑一次，芯片点胶就是通过黑胶填充的操作让主板上元器件更稳妥以免出现虚焊等问题。而MMI功能测试则这个听上去颇为专业的测试工序则值得单独介绍一下。▲模拟人体交互的主板MMI功能检测中　　一般情况下对于声音接收、照相、各种传感器、触摸震动反馈、通话效果等方面的检测，都是在整机装配好后才进行的，而金立在手机主板未装配到整机的时候，也就是单独整一块主板(或者是上下两块)的阶段就已经开始第一次检测。为了在只有主板的情况下检测这些与人有交互关系的功能，金立自主设计了测试治具，来模拟人耳朵、嘴巴、脸等，并进行主板各部分交互功能的检测，这个MMI功能检测工序在业内的确是相当少见的，其进一步在装配整机之前更大限度地保证主板的各项功能正常工作。　　三、整机装配及包装　　当核心部件主板经过制造和检测后，就可以进行整机的装配了。到这里有读者可能会问：那对于一个手机来说除了主板以外，另外一个最具差异化的部件——外壳的制造车间在哪里?其实不管是以前的塑料外壳还是现在的金属外壳，都是由专门的供应商来完成的，因为不管是塑料的烘料和成型、金属的锻造和切割等，都是属于另外一个大范畴的领域，所以极少手机品牌会拥有自己的外壳制造厂房。▲工厂设计之初就预留宽敞的参观通道实属少见▲双U型布置的组装/测试产线，具有能快速切换生产机型和便于目视化管理等优点▲组装阶段也能同步进行音频、LCD、摄像头、传感器、光学防抖以及双摄像头等部分的基础测试▲电池充放测试　　在装配车间，主板、外壳(框架)、屏幕、摄像头、电池和各种插件等等就会按照流水线工序一一组装起来，其实对于手机装配和包装车间，不同的品牌在步骤差异是不会很明显的，差距主要还是体现在效率方面，通过各种的操作细节改善可以提升多少%的效率，通过更多的自动化介入又能解放多少%的人力，这些都是需要长期的经验积累才能获得一点点提升。所以金立在组装/包装这方面除了投入自动化设备外，很大的一方面是奖励员工自主提出的改善方案。▲员工改善提案案例展示墙▲员工改善提案案例▲员工改善提案案例展示墙　　在装配车间外的走廊展示了大量的员工改善提案案例，很详细地说明了改善前后的影响，这种公示方式的奖励的确很值得其他工厂企业学习。据悉这种方式自2013年开始推行。改善内容包括生产、生产各方面，涉及到质量改善、效率提升、技术创新、成本管控、民生等方面，到目前已累计收到改善建议2100份。　　四、整机可靠性测试　　手机在完整装配好之后就会被送到这个可靠性试验室进行各种“暴力测试”，可靠性测试相信是大家最喜见乐闻的生产环节，因为这个环节大家最能切身体验，手机是否容易摔坏、压坏、使用寿命如何都是用户最关心的问题。一款新手机在被制造出来后，需要在这个试验室整整呆上14天的折磨，约50个折磨项目，这些测试包含了气候环境、机械强度、耐力寿命、整机防护、表面工艺、性能鉴定等六个方面。只有完全通过了才能算是设计及格的产品，是产品到达用户手上之前最后的一道防线。▲气候环境测试机　　气候环境测试：包含低温储存、低温工作、高温储存、高温高湿、湿热循环、高低温冲击等等一系列测试，验证手机在温度范围从-40°C到+80°C、相对湿度在90%以上等各种严苛的气候环境下，各方面是否能依然正常。其标准都严于行标/国标，要么在测试时间上更长，要么在环境程度上更严峻，或者两者皆超。▲模拟用户坐压的软压/硬压测试（25公斤压力）▲微跌落测试 7cm高，一万次（行业没有相关标准）▲跌落测试高度1m（行标/国标是0.5m），6面x2次+4角x1次▲滚筒测试▲钢球冲击测试▲防扭力测试　　机械强度测试：包含跌落、微跌、滚筒、钢球冲击、软压/硬压、扭力、随机振动、接口强度等一系列测试。▲翻盖寿命测试10万次（行业标准5万次）▲按键寿命测试每个按键15万次（行业标准5万次）▲按键寿命测试每个按键15万次（行业标准5万次）▲插拔测试　　耐力寿命测试：包含各种插拔、翻盖寿命、按键寿命、喇叭和听筒寿命、触屏寿命等一系列测试。▲防静电测试　　整机防护测试：包含粉尘、静电、盐雾、铁屑、淋雨/浸水等测试。▲防紫外线测试▲抛光机测试表面工艺强度▲专用石子振动磨擦1小时　　表面工艺测试：包含纸带耐磨、振动耐磨、铅笔硬度、百格、紫外线、人工汗、化妆品(口红、护手霜、凡士林)、水煮、酒精耐磨、钢丝绒摩擦等测试。▲电池充放电老化测试▲射频暗室测试全网通手机测试15~16小时，涵盖6模　　性能鉴定：包含电池充放电、高/低温充电、浪涌、工作温升、射频暗室等测试。回归问题：中国高端制造究竟高端在哪？　　在亲探金立工业园整个手机制造流程后，我们又回到主题的问题上：以金立为个案的中国高端制造，究竟高端在哪里?笔者作出三个个人观点答案：　　一、明显提高的生产员工人文关怀　　这一点是除开冰冷机械外最容易感受到的：工业园区内环境如同校园、员工吃住全免、双职工享有单独夫妻房、管理层享有两室套房、工厂定期组织各种文娱活动，最基层员工薪资3800元起...在对话的过程中金立工业园负责人李三保不止一次承认现在的员工远没有10多年以前的员工好伺候，从招工到用工再到留工各环节对工厂企业都有着更高的要求，但正因如此所树立的一种优厚条件，才能让真正的人才留在园区内，提升工厂企业的生产品质水平。　　二、高投入高质量产出的良性循环　　高端制造的核心不是要制造出各种顶尖高新科技的产品，而是高效率地制造出经得起考验的产品，要完成高效和高品质两个目的，前提就是引进投入最先进生产工具和方法。有了高质量经得起考验的产品，用户才会不断增加对品牌的信任度，信任度越高品牌溢价的空间就越大，从而回报的利润就越大，大的回报又投入到新的生产工具和方法中去，这就是高端制造能带来的良性循坏。　　三、满足全球的高检测标准　　按照目前国际安卓品牌相继败走、苹果领导创新能力不再的天时地利人和趋势，国产品牌共同瓜分国际市场已几乎成为定局。而在这种利好前景下，国产品牌在品质标准上应提早做好准备与国际标准接轨，不该再单单满足于口碑不堪的行标/国标。这方面从金立可靠性测试也看到相关的趋势，工业园负责人李三保也在媒体面前作出过保证，称金立销往国内与国外的产品是完全同一个标准下生产出来的，绝无因适应不同市场而做出不同的生产标准。　　最后的最后，笔者对目前流行的ODM模式和传统一体化模式输出一个看法，先不论何种模式更具竞争力，毕竟手机市场变化节奏飞快，任何一种模式只要适时应对变化，都能有其生存之道。但在楼市、金融和互联网等各行各业泡沫横行的今天依然能坚持干实业，为人们和地区带来真正利益的品牌企业是更应该被尊重的。

金立工厂探索中国高端制造究竟高在哪

3，金立手机创始人一赌输掉7亿美金负债200亿跑路至今去向成谜

在诺基亚和摩托罗拉肆虐的年代，金立异军突起。巅峰时期的金立手机，请过刘德华、冯小刚做代言，一句 “金品质、立天下” 的广告词，传遍大街小巷。但在2018年11月，一段刘立荣承认豪赌输掉十几亿的视频刷爆网络，随后网上曝出刘立荣上老赖名单，行踪成谜的新闻。金立自此跌下神坛，于12月份正式宣告破产。刘立荣，1972年11月出生在湖南省桃江县一个普通农村家庭，父母都是地地道道的农民。学生时代的刘立荣，聪明伶俐，学习成绩非常好，几乎在各年级都名列前茅。1990年，18岁的刘立荣参加高考，并以优异的成绩考入了中南大学。大学时期，刘立荣迷上了围棋。他不仅喜欢下棋，更是一个围棋高手，他的围棋水准达到了业务六级，在一众同学间鲜有对手。除非遇到专业的围棋手，否则一般围棋爱好者很难战胜他。刘立荣很享受博弈胜利的感觉，尤其是反败为胜的成就感，但这也为他以后的失败埋下了伏笔。在九十年代，大学毕业后是分配工作的。刘立荣大学毕业后，被分配到了天津有色金属研究所，月薪500左右。稳定的收入，再加上国企的工作背景，这是那个时期很多人都羡慕不已的铁饭碗。但刘立荣却志不在此，他不喜欢这种平平淡淡千篇一律的工作。刘立荣想要的生活，是如同棋局一样充满挑战、瞬息万变。一年后，刘立荣在家人的反对声中毅然辞掉了工作，并前往广东一带寻求新的发展方向。到广州没多久，刘立荣便进入了“拉链行业的鼻祖”日本工厂YKK，月薪在3000元左右，远高于在研究所工作的收入。在YKK工作几个月后，刘立荣又生出了辞职的念头，因为他发现公司的领导高管几乎都是日本人或香港人，他在这是没有出头之日的。就在刘立荣在YKK打工之际，风靡全国的小霸王电子科技公司陷入了危机时刻。因为公司的核心人物段永平离职了，并且带走了数位核心管理人员。据说段永平走的时候带走了6个人，其中包括现在OPPO的陈明永、VIVO的沈炜以及步步高的金志江。为了守住小霸王的市场，杨明贵临危受命担任小霸王的总经理，并对外发布了人才招聘的消息。在得知了小霸王的变故后，刘立荣认为这或许是他的机会，他相信凭借他的才能一定可以在小霸王做出一番成绩。于是刘立荣果断辞掉了YKK工作后，通过面试顺利的加入了小霸王公司。凭着自身的聪明伶俐和吃苦耐劳，刘立荣很快就在小霸王崭露头角。总经理杨明贵很欣赏这个有干劲的年轻人，有意要提拔他。刘立荣在小霸王工作不满半年，就升任了生产管理部长。 1997年，杨明贵认为自身的积累已经足够了，便辞去了小霸王总经理的职务，他离开的时候带走了刘立荣。杨明贵在东莞创建了金正科技公司，刘立荣被放在了常务副总裁的职位上，此时的他刚刚25岁。不得不说，从天津前往广东这步棋，刘立荣下得很大胆，但也很成功。二十多岁的刘立荣，工作履历异常丰富，从普工到管理部长再到副总裁的转变，也使得他迅速成长起来。金正科技将主攻方向定位在DVD和VCD行业，杨明贵效仿段永平的管理方式，先后研发出金正的核心产品“H系列”VCD。金正科技迅速占领了市场，发展势头迅速。 1998年，“H系列”VCD荣获“中国最具竞争力民族品牌”的称号。 1999年，金正率先推出新一代高品质的DVD，并通过“金苹果计划”在国内DVD行业刮起全新热潮。这一年，走私大户叶小凡的走私货物被警方查获，货物里面有金正使用的碟机解码芯片。因为这件事，金正的主事人杨明贵和刘立荣被海关整整询问了48个小时。两年后，叶小凡落网，金正再次受到牵连，但创始人杨明贵不知所踪，相关部门只好带走了担任副总裁的刘立荣。这次刘立荣被反复审查了半年之久，直到2002年4月才重获自由。他回到金正后，发现公司早已乱作一团。电子行业更新速度极快，金正科技经过半年群龙无首的局面后，产品也已经跟不上时代。刘立荣再一次有了辞职的念头，这次他不准备打工了，他想自己去创业。这几年的打工经历让他明白了，在他人的企业里打工，担任再高的职位也终究只是棋子，想要把握主权就必须跳出棋子的身份，成为下棋人。 2002年，刘立荣在深圳创办了金立通讯，主攻方向依旧是电子行业。在“小霸王”和“金正”工作的几年，刘立荣看到电子行业无限的可能性。虽然决定在电子行业发展，但究竟做什么产品，让刘立荣犹豫了很久，最后他看着自己的手机，沉思了很久。此时手机市场上的主流品牌是诺基亚、三星、摩托罗拉，这几家企业都是外企，还没有哪个中国手机品牌可以和这三个品牌分庭抗礼。 2002年，OPPO和VIVO还没有从步步高中分离出来，华为的手机业务部还未成立，雷军还在金山软件担任总裁。刘立荣决定进军手机行业，与三家老牌企业一起争夺中国手机市场。这是场艰难的挑战，但30岁的刘立荣正值壮年。 “小霸王”和“金正”成功的经历，让刘立荣明白电子产品，一定要有自己的核心技术，才能拥有竞争力。他发现诺基亚等外企虽然技术成熟，但其文字输入法对国人并不友好，并且以英文为主的语言使用起来也极为不方便。刘立荣以语言为突破口，研发出以手写输入法和超大电池容量为特点的金立GN303。该手机一经发布便成功帮助金立打开了市场，取得了巨大的成功。 2003年，金立成立一年之际，手机销量便突破了百万台，年销售额达到了8亿元。刘立荣只用了一年时间，便成功地从诺基亚、三星等外企手中，夺下了不少市场份额， 2004年，金立手机的销量达到了170万台左右，比2003年将近翻了一倍。销量如火如荼，但刘立荣并不满意，因为现在的金立是借用天时达的品牌去制造的，金立本身没有品牌和相关资质。按照约定，金立每卖出一部手机，就要分给天时达几十块钱的贴牌费。刘立荣明白，金立要想走得长远，就必须研发自己的品牌，掌握更多的核心技术。 2004年3月25日，刘立荣斥资成立了金立移动通信设计研究院。 2005年，金立成功拿到了手机生产牌照，刘立荣决定大干一笔。 2004年12月，冯小刚执导，刘德华、刘若英主演的《天下无贼》大获成功，刘德华、冯小刚的热度居高不下。刘立荣也看了这部电影，甚至还生出了一个大胆的想法：如果同时邀请冯小刚和刘德华来给金立做广告，将会达到怎样的效果。不久后，金立的第一条广告代言诞生，一句“金品质，立天下”的广告词，传遍大街小巷。那一年，冯小刚加上刘德华产生的明星效应，让金立在12月份单月的销量突破了40万台。广告带来的成功让刘立荣尝到了甜头，他趁热打铁继续加大在广告方面的投资力度。金立先后在央视、湖南卫视等多家电视台投放广告，并赞助了湖南卫视推出的现象级选秀节目《超级女声》。这一系列宣传，让金立获得了空前的关注度，销量也呈现跨越式的递增，2006年，金立手机的年度销量突破了400万台。加大宣传的同时，刘立荣并未放松对核心技术的研发，2006年，金立上新了一款命名为金立H6的GSM/GPRS彩屏直板手机。这款手机成为了金立当年的经典作品之一，获得了第40届国际消费电子展 “2006年度十佳手机” 称号。随后两年，金立的发展扶摇直上，2007年的销量再次翻倍，超过了800万台，到了2008年，金立手机占据的市场份额，在国产手机中排名第一，在整个手机行业中排名第五。很难想象这是一个仅仅成立了6年的公司做出来的成绩。 2010年，金立持续进行广告和性能双向发力的操作，带来了现象级手机“语音王”金立A350手机，黑金配色的商务机型和曲线外观设计，使得整个手机时尚又沉稳，再加上电视上循环播放的超长广告，让人想不关注这款手机都难。 2011年，金立收获的答卷是手机行业中唯一一个“中国驰名商标” 。但这一年，IPhone来了，小米也来了。 2011年8月，小米发布了第一款智能手机，小米m1。这款手机以预售的模式，成功开启了中国智能手机的新时代。而此时金立依旧沉浸在“语音王”带来的成就中，未能及时进行技术更新。 2011年10月，苹果带着全新的IPhone4S席卷中国市场，其内置的Siri智能语音系统，让手机进入了真正的智能时代。与此同时，OPPO、VIVO、华为相继推出属于自己的智能手机，就连罗永浩也搞出了锤子科技。 2014年，金立幡然醒悟，开始调转方向，研发智能手机，但为时已晚。尽管金立当年推出了金立S5.1手机，以5.11mm的机身，突破了世界吉尼斯最薄手机记录，但智能手机的市场，早已被瓜分完毕。 2011年，金立手机的销量是2100万台，到了2016年，金立手机的销量勉强突破4000万台，很难想象这是一个曾经排名第一的手机公司用五年时间做出的成绩。这五年，金立的创始人刘立荣在忙什么呢，答案是搞房地产。早在2010年金立语音王大获成功的时候，刘立荣觉得手机行业没有什么挑战性了，就转身投入了房地产行业，将金立交给了卢伟冰。显然，卢伟冰没能守住金立。 2017年，刘立荣带着金立M2017手机王者归来，超大容量的电池设计（7000mAh）、超大容量存储组合（6+256GB）乃至2K超高清AMOLED显示屏都是使得它在当时风头无两的缘由之一。刘立荣同时邀请冯小刚夫妇为这款手机代言，想重现当年的辉煌。但这款手机高达17000元的售价，让很多消费者望而却步，对比之下，两千以内的小米手机简直不要太香。为了切合各个层次的消费者，刘立荣另辟蹊径，于2017年11月，一口气推出了8款不同价位的手机。并且累计投入了近60亿的广告费来宣传，还赞助了当时的热门节目《最强大脑》。然而时代早已变更，以年轻人为主的手机消费者群体，更注重产品的性能体验。刘立荣的一系列操作，没能改变金立日渐衰败的局面， 2017年金立手机的销量在3000万台左右，比2016年降了1000万台。这一年，OPPO和华为以近6000万的销量遥遥领先，VIVO的销量也有近5000万台，Iphone和小米的销量也都突破了3000万台。高营销投入与低销量的反差，使得金立的利润开始呈现负增长的趋势。此时的金立手机与小米、Iphone等手机对比起来，除了电池容量大这一点，其他毫无优势可言。只有彻底进行技术变革，再次打造金立手机的核心技术，才是金立在智能手机领域立足的唯一途径。但刘立荣并未意识到这一点，他认为金立销量下跌的原因，只是宣传不够到位。他认为只要广告投放的足够广泛，邀请的代言人名气足够大，金立就能再次崛起。 60亿的营销费用没有让刘立荣收手，当他准备再次追加广告投资时，他发现金立账面上的流动资金已经不多了。为了筹集资金，刘立荣做了一个大胆的决定。 2017年底，刘立荣坐上了前往塞班岛的航班，他想通过赌博，来挽救衰败的金立。然而，这次行程刘立荣没有获得任何资金，反而输掉了自己带出来的20亿的人民币。此时，倘若刘立荣就此回头，用金立剩下的流动资金去研发技术，金立说不定还有涅槃重生的机会，但这位“商界棋王”只是不甘心第一次赌博的失利，他开始筹备第二次赌博，刘立荣再次踏上了前往塞班的航班。几个和刘立荣私交很好的朋友，前往塞班找到刘立荣，试图劝他回头。但刘立荣说：“这是最后一次了，我想拼一把。” 然而这一次，刘立荣输掉了7亿美金。刘立荣这两次赌博，彻底将金立送上了毁灭的道路。网上出现了关于金立资金断裂，负债200亿的新闻，愈演愈烈。随着舆论持续发酵，还传出金立即将破产，创始人刘立荣将要跑路的消息。至此刘立荣不得不站出来解释到： “我不会离开金立，并且赌博也没有输那么多，大概就十几个亿。” “我现在想的就是放弃，对于金立和这些传闻，我不想对外回应任何东西。我最好变成一个隐身人。”刘立荣面对采访时说道。关于输掉的钱是否是金立的公款，刘立荣说道： “从创办金立到现在已经过了近16年了，我个人除了金立外没有其他收入来源，因此在财务方面可能会有公私不分，借用公司资金的行为。” 2018年12月，一位金立高层员工如往常一般来金立上班时，发现几辆警车突然来到金立的工厂，并查封了几间厂房。金立公司也公开承认公司的确陷入了债务危机，并且公司将会进行裁员措施以降低运营成本，但为了保持生产稳定，会保留大约50%左右的员工。此时，金立的一些高层管理看到公司即将倒闭，也纷纷跳槽寻找下家，其中金立曾经的总裁卢伟冰加入了雷军的小米，担任小米的副总裁。 2018年12月10日，广东省深圳市中级人民法院做出裁决，深圳华兴银行深圳分行接受金立公司提出的破产清算申请。随后金立的资产进入了拍卖程序，2019年5月，一台金立的梅赛德斯奔驰轿车以210万左右的价格被拍卖出去； 2020年11月，金立公司研发的三千多个国内专利和七十多个国外专利，被打包拍卖，起拍价为171.97万，最终成交价为171.7万。随着金立资产被逐渐拍卖，刘立荣个人也被列为了失信被执行人，关于金立公司和刘立荣的裁决书多达上百条。就在人们想要了解刘立荣现在在干什么时，却发现怎样都找不到他的行踪了，有人说刘立荣去了香港，也有人说刘立荣去了美国，关于豪赌的真相，一些人说这只是刘立荣转移资产的手段。不管刘立荣现在如何，金立的确已经真的消失在历史之中，或者网络上流传的“语音王”广告，还在诉说着当年的辉煌。 1、中研网：《2019金立集团最新消息：金立再成被执行人金立为什么会沦落到破产？》 2、经济观察网：《经济刘立荣股权遭冻结：金立离“漂亮收官”有多远？》

金立手机创始人一赌输掉7亿美金负债200亿跑路至今去向成谜