合作创业，如果合资创业需要注意些什么

1，如果合资创业需要注意些什么

合伙本身朋友间得有信任的基础不信任会直接摧毁最后的防线.接下来就是面临财务问题了朋友间合作要让账目公开化这样能增加彼此间的信任更有效的工作。最后如果朋友间合伙做生意的话尽量不要让自己的朋友或家人进来工作或打工这样直接避免了分派的现象而且减少了因为他们间的工作失误而带来的不愉快。《因为雇佣的人大家可以评论，批评》

如果合资创业需要注意些什么

2，找人合作创业

找这类信息当然是去财富经中国创业网了他的创业合作创业项目库都是按地区查询的你要找项目资金合伙人都可以我就是在上面找的信息

你好。、可以啊楼主看看这个小本生意啊看了那么多！其实现在做生意还是选择时尚的比较新颖的来做比较好呢！其实我也在找项目开店，我是看到这个“手工蜡烛店”就不错哦！可以自己动手制作蜡烛的一家特色店！可以去网上查一下这个“连锁蜡烛店”哦

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找人合作创业

3，怎样与合作伙伴合作

首先，要学会换位思考，学会站在对方的立场上面看问题。其次，要懂得妥协，斤斤计较是合作的大忌。再次，当面锣，对面鼓，君子坦荡荡，有什么活当面说清楚，即使是不同的意见。最后，包容，是成大事的人的必备素质。此四条，乃合作创业之秘诀，今献于阁下，遵循之，必将功成名就！切记！

你好！生意场上的合作伙伴非常重要，只有大家目标一致，能力互补，资源共享，配合默契才能长久合作。但是，在现实中要寻找一个好的合作伙伴是不容易的！首先合作伙伴必须人品要好。人品好的人合作，生意场上的游戏规则就很容易解决了。按照规矩该怎么定怎么定。人品好的人他会遵守规则，人品不好的人不但不会执行游戏规则，而且经常吃里扒外耍小聪明，这样一来规则也就无法制定了，这样的合作是绝对不会成功的。其次，合作伙伴必须有能力，没有能力没有资源的人与你合作反而是累赘。第三，你们的合作对大家都是有益的，对自己是有益的，对对方有益。而且大家都知道益在何处，所有事情都是公开透明的。第四，合作伙伴必须很有默契，发展到亲兄弟一样的合作伙伴是很理想的一种状态。而默契是什么呢？我认为这里特别突出的是有相同的价值观，相称的能力，对将来的蓝图有相同的认识，而且默契还表现为对规则的理解和遵守，几个人一起做事，或者说朋友一起出去玩，一起生活，大家有一些东西虽然不说明白，都应该明白。比如出去玩，该平分的就应该平分，不是要别人不问你就自己蒙混过去了。或者说耍耍小聪明，假装有事先离开，没到给钱的时候就混过一顿，这就是人品的问题了。人品好的合作能经历大风大浪，人品不好的人的合作连小风浪都经受不起。又说另外一种默契，比如说两个朋友，要去哪儿都是要叫着朋友一起走的，就算要自己一个人去也应该交代一声，这种规则已经成了一种默契，谁先跨了雷池就是破坏默契，破坏友谊，破坏感情的事，这种默契一但被小小的任性打破，就很难回头了。两个人合作，投资比例，分红比例也是种默契，默契的人合作，人品好的人合作，你不让我吃亏，我也不需要跟你客气，两个人都凭良心来处理，即使一般商业伙伴也没有问题。没有人品没有默契，即使兄弟也会吵翻，当然人品好还是第一位的，没有人品就没有规则，连一起学习都可能有危险，别说创业这种高强度的情况。根本经不起考验，只有真正的德，才能经得起火来炼。明白以上的规则和道理，你就明白应该找什么样的人做为你的合作伙伴了！做生意是实实在在的事情，还得在现实中寻找，在现实中解决！建议你还是先在你现实中熟悉的亲朋友好有中寻找吧！如果熟悉你的亲朋友好友都不信任你或不敢与你合作，那不相识不了解你的人怎么敢与你合作？如果你确实有非常好的自己开发的高收益项目，也不妨去找找风险投资企业，把你的项目计划书和项目可行性分析报告给风险投资方看看，如果是好项目，风投是愿意投资的！风投机构的信息在百度上很容易搜索到的！

怎样与合作伙伴合作

4，如何合作创业

1．伴侣不合作，合作不伴侣。若是是年夜街上碰着的两姓旁人也根柢谈不上彼此合作创业的话题，但凡一路合作，必然有激情上的牵扯，或亲友老友，或同窗战友，或亲友老友介绍，或同窗战友搭线…总之，千里人缘一线牵吧，没有人缘的也合作不到一块去。此刻有人在网上招商引资，我算作功的可能性不年夜，这不太合适中国的国情和人情，没有人牵线搭桥一般的别人难相信。可是，一旦合作在一路时，我劝合作者的任何一方先不要把对方算作伴侣看待，先把对方算作对簿公堂的原告或被告来看待最好。要象在法庭上对于原告或被告那样来谈判双方的合作和谈条目，一点人情也不要留，尽量地、挖空心思地找出对对方晦气的证据来，然后让对方给以圆满的、一丝不苟的解答。双方解答清楚后，就把这些都写进合作和谈的条目之中去，作为双方此后行为准则的依据和“私”法，谁未来违反这部“私”法，要让他损失踪“惨重”才行。往往巨匠此刻不能做到这一点，或碍于人情或轻率行事或不懂当今法令，功效年夜部不欢而散，有些还真上了真正的法庭对簿公堂。这叫先不合错误簿后对簿也。2．先小人，后小人。我国历来有句俗话叫：先小人，后正人。意思是说双方凡有金钱方面的合作或交往必然要先把丑话说在前面，以免未来反悔。经我多年实践发现了加倍真理的真理，就是先小人，后正人仍是不行，未来反悔的也不少，最好在合作的任何时刻内都要做小人，不要做正人，也就是：先小人，后小人。就是说，在合作的全过程中，合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下端方，如斯刻正规股份公司的每次董事会会议记实，随时筹备做小人，否则就必然最终做不能正人，只有这样把小人做到底，到终结的那一天，合作的任何一刚刚能仍然坐到一张桌子上喝酒。3．要想公允，打个倒置。既然要合作，巨匠必然求一个公允。什么叫公允，就是若是你是他能否接管你给他的前提或益处，这就叫要想公允，打个倒置，这好象是一句西部地域的口头语。若是倒置之后你都不愿意接管，那么你也不要强求人家接管，这应该是很年夜白的事理，可是往往巨匠不愿意这样思虑问题，必然埋下隐患，待到爆发之日，你原本应该获得的生怕也不能获得了，仍是事先就替身家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧？4．到外面若何“坑蒙拐骗”，回家（董事会）必然真话实说。若是说经商的人一句瞎话也没有，这小我不是赔死就是个典型的伪正人毫不成交往，无奸不商生怕就是这个事理。可是，哪怕你在外面能把天吹个窟窿，说你卖的罗卜是转基因工程产物能治疗癌症，回家可得对合作者真话实说，罗卜仍是罗卜，治疗癌症甭想做汤可以通气，这是中医的事理。我在此并非倡导巨匠出去诈骗客户钱财、制造伪劣产物。只是要合作者之间要永远连结互相的信赖，若是没有信赖作为合作的基本，任何合作都难做到底。5．自己吃点小亏，让他占点廉价。世间任何工作没有绝对的公允，你抽中华让他抽前门我看不妥，你不抽烟也不让他报销一盒烟我看也不妥，若是你不抽烟让他抽足中华烟，我看这个事就好筹议了。看待合作者要让他一些廉价，一方能让对方也会让，双方都让一些益处给对方，最终巨匠都吃不了若干好多亏，不要任何工作都计较是长弘远计。两小我或更多人或更多公司在一路合作，不竭地呈现新问题新矛盾是正常的事。工作虽然正常可是也要实时地措置，所谓实时措置就是不要堆集，堆集必成年夜患，到问题多时就欠好理出头来了。我的经验就是事不外夜，哪怕只需要用一句话就可以解决的问题也要把它用白纸黑字写出来，巨匠签上字，明天往后就照此打点。这就是所谓勤立端方，端方不怕多，也不怕琐碎，端方就是限制，不单对别人，对自己也是一种限制。有的合作者也曾嫌我麻烦，说我这小我太罗嗦，可是后来巨匠都年夜白了我的用意，当呈现矛盾时这种措置法子最好。让任何合作者在任何时辰都对合作的状况提不出任何疑义来，安能合作不兴奋？有些合作的双方或多方，概况上看来你好我好哈哈哈，其实每小我的肚子里都有一本帐，之所以问题没有爆发，只不外巨匠且则认为没有到爆发的时辰而已。一旦爆发时，都难以说清谁对谁错，不得不散伙。

一根篱笆三个桩，一个好汉三个帮，创业找几个伙伴一起干，很常见。　　既然合作，那么最好的就是目标一致，心灵相通，气往一处出，劲往一处使，品行好，心地善良。为人忠实，坚韧不拔，而且，要有独特的眼光。　　当然，我们在这么要求别人的时候，别人也在这样要求自己。1.要看双方是否有共同的经营理念和价值观，只有观点目标一致才可以合作经营。　　2.要看合伙人的品德，诚信。为人处事以德为先，以信为本，才可以不计蝇头小利，互帮互助，以大局为重，更好的合作，不至于最终因经济利益而分道扬镳。　　3.合伙人要具备一定的经商能力。　　另外，合伙人不要太多，人多思想很难达到统一，明确合伙人之间的债权利关系，制定具有法律效力的合伙协议，风险共担，利益共存，这样一旦有一天散伙也可以按照协议办事，分家亦是友，不至于反目为仇。　　所以有时候做生意最好连自己的亲兄弟不要合一起，合作都是相互依靠的目标，等有点成果了，都想独享的，所谓人都为钱而变，朋友的舅舅就抓住了自己人相互信任的特点，让你一起合伙，但你就没考虑太多，过于信任舅舅，最终还是分了。合伙连自己人都会这样，更何况是血脉不相连的别人呢，　　所以啊，朋友，以后没有合同，协议等平等合作的手续，千万别随意跟他人合作。没有一家是从头到尾合作的公司。只有自己能把握自己。