作为中国生鲜第一自媒体，舒雍会千人收费社群操盘手，舒雍会每天都在指导和实践社区社群团购模式，我们舒雍会有上百家社区社群团队，分布在全国各地。与现有社区团购平台目前，大量的社区团购平台正高速发展，主要以生鲜果蔬及各类家庭日用粮油百货为主，此外，一线品牌对社区团购的管控也越来越严格。
1、现在一些人在做社区团购，建立社区微信群在里面团购产品，这样能长久吗？
我是从你的这个问题才了解到“社区团购”这个词的。我的第一感觉这是个好项目啊，然后蹦出来的想法是，马上要过年了，年货的购买，将是一个很大的市场。我有个朋友是做水果炒货的，每年的三大节日，春节，端午，中秋，不管是包装精美的礼盒，还是散装，都是他们出货量最大的时候。平时都是慢慢做的，只要不亏就可以的，如果以三大节日为目标做快买快销的社区团购，这样是不是可以提高买和卖的衔接，而且这是刚需，逢年过节，谁不串门送礼，不备年货。
以做三大节为主的话，也不会担心货品积压损耗，平时可以穿插小的团购活动。这样做的缺点，确少客户的粘度，别人也可以模仿，同样的货源，不是哪一个人能控制的住的。现在要解决的是如何让他们一定会跟你购买，如果是按订金的方式话，如何解决信任问题，大家还有什么比较好的想法的可以一起探讨。就是感觉现在开始做，有些迟了，
2、社区团购的元老十荟团很多区域整合，社区团购还能走多远？
社区团购从新冠疫情引爆，到2020年美滴多悉数入场，对原来的老三团形成巨大的冲击。起初都是砸钱开团，高额开团奖励，满城都是开团的BD，在重奖之下，迅速开团，不管有没有开团资质的人，只要有人愿意当团长，就可以，相比之下，兴盛优选对团长的要求比较严格，团长必须提供营业执照，还要统一参加培训才能开团。在这种氛围之下，整个社区团购进入白热化状态，各个平台疯狂补贴，首单免费、高额优惠券，佣金翻倍等等招数层出不穷，
每个平台每月补贴的钱按几千万算都是少的，还没算上运营成本。这么大规模的烧钱力度前所未有，而且还是比着烧，看谁烧得又快又好，在这种恶性竞争下，就看谁的靠山雄厚，结果一轮打下来，同程生活和食享会顶不住了，立马败下阵来。接着美菜开始收缩，十荟团也开始收缩，曾经的疯狂留下一地鸡毛，这一轮疯狂下来，养成了很多客户不见优惠券或者不见比市面上便宜很多的商品就不会下单的习惯，社区团购短短几年，影响了很多人的消费习惯，但还没有形成惯性，8月份以来，本就是社区团购的淡季，一方面很多平台取消了优惠力度，另一方面团长的佣金也降下来了，单量立马就下来了，很多团长都是一个袋子就搞定。
社区团购走到现在，要重新审视社区团购的价值了，只有留到最后的才算是赢家，中途败下阵来的都打了水漂了，资本不是傻子，只有各个环节运营的好的，有了盈利模式，能让资本看到希望的才有可能继续获得融资，就目前来说，社区团购还像是刚种下的树苗，自己还没长出根系，不能吸取养分，需要外界浇水施肥，一旦不浇水了，立马枯死了。
而社区团购整个运营，涉及到很多方面，从采购供应到运营成本，到物流配送，到服务站的管理，到客户体验，每一个环节都不能有丝毫差错，最大程度上节约成本和减少损耗，社区团购要盈利还有相当长的一段路要走，未来的几年时间，还不一定能形成盈利效应。国家对涉及民生的菜篮子工程也是不会姑息，国家已经针对社区团购开了几张罚单，再不整改，就要有人为此付出代价了，
此外，一线品牌对社区团购的管控也越来越严格。对社区团购上线的产品严格指定供应商，严查倒货串货，查到了就重罚，对社区团购的线上价格也进行了规范，不能低于厂商的指导价销售，因为厂商明白，如果任由经销商低价倾销，其结果必然导致整个价格体系的崩盘，到头来各地的经销商都完不成任务，而且产品也做烂了，最终就是搬起石头砸自己的脚，损害的是品牌的价值和多年来建立的经销商体系。
