简单来说，就是责任、权力、利益；责任权利三位一体，即责任、权力、利益统一于责任承担者，责任承担者既是责任的承担者，又是权力和利益的享有者,责任权利与责任权利相匹配，意味着你有多大的权力，就要承担多大的责任，获得多大的利益,责任权利澄清，让成员知道具体的责任内容、权力范围和利益,责任权利相互挂钩，使成员有责有利，克服了责无权或责无利的脱节权利。
很多初创企业很难做强做大。其中一个重要原因就是责任权利不匹配，导致管理混乱，业绩停滞。责任权利不符，主要有三种情况。第一，小利大责往往导致腐败；二是利润大责任小，结果员工推诿扯皮，被动；第三，权力小责任大，结果是争功和指责，抱怨和指责。要走出上述困境，需要统一责任权利。责任权利与责任权利相匹配，意味着你有多大的权力，就要承担多大的责任，获得多大的利益。明确各岗位职责边界权利，使组织成员各司其职。
简单来说，就是责任、权力、利益；责任权利三位一体，即责任、权力、利益统一于责任承担者，责任承担者既是责任的承担者，又是权力和利益的享有者。责任权利相互挂钩，使成员有责有利，克服了责无权或责无利的脱节权利。责任权利澄清，让成员知道具体的责任内容、权力范围和利益。
1。管理者的权责是指在管理过程中，权力、责任和利益相结合、相统一的管理模式和过程。权力、责任和利益是管理者在管理过程中实施管理的“三要素”，缺一不可。第二，管理和权力，没有权力的管理是模糊的，没有管理的权力是虚构的，权力和管理总是密切相关的。第三，责任既是权力的过程，也是管理的过程；4.利益是权力和管理的双重实现。没有责任就没有权力，没有权力就没有责任；同样，不应该有没有权力和责任的利益，也不应该有没有利益的权力和责任。这就清楚地说明了管理的过程实际上就是责任权利结合统一的过程，当然也是责任权利运用和实现的过程。五、责任权利三者中，责任是传递层面，是关键环节。没有责任，权力就会丧失，当然利益也会丧失。
4、责 权利相结合的原则属于什么管理原则法律分析:合并责任原则权利属于统一管理原则。它意味着管理实体和公有经营实体所承担的权利、利益、义务和责任在经济和法律关系上必须一致，不能有脱节、错位和不平衡，其核心是主体责任权利一致。同时，经济效益和社会效益是一切经济工作的基本出发点和最终目的，所以，责、权、利、效指的是经济上的责、权、利、效。责任就是责任和义务；权力就是权力，权利；利润是物质利益；效率是经济效益，广义上也指社会效益，法律依据:《中华人民共和国行政强制法》第六条实施行政强制应当坚持教育与强制相结合。
