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人力资源岗位职责,人力资源有哪些具体的职责

来源:整理 时间:2023-08-07 18:50:24 编辑:好学习 手机版

本文目录一览

1,人力资源有哪些具体的职责

一,人力资源的开发 二,人力资源的培训 三,人力资源的激励 四,人力资源的考核 五,薪酬设计与管理 六,企业文化建设

人力资源有哪些具体的职责

2,人力资源部职责是什么

人力资源分为六大模块,招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关系、人力资源规划,每个模块都有独立的工作的方向和价值体现。但从人力资源部的职责而言,最简单的理解就是两个职责:服务支持和管理咨询。

人力资源部职责是什么

3,人力资源的工作职责

工作职责:1. 负责制定公司人力资源规划和计划;2.制定人力资源管理的各项规章制度;3.开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;4.负责招聘管理工作,做好人员梯队建设;5.组织绩效考核管理工作;6.开展员工培训,关注员工发展,做好人才的潜能开发、培养;7.负责薪酬福利管理工作;8.负责员工劳动关系管理。拓展资料:力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。参考资料:人力资源管理_百度百科
主要工作职责1、人力资源战略规划和计划:根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划,提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施,建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。2、人力资源制度:拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程,宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。3、定岗定编与招聘调配:会同相关部门设计公司组织结构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司用人需求。4、培训培养:制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系,提升员工专业能力和管理人员的领导力。5、绩效管理:设计绩效管理工具,会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高员工生产力。6、薪酬福利:制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案,有效激励员工。7、骨干管理:协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。8、员工关系与企业文化:管理与员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续;建立员工信息系统,及时保存、更新、提供人员信息;防范、处理法律风险与劳动争议;组织员工活动,提供员工帮助,增强组织凝聚力;建立维护员工沟通渠道,了解员工需求,维护员工合法权益;宣传、贯彻公司价值理念,对模范遵守公司价值观的员工实施奖励,对违反公司价值观的行为实施处罚。
1、负责制定公司人力资源规划和计划。2、制订人力资源管理的各项规章制度3、开展工作分析,建立、完善部门和岗位职责说明书。4、负责员工招聘、入职、晋升、离职等管理工作,办理中层管理人员和子公司负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对子公司领导班子的年度考核。5、组织绩效管理工作。6、开展员工培训,关注员工发展,做好人才的考察、培养。7、负责薪酬福利管理工作。8、负责日常劳动人事管理。9、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。希望这些能帮到你
人力资源,有狭义和广义的定义,分别是:广义上是:一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面。狭义上是:组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。题目中的人力资源是指人力资源管理岗位,其主要的工作职责包括六大模块,分别是:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。 其主要工作职责包括以下十个方面:(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);(3)培训新雇员适应新的工作岗位;(4)提高每位新雇员的工作绩效;(5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系;(6)解释公司政策和工作程序;(7)控制劳动力成本;(8)开发每位雇员的工作技能;(9)创造并维持部门内雇员的士气;(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

人力资源的工作职责

4,人力资源部工作职责是什么

原发布者:曾浩生aric第七节、人力资源部工作职责1、人力资源部部门工作职责:(1)根据公司发展战略及年度经营目标,制定人力资源规划与开发计划。(2)负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。(3)拟定公司组织结构及其职能,负责岗位设计于分析,定岗、定员、定职责。(4)协同用人部门,组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。(5)建立公司绩效考核体系,并组织实施。根据本行业劳动力市场工资水平,建立公司合理的薪酬体系。(6)依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。(7)负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。(8)负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、变更、年检、年审等工作。(9)负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事事务;督查公司劳动纪律的执行。(10)统筹规范公司的行政、后勤工作。2、人力资源部经理岗位职责:(1)主持人力资源部门日常工作,统筹公司的人事、行政、后勤管理。(2)组织建立并完善人力资源管理系统和相应的管理制度。(3)组织做好员工的日常考勤、考核、异动、晋升、奖惩与辞退等日常事务性工作。(4)根据企业发展计划及需求,组织做好员工的招聘与录用工作,建立分层次的培训体系。(5)根据企业经济效益和外部环
1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。5. 依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。7. 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。8. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10. 建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11. 负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
概括来说,包含六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
一句话,就是打杂的,需要很久很久才能发现他的职责
你好,首先吧你要明白人力资源部是做什么的,因为你没有这个经验,所以首先第一就是要明白人力资源是做什么的。 我给你简单的说一下。 1、就是根据实际工作需要提出用人计划,也就是招聘员工。 2、就是做职工教育培训工作,这样做的目的就是提高员工的素质。 3、就是劳动合同,负责签订劳动合同。 4、负责公司的档案工资、福利和保险待遇的调整工作。 5、社会保险管理,对员工的退休进行认定等。 6、对员工的工作业绩进行考评。 7、做各种统计报表,然后给领导报告。 8、人事档案管理。 差不多就这样吧,我的工作就是这样的,首先你把你需要做的工作弄明白,然后一步一步的去做,既然你没有经验,我建议你买一本人力资源管理方面的书籍看看,还有就是人力资源管理要根据公司的实际去做。 差不多就这样吧。
文章TAG:人力人力资源资源岗位人力资源岗位职责

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