直线functional组织-2/ratio直线type组织-2/具有优势。2.直线功能型组织-2/比值直线类型组织-2/具有优势，功能型酒店组织 结构和类型型酒店直线结构有什么区别？1.直线type直线type组织-2/指的是组织它从最高一级贯穿到最低一级，从而形成一个指挥链，直线功能型组织-2//功能型系统组织 结构的特点和优缺点又叫制作。
什么是直线函数系、除法系和矩阵系组织 结构？你有什么...7180.企业组织结构Type 1、直线Type组织结构:组织的每一个管理者都对它感兴趣。组织每个人只能向一个直接上级汇报，即“一人一头”；经理在其管辖范围内拥有绝对的权力或完全的权力。优点:1。结构简单；2.权责明确。缺点:1。在组织大规模的情况下，很难将所有的管理职能集中在一个人身上；2.部门间协调不佳。
1，直线type组织结构:组织每个管理者对其直接下属都有直接权限；组织每个人只能向一个直接上级汇报，即“一人一头”；经理在其管辖范围内拥有绝对的权力或完全的权力。优点:结构相对简单；明确的职责和权限。缺点:在组织规模较大的情况下，很难将所有管理职能集中在一个人身上；部门间协调不佳。2.职能型组织-2/:全能型直线根据职能的划分，用专业的管理方法代替；各职能机构可以在自己的业务范围内向下属下达命令和指示，直接指挥下属。
组织架构是企业的流程运作、部门设置、职能规划最基本的结构基础。常见的组织架构形式有集权、分权、直线和矩阵。金字塔建筑的分类与介绍:直线system:直线system是组织最早最简单的形式。其特点是企业各级行政单位实行自上而下的垂直领导，下属部门只接受一个上级的指示，各级负责人对下属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管)，所有管理职能基本由行政主管本人履行。
缺点是需要行政负责人熟悉多种知识技能，亲自办理各种业务。这在业务复杂、企业规模大的情况下，将所有管理职能集中在最高主管身上，显然是不称职的。因此直线系统只适用于生产工艺简单的小规模企业，不适用于生产工艺和管理复杂的企业。职能制:职能制组织-2/，是指各级行政单位在负责人之外，设立一些职能机构。
4、 组织 结构的形式有几种?职能型、矩阵型各有什么特点?1。直线type直线type组织结构是指上下级之间的关系，这种关系贯穿了组织的最高层到最底层，从而在直线type组织比如相对小的企业，不再有很多部门，领导直接管理。特点:权力集中，职责明确，命令统一，控制严密，信息交流少。◆适用范围:劳动密集型、机械化程度高、规模小的企业。2.一个职能型现代企业的总经理，主管几个直属部门。工厂有三个分公司，以及各个职能部门，包括人力资源部、财务部、生产部、技术部等。，两种功能都有。
适用范围:劳动密集型、重复性工作的大中型企业。3.矩阵矩阵通常用于从事项目管理的企业。例如，R
